快手短視頻分享平臺(tái)的傳播機(jī)制探究

江 洋

（遼寧大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院，遼寧 沈陽(yáng) 110000）

快手用視頻的方式幫助7億人記錄和分享生活，連續(xù)3年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)移動(dòng)APP流量榜首。據(jù)悉，快手估值已經(jīng)達(dá)到30億美金，成為中國(guó)第一視頻平臺(tái)。精英群體不了解快手，難以理解這樣一個(gè)內(nèi)容粗略的短視頻社區(qū)竟會(huì)火爆起來(lái)。精英視角之外的快手，是中國(guó)7億用戶的選擇，精英群體不相信快手能擁有如此高的用戶量和黏性。

一、快手傳播機(jī)制探究

（一）機(jī)制設(shè)置

首先，在產(chǎn)品邏輯上，快手對(duì)它的用戶的原則是不定義、不干擾、無(wú)標(biāo)簽，這就大大提高了用戶黏度。其次，在機(jī)制算法上，快手主要采取的是核心技術(shù)：推薦算法、人工智能?？焓指鶕?jù)用戶的喜好推薦視頻，而在界面設(shè)定上追求簡(jiǎn)單、易操作。快手的用戶定位就是面向普通大眾，產(chǎn)品的初衷就是做人類的記錄者，給每個(gè)人平等展示自己的平臺(tái)。

（二）傳播形式——短視頻

快手經(jīng)歷了GIF到短視頻社區(qū)的轉(zhuǎn)型，短視頻是目前快手上的主要內(nèi)容，在早期經(jīng)常還會(huì)出現(xiàn)帶輕微色情元素的內(nèi)容，快手對(duì)這些內(nèi)容放任不管可能也是因?yàn)檫@些內(nèi)容能吸引大量用戶。在聚集大量用戶之后，快手的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)受到了非議。在強(qiáng)大的輿論壓力下，快手在內(nèi)容輸出方面加大了監(jiān)管力度。短視頻之所以迎來(lái)了發(fā)展的春天，是因?yàn)檫@樣的內(nèi)容表達(dá)形式符合人們碎片化的閱讀習(xí)慣。目前，人們更喜歡在短時(shí)間內(nèi)就能表達(dá)相應(yīng)主題的、即時(shí)性強(qiáng)的內(nèi)容?？焓种械亩桃曨l內(nèi)容主要包括情景搞笑劇、技能展示等，這些內(nèi)容貼近人們的真實(shí)生活。一方面，向我們展示了農(nóng)村文化自身的價(jià)值體現(xiàn)；另一方面，快手用戶在快手中也體現(xiàn)了自身的文化自信。直播形式的使用用戶已趨于飽和，相較于直播，短視頻的參與感和被認(rèn)同感更強(qiáng)烈。

（三）快手的傳播特點(diǎn)

快手能擁有7億用戶和它本身的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是分不開(kāi)的。快手在傳播過(guò)程中具有幾大特點(diǎn)：一是限制傳播，無(wú)轉(zhuǎn)發(fā)功能、無(wú)榜單。也就是說(shuō)快手致力于做一個(gè)記錄平臺(tái)，不注重平臺(tái)的分享和社交屬性。二是用戶特點(diǎn)，二、三、四線城市受眾占比大，快手的用戶分配是自然形成的結(jié)果，沒(méi)有人為地做用戶下沉。三是傳播內(nèi)容復(fù)雜繁多，快手記錄的內(nèi)容經(jīng)歷了一個(gè)轉(zhuǎn)型期，從最初充斥獵奇內(nèi)容，到自我監(jiān)督審查制度的完善再到展現(xiàn)積極的農(nóng)民新形象。快手在逐步完善產(chǎn)品，這也是它的用戶只增不減的原因。四是機(jī)制特點(diǎn)，積極研發(fā)核心技術(shù)，堅(jiān)持做好產(chǎn)品背后的人工智能推算，致力于將人和信息做最精確的匹配。

二、認(rèn)知與未來(lái)

（一）農(nóng)村文化的價(jià)值體現(xiàn)與生存現(xiàn)狀

快手的火爆說(shuō)明長(zhǎng)期在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中失語(yǔ)的“沉默的大多數(shù)”在快手這個(gè)平臺(tái)得到了話語(yǔ)釋放，這類群體在快手上找到了屬于自己的文化社區(qū)。這里不僅能夠滿足他們的表達(dá)需求，同時(shí)還能滿足他們被認(rèn)可的需求。同時(shí)，通過(guò)用戶的自我生成內(nèi)容我們能夠看到這些影像記錄背后折射的國(guó)情，揭示了普通人的生活現(xiàn)狀。在這些自發(fā)的影像記錄當(dāng)中我們看到了農(nóng)民正在用一種新的方式構(gòu)建自我的文化，并讓這種文化受到認(rèn)可。主流意識(shí)曾經(jīng)對(duì)農(nóng)村文化的鄙夷態(tài)度也得到了糾正，并且也證明了這個(gè)龐大的群體代表的文化是中國(guó)文化的重要組成部分。

（二）商業(yè)化發(fā)展

快手在商業(yè)化的道路上一直發(fā)展緩慢，對(duì)商業(yè)化始終保持抑制態(tài)度。因?yàn)樗冀K堅(jiān)持初衷做這個(gè)世界的一面鏡子，單純地做一個(gè)記錄平臺(tái)。但是在資本下鄉(xiāng)后，農(nóng)村市場(chǎng)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，快手在強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻勢(shì)下也展開(kāi)了一系列商業(yè)行為，但是不對(duì)產(chǎn)品本身做過(guò)多的商業(yè)運(yùn)作，沒(méi)有與用戶產(chǎn)生接觸，既不扶持用戶，也沒(méi)有采取大V標(biāo)記，而是加大了對(duì)廣告的投入。在獲得騰訊的投資之后，快手贊助了當(dāng)下很火的《歌手》《吐槽大會(huì)》等綜藝節(jié)目，加大了在一線城市的市場(chǎng)投入。透過(guò)快手對(duì)商業(yè)化抑制的態(tài)度，我們有理由相信它是作為一個(gè)真實(shí)的記錄平臺(tái)來(lái)記錄世界的發(fā)展。

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