劉世斌
當(dāng)前,我國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),如何深入推進(jìn)區(qū)域教研轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新教研方式,提高教研質(zhì)量,成為提升基礎(chǔ)教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。2015年以來(lái),為彌補(bǔ)“行走式”教研的不足,大連教育學(xué)院開始探索“沉浸式”教研。經(jīng)過(guò)三年的探索實(shí)踐,這種教研方式已在全市各學(xué)段教研部門全面鋪開,并逐步形成了“摸清一線需求→現(xiàn)場(chǎng)診斷問題→及時(shí)解答困惑→形成教研課題→研發(fā)培訓(xùn)課程”的教研工作新路徑。
一、“沉浸式”教研的定位:發(fā)現(xiàn)深層教學(xué)問題,促進(jìn)教師行為改進(jìn)
“沉浸式”教研是教研員將工作崗位前移、重心下移,連續(xù)數(shù)日深入到同一所學(xué)校,與教師一起開展教學(xué)設(shè)計(jì),研究并解決教育教學(xué)中的問題,指導(dǎo)教師開展有效教學(xué),為基層學(xué)校和教師提供教育服務(wù)的一種新型教研方式。
在傳統(tǒng)的“行走式”教研中,教研員到學(xué)校教研(調(diào)研),大多數(shù)情況是在一天時(shí)間內(nèi)連續(xù)聽多節(jié)課,然后進(jìn)行評(píng)課指導(dǎo)。往往是教師剛剛有了改進(jìn)的意識(shí)和行動(dòng),教研員卻又要奔向下一所學(xué)校,教師后續(xù)的教學(xué)行為得不到有效的跟蹤指導(dǎo),難以進(jìn)行持續(xù)的行為改進(jìn)。開展“沉浸式”教研則可以彌補(bǔ)“行走式”教研之不足。
其一,在“沉浸式”教研中,教研員能夠連續(xù)數(shù)日工作在同一批教師身邊,并連續(xù)跟蹤教師,在集體備課和聽評(píng)課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題,及時(shí)提供有效指導(dǎo),有利于教師教學(xué)行為的持續(xù)改進(jìn)。
其二,“沉浸式”教研可以進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)科教研組的建設(shè),有效開展校本研修指導(dǎo),增強(qiáng)教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
其三,教研員在連續(xù)深入課堂開展教學(xué)觀察時(shí),可以發(fā)現(xiàn)深層次的教學(xué)問題,并可將此問題轉(zhuǎn)化為研究課題,進(jìn)而開發(fā)出后續(xù)的教師培訓(xùn)課程。
其四,在“沉浸式”教研中,教研員不僅促進(jìn)了學(xué)科教師專業(yè)的成長(zhǎng),而且提升了自身的專業(yè)指導(dǎo)能力和課程建設(shè)能力。
二、“沉浸式”教研的流程:精細(xì)預(yù)設(shè),確保教研工作深入持續(xù)推進(jìn)
為了保證“沉浸式”教研的工作質(zhì)量,教研部門需要根據(jù)工作目標(biāo)精細(xì)設(shè)計(jì)時(shí)間安排和工作流程。“沉浸式”教研通常以每次六天為宜。教研員可以學(xué)段為單位,集中各學(xué)科力量深入到1~2所學(xué)校,也可以依據(jù)工作計(jì)劃,根據(jù)目標(biāo)自行選定學(xué)校。“沉浸式”教研多采用“4+2”模式,前四天深入學(xué)校開展教研,后兩天進(jìn)行研討反思,及時(shí)總結(jié)提煉教研成果。
“沉浸式”教研活動(dòng)具體分為三個(gè)階段。
一是準(zhǔn)備階段。首先,教研員要選定開展“沉浸式”教研活動(dòng)的學(xué)校;其次,基于所選學(xué)校的教育教學(xué)需求及教研員的預(yù)設(shè)任務(wù)確定教研目標(biāo)和內(nèi)容;再次,制訂教研計(jì)劃,將每天的工作內(nèi)容細(xì)化到每一節(jié)課,確保教研目標(biāo)的落實(shí);最后,預(yù)設(shè)研究成果,包括對(duì)學(xué)校和教研組教育教學(xué)的工作建議、典型案例的收集整理、教研反思的撰寫等。
