安全盲點(diǎn)
——可避免人員受傷的4大心理因素

埃斯特班·特里斯坦｜文 郁振山｜譯

提起安全，人人都有安全盲點(diǎn)。此處的盲點(diǎn)并非只是駕車時(shí)駕駛員難以觀察到的區(qū)域，或是其背后的區(qū)域。盲點(diǎn)存在于多個(gè)領(lǐng)域，而不僅限于視覺領(lǐng)域，它可以是周圍的物理環(huán)境、自身的行為方式、個(gè)人態(tài)度等。只要我們未意識(shí)它們的存在，就容易導(dǎo)致自己或他人受傷。這就是我們的安全盲點(diǎn)。

個(gè)人行為

以汽車駕駛為例。駕車時(shí)我們都經(jīng)歷過這樣典型的一幕：我們會(huì)輕微超速，雖然知道自己不該這樣做，但還是會(huì)超速，甚至知道這種行為會(huì)導(dǎo)致自己或他人受傷。問題在于我們?yōu)槭裁磿?huì)有如此行為呢？某些情況下，我們完全無法意識(shí)到自己正在做某些事。而有時(shí)候，我們能意識(shí)到，但或許又會(huì)認(rèn)為發(fā)生交通事故或被警察攔截的概率非常小。更有甚之，我們根本就不認(rèn)為這種行為有什么危險(xiǎn)之處。

無論哪種原因，這都屬于安全盲點(diǎn)，都會(huì)給自己帶來傷害。且周圍的盲點(diǎn)越多，自己或周圍其他人員受傷的概率就越高。

駕車只是與日常工作生活中最普通的例子，其他各種活動(dòng)中也都存在盲點(diǎn)。對(duì)很多人而言，工作場(chǎng)所是最容易出現(xiàn)安全盲點(diǎn)的地方，且盲點(diǎn)容易快速增加，最終導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)快速累積。無論是在工廠、倉庫還是駕駛車輛，安全盲點(diǎn)能以各種形式出現(xiàn)。

案例

案例1

某礦業(yè)公司的高級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)所有作業(yè)的監(jiān)管。他大部分時(shí)間都在辦公室和開會(huì)，而公司的安全政策大部分由他來制定。上個(gè)月，公司的一處礦井上報(bào)了2起員工受傷事故。……