地市級廣播電視臺的融媒體建設

張 黎

近幾年來，中央連續出臺重要指示旨在推進傳統媒體的融媒體發展，在2014年吹響了傳統媒體與新媒體融合發展的“集結號”，8月18日，習近平總書記主持召開的中央全面深化改革領導小組第四次會議，審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》（下文簡稱《指導意見》），習近平總書記在《指導意見》中指出，“推動媒體融合發展，要將技術建設和內容建設擺在同等重要的位置……著力打造一批形態多樣﹑手段先進﹑具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力﹑公信力﹑影響力的新型媒體集團”[1]。三年時間過去了，地市級廣播電視臺到省級電視臺﹑國家級電視臺都在熱火朝天進行融媒體建設，相對于主流電視媒體，地市臺在新媒體的投入和產出比方面存在一段距離，地市臺在融媒體實踐上更多的是錦上添花，融媒體建設難以觸及傳統電視內容生產方式，但通過上級政策的配套支持和地市臺地域性資源優勢的良好發揮，地市臺的融媒體建設還大有可為。

1　融媒體新聞生產的變革

1.1　新聞生產業務流程的轉變

傳統的電視新聞生產方式是以記者和編輯為新聞生產主體，新聞記者有定向的跑口新聞，在編輯策劃后進行目的采訪，也有獨立性的主動采訪。新聞記者會兼職新聞編輯，在直播性新聞現場快速采寫，但大部分新聞稿件的組織都是通過編輯后期的整合和優化，形成版面和欄目。傳統的電視新聞生產環節多，且環節之間相對獨立和封閉，采編流程之間阻礙交流的壁壘提高了新聞制作成本，而新媒體的采編業務打破了環節壁壘，如新華社李從軍所言，“在網絡信息時代，技術的力量使得信息傳播成本極大下降，信息傳播的渠道幾乎擴充到無限，傳統的工作流程就無法應對，導致傳統媒體在爭奪用戶﹑市場和輿論陣地的競爭中落在下風。”[2]集成性的融媒體新聞生產環境必然要優于各自為戰的傳統媒體的新聞采編，打破采編播之間的環節壁壘，形成協同一體化的傳播合力，協同生產﹑聯合作戰，能夠從最大限度提升媒介產品的生產效率。人民日報在2015年成立的全媒體平臺“中央廚房”就是采編業務的整合和再造，是一個集新聞處理技術﹑新聞內容資源共享的內容創新平臺。

1.2　新聞生產組織的重組

電視新聞采編組織的形態以欄目組的形式獨立存在，平行布局，每個節目組都有編輯﹑記者等完善的人員配備，而新媒體部門是獨立于新聞組的新聞生產系統，在遇到突發性新聞事件時，不僅會遇到多個媒體的競相爭采，還會遇到一媒體不同欄目組的多個記者采訪，造成人力資源的浪費，而且會導致新聞內容的同質化[3]。這種從采編生產﹑節目運營到審核管理的多層級組織在一定程度上阻礙了新聞生產資源的自由流動，成為不利于資源共享的組織壁壘。要適應新媒體新聞傳播的集成性和立體化特點，就要重組新聞生產的媒介組織，打破同一媒體內記者﹑編輯以節目組為單位，各自為戰的組織形式，形成協同采編﹑多位一體的高效組織形式，一方面能夠強化傳統媒體新聞工作者的新聞生產理念，另一方面能夠降低新聞生產的成本[4]。

2　媒體融合中的價值堅守

中央電視臺和區域性主流媒體“在革命建設改革各個歷史時期發揮了十分重要的作用”“與黨和人民同呼吸﹑與時代共進步”。在新時代要繼續堅持黨性原則，發揮黨和人民的喉舌功能，發揮輿論主陣地的主力軍作用，堅守社會主義核心價值觀的立臺之本[5]。在媒介技術和傳播方式日新月異的媒介環境中，庫爾勒廣播電視臺作為地方的權威媒體，要加快打造新型媒體集團，適應互動性﹑差異化﹑分眾化的傳播方式，構建輿論引導的新格局。在強調技術驅動和制度改革的同時，堅持“內容為王”的核心競爭力，以優勢內容帶動新聞采編業務流程和組織結構改革的軟著陸，強化本土主流媒體在新聞輿論引導方面的話語權。