二是行動(dòng)階段。在“沉浸式”教研的前四天,教研員按照自身的專業(yè)分工和所在學(xué)校的作息時(shí)間,參加學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),每人每天至少聽兩節(jié)課,并及時(shí)組織評(píng)課等研修活動(dòng)。教研員可結(jié)合學(xué)科實(shí)際,為本學(xué)科教師做專題講座或互動(dòng)性教研;德育教研員要參加班會(huì)課、升旗儀式、學(xué)生社團(tuán)等學(xué)校德育活動(dòng);教學(xué)管理教研員要結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)管理,課程規(guī)劃、實(shí)施與評(píng)價(jià)等問題,提出具體可行的指導(dǎo)意見。教研員每天要撰寫工作日志,及時(shí)記錄在校期間工作活動(dòng)情況,并按照預(yù)設(shè)主動(dòng)收集有價(jià)值的過(guò)程性資料。第四天,教研員召集學(xué)科教師進(jìn)行教研工作反饋,并聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和一線教師的相關(guān)意見及建議。
三是提煉階段。在教研活動(dòng)的后兩天,教研員要進(jìn)行總結(jié)提煉,形成教研反饋報(bào)告并將其反饋至所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),報(bào)告包含學(xué)校教師培養(yǎng)、學(xué)科教研組發(fā)展建設(shè)等方面的亮點(diǎn)與特色,以及問題和改進(jìn)建議等內(nèi)容。同時(shí),教研員要以學(xué)段為單位開展“沉浸式”教研工作總結(jié),跨學(xué)科交流“沉浸式”教研工作的實(shí)施特色和教研成果,通過(guò)分享教研經(jīng)驗(yàn),形成典型案例,尋找共性問題,研發(fā)培訓(xùn)課程,形成科研課題,將教研工作不斷推向深入。
三、“沉浸式”教研的核心:聚焦關(guān)鍵問題,形成解決策略
在“沉浸式”教研活動(dòng)中,教研員通過(guò)課堂觀察、參與教研活動(dòng)、與教師座談研討、召開學(xué)生座談會(huì)、訪談學(xué)校管理者、問卷調(diào)查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的普遍性問題,并且在找準(zhǔn)問題后,和學(xué)校教師一起探索并形成解決策略。
1. 基于學(xué)科核心素養(yǎng),引導(dǎo)教師改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)的視角
例如:針對(duì)當(dāng)前不少教研組的備課內(nèi)容僅限于最近一周甚至一節(jié)課的現(xiàn)狀,教研員建議采用單元備課方式開展集體備課。單元備課以單元(章)為單位,采用教學(xué)單元的視角明確單元教學(xué)目標(biāo),然后再確定各節(jié)(篇)的課時(shí)目標(biāo);單元備課要明確單元的教學(xué)重點(diǎn),并分解到各節(jié)加以落實(shí);單元備課要分析單元內(nèi)各部分之間的邏輯關(guān)系,找到每一節(jié)的教學(xué)價(jià)值點(diǎn),關(guān)注單元內(nèi)各部分內(nèi)容之間的聯(lián)系;單元備課要引導(dǎo)教師深刻理解教材的編寫意圖,更高效地用好教材,引導(dǎo)學(xué)生掌握教材的內(nèi)在邏輯關(guān)系,學(xué)習(xí)學(xué)科核心內(nèi)容。
教研員開展的基于單元的教學(xué)設(shè)計(jì),引導(dǎo)教師將視角從課時(shí)目標(biāo)、單元目標(biāo)逐步移向課程目標(biāo),不再單純地將知識(shí)點(diǎn)和技能作為全部學(xué)習(xí)目標(biāo),而是從學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)和基本的學(xué)科素養(yǎng)培育出發(fā),通過(guò)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)展開思考與探究活動(dòng)。
2. 加強(qiáng)課程標(biāo)準(zhǔn)研究,引導(dǎo)教師過(guò)好“教材關(guān)”
