淺談電力市場運營問題及對策

王玨

摘 要：縱觀我國電力企業的發展現狀，在拓展電力市場環節中仍存在諸多亟待解決的問題，如果不采取切實可行的措施加以完善，將會給電力企業實現可持續發展造成阻礙。該文首先闡述了電力體制變革的核心內容，同時全面分析了各項風險系數，并提出了開拓電力市場的具體措施，旨在強化電力服務質量，使社會生產及生活正常運轉。

關鍵詞：電力企業；風險系數；市場運營

中圖分類號：X773 文獻標志碼：A

我國的市場經濟發展態勢日新月異，這為電力體制的變革創造了有利的條件，也為電力行業的發展奠定了堅實的基礎。對電力行業來說，在體制變革方面仍存在諸多障礙，其中電力市場開拓受限問題更是首當其沖。隨著電力企業規模的不斷擴張，市場拓展的實際效果直接決定了市場開拓策略的調整和應變。結合我國電力企業的經營理念和發展模式來看，在制定市場開拓策略方面仍有待進一步加強。基于此，深入研究電力體制變革背景下電力市場的拓展勢在必行。

1 電力體制改革的基本內容

電力體制變革主要應從如下幾方面著手：其一，實行獨立管理制度，分化發電單位與電網企業，并重新優化配置電力資產，明確電網企業和發電企業的職責權限范圍，且企業職能只能選擇財務管理和電力調度中的一個方面；其二，電網終止售電服務，采取大用戶直接網上競價訂購的方式，健全電價制度，結合電力市場的實際情況，制定合理的市場運行規則，完善政策部門的監督管理體系；其三，構建符合地方經濟發展的電力競爭市場，扶持非國家性質的電網企業；其四，制定與現代化發展相匹配的發電排放標準及完善的折價制度，維系綠色創新型電源的快速發展。

2 電力市場運行存在的缺陷

2.1 市場力增加風險系數

針對市場力的簡要理解就是，市場參與者能夠在市場經營及競爭中掌握主動權和操縱權，尤其是能夠操縱市場價格，市場力的出現意味著無法實現市場資源的優化配置。我國電力市場的發展在很大程度上受到了網絡的約束，市場的準入條件較高，這使得電力市場的正常交易不流暢，且交易必須在特定的區域內進行，因此，市場的主體數量有限，而合理規避市場風險，控制其負面效應成為重點。與此同時，市場集中程度的提高催化了市場力的產生，也給電力市場的可持續發展構成風險。

2.2 供電力度嚴重匱乏

隨著城市化建設進程的擴張，人們的物質文化生活水平得到了改善，同時，用電需求量也隨之加大。經濟的快速發展在一定程度上增加了用電需求量，特別是以電能為主要資源供應的創新型企業，其需求量呈逐年遞增的上升趨勢。基于此，由于系統的用電容量有限，使得供應力嚴重匱乏，社會生產活動及日常生活受限。這不僅阻礙了電力市場的正常運行，也制約了電力企業的可持續發展，影響了社會主義市場經濟的穩定增長。

2.3 信息預測缺乏準確性

在電力市場運行的過程中，各種渠道信息存在一定的不可控性，如果無法在規定時間內高效且系統地分析這些信息，將會給電力市場的運行帶來深遠的影響，由信息風險帶來的負面效應也勢必會阻礙其正常發展。在電力市場運行過程中，需要多渠道信息的支持，而這些信息的準確性和完整性差異明顯。而電力企業在進行信息處理時，由于處理手段較為落后，使其無法準確識別信息的錯誤，進而構成風險隱患。此外，電力市場未建立針對信息風險識別的預測系統，這也使預測結果出現較大偏差。

3 優化電力市場拓展的具體措施

以某市電力市場為例，其中電力用戶主要包括35個現代服務業和大數據中心用戶。針對這些電力用戶的電費定價標準是每千瓦0.50元，相較市場價格每千瓦降低了0.078元，而大數據中心用戶的電費標準則是每千瓦0.323元，比現行電價標準降低了0.298元。

