專業(yè)化是傳統(tǒng)出版的核心競爭力

李 志

（明天出版社有限公司，山東 濟(jì)南 250003）

一、引言

在日益更新的現(xiàn)代社會(huì)背景下，傳統(tǒng)的出版社也迎來了許多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，使自己在競爭愈發(fā)激烈的市場環(huán)境下有立足之地？這就需要出版社在緊跟潮流的同時(shí)保持自身優(yōu)勢，不斷提升自己的專業(yè)化水準(zhǔn)，使自己具有一定的核心競爭力。那么怎樣打造自己的核心競爭力？從宏觀上說，就是在保持自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上還要具備別人沒有的東西，具有不可替代性；從微觀上說，就是要出版社打造出屬于自己的品牌，有好的編輯和好的作品。所以說，一旦出版社擁有好編輯、好作品，有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的編輯隊(duì)伍，那么即使面對(duì)競爭激烈的市場也無所畏懼。

二、明確專業(yè)化與核心競爭力之間的關(guān)系

專業(yè)化問題在出版社已經(jīng)是老生常談的一個(gè)話題，由于出版社需要面對(duì)來自各個(gè)學(xué)科、各個(gè)領(lǐng)域的稿件，以及涉及各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的作者，所以人們普遍認(rèn)為專業(yè)化就是要上知天文下知地理，需要擁有淵博的知識(shí)，方能使大眾滿意。其實(shí)不然，我們所看到的只是這一問題的冰山一角，就是作為一個(gè)合格的編輯，必須擁有廣泛的知識(shí)面，但是仔細(xì)深思一下，編輯作為文化傳播的使者，與“百科全書”相比，更需要集中在一個(gè)領(lǐng)域，具備很深的造詣。這并不是說“專業(yè)”與“博學(xué)”是矛盾的，在出版領(lǐng)域中，這兩點(diǎn)必須和諧統(tǒng)一。這一論點(diǎn)早在出版界引起了很大的關(guān)注，比如說清華大學(xué)出版社的總編輯吳培華先生，他之前發(fā)表了一篇較有影響力的文章《世紀(jì)回眸，我們更應(yīng)該看到些什么——中國出版業(yè)問題探究》，里面就講述了這一問題，只有提高自己的專業(yè)化水準(zhǔn)，憑借自己的專業(yè)，加上市場的細(xì)分以及營銷手段，才能不斷建立自己的品牌與特色，同時(shí)也為后續(xù)的發(fā)展積蓄實(shí)力，不斷提高隊(duì)伍的實(shí)力。吳培華先生更在《十一五，大學(xué)出版社發(fā)展的理性階段》中直白指出：走專業(yè)化道路，就是必須做深度文章。這里的深度文章，就是要求具備一定的專業(yè)性，也許專業(yè)性強(qiáng)了，讀者和市場就有了一定的局限，但是仔細(xì)一想，也正是因?yàn)閷I(yè)性使文章具備了不可替代性，也不容易被市場淘汰；也正是因?yàn)閷I(yè)性，出版社才能沉淀，更能“專”，才能慢慢形成自己的品牌和特色，編輯隊(duì)伍也才能愈發(fā)的專業(yè)而強(qiáng)大。

三、明確專業(yè)化與專業(yè)化隊(duì)伍之間的關(guān)系

一個(gè)有競爭力的出版社，會(huì)為自己制定一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，在制定的過程中突出自身的優(yōu)勢，這一優(yōu)勢就是自己擅長的領(lǐng)域，說到底還是專業(yè)的問題。作為出版社的領(lǐng)導(dǎo)，在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，要認(rèn)清自己的優(yōu)勢，好好盤點(diǎn)家當(dāng)，打好算盤，努力開辟一條適合自己發(fā)展的道路。

要想達(dá)到專業(yè)化，需要做到哪幾點(diǎn)？首先要定向，就是要確定自己的發(fā)展方向，要追求的目標(biāo)與理想，這是作為一個(gè)出版社或是企業(yè)，甚至個(gè)人都應(yīng)該有的；其次要定位，明確自己預(yù)期的發(fā)展規(guī)模，想達(dá)到什么樣的高度，這些都要有一個(gè)明確的定位；最后，就是要定心，用心去做事，用心去鉆研，沉下心來，耐住寂寞，讓自己做一個(gè)有深度的人，這樣才能寫出有特色的東西。從專業(yè)化慢慢發(fā)展成為特色化，再從特色化慢慢發(fā)展出自己的品牌，最后使自己在這一領(lǐng)域具備發(fā)言權(quán)，但這也是一個(gè)逐漸發(fā)展的過程，因此要打造出自己的專業(yè)化隊(duì)伍，這也是出版社在發(fā)展過程中最為迫切的一部分。現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)，互聯(lián)網(wǎng)在人們的日常生活中大量應(yīng)用，所以要求編輯“博”似乎已經(jīng)不再重要，專業(yè)化反而是人們追求的目標(biāo)，所以時(shí)代也給我們提出了要求，要想出版社長存，就要不斷招攬人才、培養(yǎng)人才，然后留住人才、用好人才，密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，不斷推陳出新，培養(yǎng)出適應(yīng)市場發(fā)展的專業(yè)化隊(duì)伍。

四、結(jié)語

要想出版社在激烈的市場競爭環(huán)境中長存，就要不斷提升自己的專業(yè)化水準(zhǔn)，打造一支專業(yè)化的編輯隊(duì)伍，作為編輯首先就是要解決自己的基本功問題，即使已經(jīng)是某一領(lǐng)域的碩士、博士，也要在文字功底上下足功夫。同時(shí)要想自己達(dá)到專業(yè)化的水準(zhǔn)，在苦練基本功的基礎(chǔ)上，還要不斷鉆研自己擅長的領(lǐng)域，了解最新的研究成果、研究動(dòng)態(tài)等，這樣才能寫出高品質(zhì)的作品，才能慢慢具備專業(yè)化素養(yǎng)，然后形成自己的特色，最終打造出自己的品牌，將專業(yè)化落到實(shí)處。

［1］劉楊.中國社科學(xué)術(shù)期刊“走出去”的質(zhì)量保障戰(zhàn)略研究［J］.中州大學(xué)學(xué)報(bào)，2015（6）：68-73.

［2］吳培華.專業(yè)化是傳統(tǒng)出版核心競爭力形成的基礎(chǔ)［J］.現(xiàn)代出版，2018（1）：21-24.

［3］王瑩.大地傳媒商業(yè)模式創(chuàng)新研究［D］.河南大學(xué)，2016.