大連市初中年級(jí)大多數(shù)學(xué)科自2012年開始使用改版教材,目前相當(dāng)一部分教師特別是新教師對(duì)教材理解不到位,不能很好地理解教材的編寫意圖。因此,教師在教學(xué)中缺少合理的設(shè)計(jì),課堂提問缺少層次,甚至有些隨意,很多問題停留在淺表層面,導(dǎo)致學(xué)生的思維水平不高,高層階思維和創(chuàng)新能力沒有得到應(yīng)有的培養(yǎng)。因此,教研員可建議學(xué)校教研組要認(rèn)識(shí)到課程標(biāo)準(zhǔn)的重要性,加強(qiáng)課程標(biāo)準(zhǔn)研究和教材分析,在教研活動(dòng)時(shí)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,準(zhǔn)確把握教材內(nèi)容和教學(xué)程度,避免盲目加碼,并加強(qiáng)習(xí)題和作業(yè)的研究,引導(dǎo)學(xué)生建構(gòu)知識(shí)邏輯結(jié)構(gòu)圖(或思維導(dǎo)圖),形成學(xué)科思維方法。對(duì)于平時(shí)教學(xué)中遇到的小問題,教師要養(yǎng)成隨時(shí)溝通、及時(shí)解決問題的習(xí)慣,真正確保每一位教師都能過(guò)教材關(guān)。
3. 加強(qiáng)學(xué)生、學(xué)法研究,引導(dǎo)教師更多關(guān)注學(xué)生思維發(fā)展
盡管課程改革已經(jīng)出現(xiàn)階段性成果,但是課堂上教師講得多、學(xué)生被動(dòng)學(xué)的現(xiàn)象還在相當(dāng)程度上存在。因此,教師可以在課堂上嘗試使用“學(xué)生問題建構(gòu)導(dǎo)學(xué)法”,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,提出、分析并解決問題,更大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維水平。教學(xué)中教師要依據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)水平,及時(shí)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,并關(guān)注生成性問題,突出課堂教學(xué)中的學(xué)生主體性。此外,教師還要加強(qiáng)研究學(xué)生、研究學(xué)科學(xué)習(xí)的基本方法,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的傳授。
4. 搭建開放教研平臺(tái),引導(dǎo)教師拓寬視野、共建共享優(yōu)質(zhì)教育資源
我們發(fā)現(xiàn)不少學(xué)校教師(特別是常年教畢業(yè)年級(jí)的教師)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修提高的機(jī)會(huì)過(guò)少,導(dǎo)致教師的視野不夠開闊。為此,我們建議這些學(xué)校與其他兄弟學(xué)校建立學(xué)習(xí)共同體,采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,為教師搭建更加開放的教研平臺(tái)。同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要大力支持教師參與各級(jí)教研活動(dòng),引導(dǎo)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)QQ、微信等多種方式進(jìn)行溝通和交流,積極參與“學(xué)科教學(xué)朋友圈”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共建共享。有條件的學(xué)校還應(yīng)結(jié)合本校實(shí)際情況,建立起富有校本特色的資源庫(kù),不斷提高教學(xué)資源的應(yīng)用價(jià)值,最終人人都成為優(yōu)質(zhì)教育資源的貢獻(xiàn)者。
5. 立足高位,引領(lǐng)教師的教學(xué)與科研方向
教研中,一線教師提出的問題大多是基于現(xiàn)實(shí)的和眼前的。教研員不僅要幫助教師解決當(dāng)下的問題,更應(yīng)幫助教師明確課程改革的方向,努力做到站位更高、志向更遠(yuǎn)。比如:引導(dǎo)教師在學(xué)科教學(xué)中落實(shí)立德樹人根本任務(wù),進(jìn)一步提高學(xué)科德育意識(shí),提升課程育人水平;引導(dǎo)各學(xué)科教師深入挖掘與本學(xué)科相關(guān)的學(xué)科核心素養(yǎng),在課堂教學(xué)中活化教材,增強(qiáng)其在學(xué)生關(guān)鍵能力培養(yǎng)方面的學(xué)科貢獻(xiàn)率;引導(dǎo)教師在學(xué)科教學(xué)中不斷強(qiáng)化課程意識(shí),提高推進(jìn)課程改革的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力;引導(dǎo)教師嘗試用科研的思維方式方法去解決學(xué)科教學(xué)的關(guān)鍵問題,推動(dòng)教學(xué)和科研相互促進(jìn)與提高。endprint