劉 勇 董振乾
(作者單位:阜南廣播電視臺)
網絡等新興媒體發展日新月異,爭搶傳統媒體市場份額,中央、省級媒體也在不斷創新發展,擠壓縣級媒體生存空間。處在夾縫中的電視業最基層的縣級電視臺生存空間越來越小。機制僵化、創收乏力,人才匱乏、設備老化、節目內容乏味以及缺乏市場競爭力等問題,使縣級電視臺的生存和發展面臨空前壓力。縣級臺如何在嚴峻考驗面前創新融合發展,征戰一席之地?打造具有地方特色、百姓喜聞樂見的品牌欄目和新聞媒體,是基層縣級電視臺生存發展的必由之路。
當前,進行媒體融合、創新發展的縣級電視臺依然不多,縣級電視臺一般設置有新聞、廣告、生活和影視等板塊。管理機制僵化,造成干多干少一個樣,工作與不工作一個樣,部分員工“大鍋飯”思想嚴重。節目缺乏創新,新聞節目多以領導活動為主的時政新聞,民生新聞、社會新聞嚴重不足,造成節目內容枯燥,質量不高。由于節目收視率受限,藥品廣告被禁,廣告創收嚴重下滑,各項發展嚴重受限。對此,縣級電視臺一定要“大換血”,及時制定科學有效的績效考核管理機制,讓能者上、弱者下。提拔一批人、充實一批人、淘汰一批人。
習近平總書記在黨的十九大報告中強調,高度重視傳播手段建設和創新,提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。要深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構建把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一的體制機制。
縣級廣播電視在幾十年的發展中,承擔著將黨和政府聲音及時傳遞到千家萬戶的重要職責,是基層黨委、政府動員組織人民群眾推進工作的重要工具。作為基層文化信息傳播的重要平臺和廣電惠民的服務主體,在正確引導社會輿論、弘揚地方優秀文化、普及農業科學知識、加強精神文明建設,服務“三農”及推進城鄉一體化建設等方面,一直發揮著獨特的重要作用。堅持正確的輿論導向,用正確的價值觀引導公眾,用多元化豐富的手段報道社會經濟文化發展信息是縣級廣電媒體必須堅持的發展方向。
綜合各級媒體發展歷程,只有以新聞立臺,以內容為王,辦具有地方特色的新欄目,縣級電視臺才有立足之地。當前我國僅縣級媒體就超過兩千家,縣級媒體要想在有限的生存空間內,求生存、得發展,就必須有自己的特色欄目,有當地廣泛的受眾群體。目前以時政新聞為主的縣級電視臺,如何把節目做到貼近群眾、貼近生活,政治性與貼進性相統一,是一個值得思考的問題。縣級電視臺在當好黨和政府喉舌,唱響時代主旋律的同時,應適當減少會議新聞報道篇幅,進一步加大民生新聞和社會新聞報道比重,讓廣大人民群眾切切實實感受到新聞就是發生在身邊的事兒,講述的是身邊的人,真正為老百姓鼓與呼。贏得當地受眾群體,縣級電視臺才有發展的基礎和立身之本。
縣級電視臺與上級電視媒體在人財物力、技術等方面相比,存在很大差距,但是縣級電視臺也有自身獨特的優勢,那就是“接地氣”,縣級電視臺更加熟悉當地的風土人情,容易獲得第一手新聞線索資料。對此,縣級電視臺要根據自身優勢,從欄目設置、風格、內容等方面主打地方牌、親情牌。比如:阜南縣是人口大縣、勞務輸出大縣,全縣173萬人口,常年在外務工人員超過70萬,阜南廣播電視臺經過深入調研后,及時推出了《天下阜南人》欄目,專題報道在外打拼創業的阜南老鄉,節目每周二、四首播,三、五重播,分別在《阜南新聞》、阜南新聞網、《智慧阜南》手機APP和微信公共號同步播出,讓平凡人物走上熒屏,使本臺節目平民化,收視率也一步步攀升,得到一致好評。
在移動互聯網時代,傳統的廣播電視媒體只有建立起符合互聯網特征的新型交互關系,才有可能從根本上扭轉被拋棄的命運,升級為“互聯網+”下的新型播電視模式。2015年,阜南廣播電視臺審時度勢,進一步加強了傳統媒體與新媒體的融合力度,及時投入資金80萬元,開發并推出了《智慧阜南》手機APP,創建了微信公眾號。目前,阜南廣播電視臺集阜南交通廣播、阜南新聞、智慧阜南、阜南新聞網和微信公共號五位一體,贏得了越來越多受眾和粉絲。
同時,該臺連續五年招錄專業人才、更新采編設備、創新廣告營銷模式,有效解決了縣級廣播電視臺資金支撐媒體融合平臺的建設和運轉問題。有了收視率就有了發言權,廣播、廣告、專題等主動營銷,加強與行業、部門之間的合作,很好地完成了創收任務。然而,從搭建媒體平臺到實現全媒體融合還需一個探索期,在傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營和管理等方面,需要通過機構改革、流程再造、制度重置和隊伍轉型等制定和重組來完成。所以,媒介融合不僅意味著報紙、廣播、電視和新媒體等不同媒介形態的融合,更意味著社會效益和經濟效益的共同提升。因此,可以嘗試通過分類推進、階段性推進等方式促進縣級電視臺的發展。