在傳統的電力交易市場中，主要以35 kV電壓等級以上的大工業用戶為主，隨著市場拓展范圍的加大，預計本年度的直接交易電量能突破450億kW，相較去年同比例漲幅達到35 %，共提高了7個百分點，為電力企業降低了將近7.5億的成本投入。在電力體制改革背景下，優化電力市場開拓策略的具體方法有4種。

3.1 進行充分的市場調查研究

通過走訪調查電力市場有助于全面了解電力市場的變化規律，掌握電力產品的實際需求量，進而有針對性地優化產品結構，調整產品類型。其中，首先需要了解顧客的實際需求，主要包括現有顧客及潛在客戶的意向。其次，要深入研究電力產品的市場價格，掌握市場價格走向，然后對其進行適當調整，通過問卷調查的形式，了解客戶對電力價格的滿意程度。最后，在開拓電力市場階段，要塑造良好的企業形象，樹立品牌效應，拉近與客戶的情感距離，獲得客戶的信任。

3.2 提高電網建設水平

對電力企業來說，電網是最基礎也是最關鍵的因素，是其進行交易的中間樞紐。只有切實完善電網建設，才能保證電力企業獲得更寬廣的市場。從電力市場的發展現狀以及廣大電力企業的戰略方針部署的情況來看，強化電網建設水平、創新優化改造進程并提高服務質量是電力企業實現可持續發展的基本前提，也是拓展電力市場的先決條件。

科技水平的提高和領域創新為電力市場拓展注入了新的生命力，秉承科學發展觀的基本原則，高效合理地應用現代化技術手段是促進電力企業發展的核心力。對于電力企業自身的發展而言，利用科技手段勢在必行。電力企業應當將電力調度自動化確定為階段性目標，優化完善電力基礎設施，為實現自動化創造良好的環境。同時，加大無人變電站的建設力度，電力企業應當與相關部門建立合作關系，保證有效的信息溝通，提高在電力市場運行中處理突發性問題的效率，從根本上強化電網運行質量，加大電力企業現代化管理力度。

3.3 促進電力企業的優化變革

隨著國家經濟體制的不斷深化變革，企業所面臨的市場競爭日趨激烈。企業在參與市場競爭的過程中，要立足于合理控制自身的生產成本，并在此基礎上提升企業的服務質量，進而維護企業的良好形象，獲得客戶的信任和認可，增強電力企業的核心競爭優勢。因此，企業需創新傳統計劃用電模式，滿足客戶多樣性的需求，增強供電服務質量，進而樹立良好的公眾形象和品牌效應，幫助電力企業在激烈的市場競爭中掌握主動權。

3.4 挖掘用電市場的潛在資源

管理者需要挖掘用電市場中的潛在資源，增加電力消費比例，并且倡導人們合理用電，取代傳統的煤、油、氣等；督促人們盡量使用節能型家用電器及日用品，針對居民的節約用電制定科學合理的管理制度。另外，在挖掘潛在用電市場階段，要在重視城市電力市場的基礎上，加大對農村電力市場的關注。

挖掘潛在用電市場的具體方式如下：其一，針對農村電力市場，淘汰性能不健全的落后設施，改善線路老化問題，控制線路運行的功率，加大電線的敷設的范圍等，綜合考量制約電力市場發展的主要因素，分析售電量提升速率不足的實質原因；其二，利用價格規律，完善電力服務流程，例如在電力營銷中心的日常運營過程中，強化對用電客戶的服務質量，特別是加大對農村電網建設進程的重視。

4 結語

電力體制的優化變革為電力市場的拓展帶來了新的機遇，也對其提出了更高的要求。在拓展電力市場的過程中，要深入電力市場進行充分的市場調研，同時，加大電網建設的投入力度，強化電力服務質量，進而為開拓市場打下堅實的基礎。

參考文獻

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