3　媒體融合中的守正出新

3.1　資源通融

人力資源和攝制設備是地方電視臺最重要的資源，地方廣播電視臺的融合不僅僅是汲取新媒體內容生產和傳播方式，也要改變自身傳統的生產方式和組織構架。在地方廣播電視臺中，每當有突發性新聞事件發生時，會有廣播和電視臺的多個記者沖鋒陷陣，甚至發生搶采新聞的現象，是極大的人力成本浪費[6]。可以大刀闊斧進行整改，成立廣播電視臺新聞中心，統一外派新聞記者和攝像。資源通融的關鍵是人力的“通融”，除了體制機制的改革，更要重視“人的改革”，要在“通”字上做文章，要培養編輯記者的十八般武藝，要會采訪，會使用錄音機﹑攝像機﹑照相機，會用網絡軟件制作相關的網絡專題﹑頁面；要會寫消息﹑通訊﹑小評論；要會面對鏡頭，拿起話筒就可以現場報道[7]。

3.2　內容兼容

新聞信息和綜藝節目都是廣播電視臺的內容產品，地方廣播電視臺的融媒體歸根結底還是內容為王。內容的“融”建設要求廣播﹑電視內容產品兼容不同的傳播渠道﹑不同的傳播終端，適應廣播﹑電視﹑IPTV﹑視頻網站等多個渠道的傳播[8]。這就不得不提到人民日報的“中央廚房”超級編輯平臺。“中央廚房”式超級編輯部是扁平化﹑開放式的內容生產分發平臺。電視新聞記者和新媒體工作者可以在平臺共享內容資源和技術資源。“中央廚房”融合了傳統電視新聞的文字排版工具﹑音頻視頻處理軟件，也有數據新聞﹑VR（虛擬現實）新聞﹑機器人新聞﹑H5頁面等富有表現力的融媒體新聞生產工具，傳統新聞編輯工作者可以快速上手制作融媒體新聞產品。所以說“中央廚房”既是共享內容﹑共享技術的平臺，也是造就新聞人才的平臺。

3.3　宣傳互融

宣傳互融是利用廣播﹑電視﹑紙媒﹑互聯網的長板，譬如廣播的短平快﹑紙媒的物態留存性﹑電視的直觀可視﹑互聯網的互動性和方便快捷。如果將傳統媒介與新媒介的長板拼接在一起，就具有了排山倒海的力量，實現了1+1＞2的效果，互聯網在內容生產﹑內容消費﹑內容傳播等方面的全新特點會促使傳統媒體進行自我改革，集中多媒介優勢，打造屬于自己的媒介品牌。

作為新疆第二大城市的電視臺，庫爾勒廣播電視臺戰略地位不亞于國內其他地市級電視臺，在發展融媒體的道路上還處于探索階段，正在從相“加”階段邁向相“融”階段。隨著融媒體時代的到來，地市廣播電視臺的春天就要到來了。

參考文獻：

[1]朱春陽,劉心怡,楊海.如何塑造媒體融合時代的新型主流媒體與現代傳播體系[J].新聞大學,2014(11):9-15.

[2]李從軍.誰能引領現代輿論場[M].北京:人民出版社,2014:64.

[3]湯寒楓.淺述地市臺在融媒體語境中的話語實踐——以福州廣播電視臺為例[J].中國傳媒科技,2016(6).

[4]羅小華.加強融合報道是地市級廣電媒體的當務之急——以邵陽廣播電視臺為例[J].新聞知識,2017(10).

[5]張虹.貼地飛行:地級電視臺生存之道[J].新聞戰線,2016(10).

[6]彭錦.守正出新砥礪奮進——一份媒體融合發展的“答卷”[J].中國廣播電視學刊,2017(10).

[7]謝紹剛.全媒體時代地市級廣播電視臺轉型發展路徑研究——以重慶市永川區廣播電視臺為例[J].新媒體研究,2017(1).

[8]王瑞.地市級廣電媒體如何在融媒體格局下創新發展——以巴彥淖爾廣播電視臺為例[J].數字傳媒研究,2017(8).