楊 剛
(作者單位:昭通電視臺)
目前,我國影視文化產業保持著穩定發展的態勢,相應地為我國紀錄片的發展提供了良好的市場環境,有助于其進一步發展成為一項優良的文化產業。但在當今媒體融合的背景下,紀錄片傳播的生態環境更加復雜,人們對其播出的質量也有了更高的要求。地方電視臺如何在媒體融合的新背景下抓住發展的機遇,大力發展紀錄片產業,實現傳播的社會與商業價值,是我們需要共同研究的重要課題。
現階段,地方電視臺紀錄片的發展面臨著一些生存危機,如央視戰略轉型、省級衛視的競爭、新媒體的沖擊等。要想打破這種危機局面,就必須探索新的紀錄片發展之路。媒體融合背景下,地方電視臺可適當擺脫地域限制,整合現有資源,實現戰略轉型,從而增強自身發展實力,為紀錄片的長遠發展提供強有力的支持。
地方電視臺紀錄片的類型大致可分為政論、歷史、軍事、地理、人文、專題等,部分電視臺過于注重專題系列或者歷史題材的紀錄片制作,看起來十分符合時代發展的需求,實則并不能迎合當下觀眾的喜好。比如,有些地方電視臺的紀錄片過于偏重教育或者工農業,從中獲取一定的經濟利益,而并不關心觀眾真正需要的紀錄片類型。
紀錄片的制作是一個嚴謹而又漫長的過程,包括主題的確定,素材的選擇,結構的發掘,聲音色彩的處理,現場的控制,素材的整理,團隊的組建等多個方面[1]。部分電視臺由于經費不足或其他原因,不斷壓縮制作成本或以不實資料進行剪輯,不注重紀錄片內容的精細化制作,逐漸降低了觀眾對其觀看的興趣,最終導致紀錄片無法獲得市場認可。
紀錄片從制作到播出是一個連貫的、系統的過程。在媒體融合背景下,部分紀錄片借助網絡平臺進行傳播,雖取得了一定成效,但由于缺少相應的推廣,使得優質內容沒有得到有效傳播,大大降低了紀錄片的傳播價值。
部分地方電視臺缺乏成熟的紀錄片市場運作模式,與其他電視臺的交流也較少,久而久之脫離了市場發展軌道,再加上決策層缺乏革新的魄力,造成紀錄片商業運作強度過小,與傳媒整體發展程度相背離,也就無法實現利潤的增值。
地方電視臺有其自身發展的局限性,再加上目前綜藝節目、電影電視劇等形式對紀錄片市場的擠壓,使得紀錄片的生存空間大大縮小。這就要求地方電視臺適當地變通思維,從受眾的角度去思考,以受眾為中心,運用互聯網思維提出一定的創新舉措,具體如下。
第一,建立用戶理念。地方電視臺需發揮媒體融合的作用,不斷建立與觀眾之間的緊密聯系,將觀眾通過互聯網轉換成紀錄片的忠實用戶,從而建立用戶理念。如充分利用媒體構建屬于自己的紀錄片用戶交流平臺,與用戶實時互動,讓用戶表達觀看感受并進行相應地反饋活動;還可利用現有的社交終端如微博、微信、自媒體等,讓用戶參與紀錄片的主題選擇及創作過程,還可實行一定的獎勵機制,幫助紀錄片進行有效的傳播[2]。
第二,強化服務意識。媒體融合背景下,用戶的選擇越來越多,這在一定層面上弱化了媒體的價值傳遞作用。所以,在建立用戶理念之后,地方電視臺更應該強化服務意識,懂得觀眾對紀錄片服務的真實需求。如利用新媒體方式聚集本地域的用戶,分析其觀看習慣、特征、類型等,并根據其真實的需求提供相應的紀錄片服務。
第三,融入個性化元素。在以往的紀錄片傳播中,制作者很少站在觀眾的角度去分析,更不會在大眾化的紀錄片制作中融入個性化的元素。但在媒體融合背景下,地方電視臺可實現紀錄片傳播由大眾向小眾的轉變,如可利用媒體平臺收集用戶信息,分析其觀看偏好,融入個性化元素,形成本地數據庫了解用戶需求,從而提高地方電視臺紀錄片的整體水平。
傳統媒體的深化改革一直在推進,科技的發展也衍生出了眾多的傳播媒介,而在這諸多的變化中不變的就是作為依托的內容。紀錄片的創作需要表現出生活與藝術的完美融合,生活是藝術的根本,藝術取材于生活,二者相互結合,才能體現出紀錄片的價值[3]??蓮囊韵陆嵌葋碜⒅貎热葜谱?。
第一,地域角度。對于地方電視臺來說,其有著天然的地域優勢,本土特色,打造貼近大眾的本地紀錄片不僅可使本土資源得到充分利用,還可進一步增強其市場競爭力。如《陜西故事》《關中記憶》等紀錄片,注重內容制作,適當地將本土明星、本土文化等元素融入其中,不僅滿足觀眾需求,更重要的是讓觀眾感受到親切,同時擁有強烈的認同感。
第二,內容價值角度。紀錄片作為一種內容產品,本身具備一定的增值效應,還可利用多元化的傳播渠道挖掘出其具有的增值潛力。如紀錄片《舌尖上的中國》,其制作優良,內容豐富,構建出多元化的內容結構,實現了利潤的多層增值,是地方電視臺學習的榜樣。
第三,終端角度。好的內容需要通過多種途徑去進行傳播,注重內容制作就是要選用合適的內容,在堅持內容為主的前提下,依托現代化的終端服務擴大影響力。如利用手機設備、戶外終端設備,將紀錄片內容與媒體捆綁并融合起來,從而創新紀錄片傳播方式[4]。
媒體融合背景下,地方電視臺不單單需要好的內容作為依托,更需要多元化的渠道將內容傳遞給觀眾,否則,到達不了觀眾眼中的內容是不具備價值的。因此,擴展多元化渠道有其必要性。互聯網的發展和終端多元化為擴展渠道提供了可能性,地方電視臺紀錄片相關部門可將原有的傳播渠道轉換為多樣化、跨區域多元渠道,從而不斷提升地方電視臺紀錄片的影響力[5]。如2018年的紀錄片電影《厲害了,我的國》,該片在六集紀錄片《輝煌中國》的基礎上改編而來,通過一個又一個生動具體的故事拉近了與觀眾的距離,在新形勢下具有獨特的意義和價值。
媒體融合背景下,地方電視臺紀錄片在運作上有其特殊性,在管理模式上與新聞部門或采編部門也有很大的不同,這就需要地方電視臺根據自己的實際情況調整紀錄片的運作與管理方式,使其充分發揮市場屬性,從而促進其持續發展??梢詮囊韵聨讉€方面入手來增強紀錄片的市場運作。
其一,借助互聯網,搭建專門的紀錄片交易平臺。借助互聯網可以在一定程度上降低交易平臺的運營成本,還可以幫助地方電視臺拓寬紀錄片的交易渠道。比如,有的地方電視臺并沒有搭建與其相匹配的紀錄片交易平臺,再加上其內部沒有專業的市場運作部門或者部門運作力度不夠,造成一部分高質量高水平的紀錄片無法進行公平合理的交易。而且,與省級衛視相比,地方電視臺紀錄片的交易價格更為低廉。
其二,整合頻道資源,促進紀錄片的欄目化及頻道化建設[6]。比如,有的地方電視臺存在頻道建設重復或者不合理等情況,這不僅造成了頻道資源的極大浪費,也非常不利于紀錄片的創新與傳播。欄目化建設可將頻道資源進行充分使用,將制作與銷售結合起來,通過商業運作的方式達到生產效益的最大化。
其三,適當吸引民間資本,更好地推進紀錄片市場的發展。比如,地方電視臺可在國家撥款的基礎上,吸引民營公司或者網絡媒體進行投資;實行獨立制片人或者電影機構獎金制度等;運用商業模式進行籌集資金活動和紀錄片預賣運作等。這樣不僅可以將民間可用的資本聚集起來,還可以為紀錄片的發展注入活力。因此,在媒體融合背景下,增強市場運作可有效進行紀錄片的創新與傳播。
在媒體融合背景下,地方電視臺紀錄片必須尋求更好的創新發展路徑以及擴展多元化的傳播渠道,可適當變通思維,注重內容制作,擴展多元化渠道,增強市場運作,有效促進我國地方電視臺紀錄片快速穩定發展,為觀眾提供更好和更高質量的紀錄片。