傳統紙質期刊向數字期刊轉化探析

周振東

（群眾出版社，北京 100078）

一、引言

嶄新的媒體形勢更能迎合時下人們的泛娛樂化需求，而互聯網、云數據更是提供了許多資源和信息的共享途徑。人們開始不愿局限于單一的閱讀模式，即傳統紙質期刊，人們更傾向于快速方便的數字期刊。所以電子期刊這種新模式對傳統紙質期刊產生了一定的沖擊，傳統紙質期刊不得不思考新出路，企圖打破當前面臨的窘境，重新打開市場大門。傳統紙質期刊向數字期刊升級轉化是明智之舉，因為期刊的數字形式更容易與數據大環境相適應。符合市場經濟規律的行業，才能贏得長足發展的契機。

二、傳統紙質期刊經營現狀及面臨的問題

在信息化、數字化浪潮的不斷沖擊下，傳統的紙質期刊行業遭遇許多前所未有的危機。根據多方數據來看，近幾年的紙質期刊總收入較以前大幅下降，其他具有說明性的數據指標也體現了不少問題，比如紙質期刊的種類、印刷數量、凈利潤等均有下滑跡象，這直接影響紙質期刊行業的發展，甚至對整個文化產業都帶來了動蕩。傳統紙質期刊長期的經營模式開始不能滿足行業需求，暴露的弊端也導致經營狀況堪憂。

傳統紙質期刊面臨的問題大致有以下幾種。首先是紙質期刊自身的問題。傳統紙質期刊以文字和圖像為主，傳遞信息，而這些信息大多是新聞媒體人撰寫編輯的，編寫群體有限，也就限制了信息的延展性和客觀性。傳統期刊的刊印與實際事件發生時間、群眾獲取事件信息之間存在時間差，也就無法保證信息的新鮮度。以上兩點均表明傳統紙質期刊不能滿足經濟市場需求的敏銳性要求。[1]其次，紙質期刊要考慮的多重成本問題也在限制行業向前發展。人們希望能采用更加經濟實惠的方式獲取資源，可紙質期刊無法規避正常邊際成本的產生。所以，傳統紙質期刊向數字期刊轉化是必然趨勢。

三、紙質期刊向數字期刊轉化的必要性

（一）市場要求

信息化、數字化是時代發展的新要求，是不可避免的新態勢。紙質期刊向數字期刊轉型升級也是必然的。期刊的“期”就體現了要與時俱進的特征，可以超前預測，但絕不能過時、老氣。從消費觀念來分析，人們普遍都喜歡新鮮事物，想要掌握最新訊息，而紙質期刊卻有過期的可能性。而轉化為電子期刊就可以避免這種現象的發生。網絡已成為人們當下娛樂的主要場所，每日花費的時間、金錢也有了固定規律。例如，在網絡上閱讀電子書籍，人們要通過購買書幣的方式來獲取資源。而看似虛擬的書幣，實際要用金錢來購買。所以傳統紙質期刊要想在市場中找到一席之地并站穩腳跟，就需要分析預測這種虛擬貨幣的購買規律，抓住網絡潛在顧客的消費心理，投其所好，這樣一來也就順應了發展潮流，切實滿足了市場需求。

（二）節省成本

傳統紙質期刊的發行要考慮的不穩定因素過多，首先需要資金鏈的正常長期運轉。而刊印需要現實場所以及必要的工作人員。這個場所中要有計算機、打印設備，工作人員要具備操作能力、熟練的技術，這些都是有形的成本輸出。除此之外，紙質期刊的發行還有許多不定時問題需要解決。其次還有銷售成本。如果傳統紙質期刊向數字期刊轉型，就可以大大降低總成本。數字期刊不需承擔成本損失，借助互聯網將內容直接通過屏幕展示出來。[2]沒有物料浪費，不需耗費大量資金定期維修設備，基本運營費用減少可以減少總成本。從成本角度考慮，數字期刊的確比傳統紙質期刊有更明顯的優勢。

（三）提高競爭力

隨著數字化閱讀方式越來越流行，人們逐漸忽略紙質期刊的存在，轉而依賴互聯網帶來的電子閱讀。數字期刊的發展同時恰好符合社會價值觀，秉持綠色無污染、可持續發展的新要求。有明顯的優勢和特色，又滿足社會發展的要求，就不難在市場經濟環境中脫穎而出，難以提升競爭力的問題也就迎刃而解了。舉一個在日常生活中常見的事例來說明這一現象，原先圖書館都是按照圖書類型和序號來編排的，基本上都以紙質的形式擺放在書架上；現在圖書館趨向電子化和數字化，每本圖書的后面會有明顯的二維碼標志，有需求的讀者可以通過掃描二維碼來獲取書本中的知識。將有形的圖書放入掌中的手機來閱讀的這一途徑受到了廣大讀者的喜愛，能夠幫助期刊提升競爭力、降低成本。

四、紙質期刊向數字期刊轉化的途徑

（一）合理利用互聯網打開市場

傳統紙質期刊向數字期刊轉化可以突破原有渠道，使用新興的互聯網展開，對互聯網有正確的認知和理解，要將互聯網當作一個工具融入創新理念中去；借助數據大環境，尋求合適的轉化模式，站在消費者的位置上，思考在網絡中如何打開市場，吸引網民的注意力，注重網民的感受，廣告宣傳也可以優先考慮網絡途徑。其次，互聯網擁有海量數據，傳統紙質期刊工作者可以運用互聯網，從數據中分析預測期刊的未來發展趨勢，從而及時改變方針戰略，未雨綢繆。總之，合理利用互聯網這個有效渠道，可以快速打開市場，促進經濟的循環運轉。[3]

（二）精準定位，促進自身發展

傳統紙質期刊與其他書本讀物一樣，受眾是固定的、有局限的，期刊無法滿足所有人的需求。所以在向電子數字期刊轉化的途徑中，要明確期刊的定位，盡量滿足受眾的需求，要在期刊內積極和讀者互動；針對受眾喜好，有方向地設計版面，投其所好，與潛在閱讀群體形成一種閱讀反饋，使目標讀者習慣電子期刊，產生想長期閱讀的念頭，從而刺激消費，帶動經濟發展；精準定位，在大致類別的區分上也不能隨意，如科學類和人文類就屬于粗略分類，應將科學類細分為社會科學和人文科學。

（三）“三屏合一”的營銷模式

三屏指的是電腦、手機、電視的三個屏幕，“三屏合一”指的是使三個屏幕融合為一個整體。而這三屏背后又代表著有線網絡、無線網絡、電信網。這種營銷模式是新穎的，突破了傳統紙質期刊的單一瀏覽途徑的瓶頸，主要依賴移動互聯網，促使傳統媒體與新媒體有機結合、優勢互補，是一種創新舉措。同時這種營銷模式代表現在的新趨勢，通過人們日常使用的三種新傳播介質，拓寬了數字期刊的銷路，使消費者在選購時有更多的選擇，也使消費更加便捷。[4]紙質期刊會使受眾產生視覺疲勞，但電子期刊很好地規避了這個問題，豐富的色彩、定位明晰的主題、精彩絕倫的視頻影音能帶給受眾不一樣的體驗。

五、結語

信息化、數字化的21世紀，計算機技術已經發展得較為成熟，可以幫助人們節省時間和成本。數字期刊也是如此。傳統紙質期刊固然有其優勢，但它的存在已與主流不符，與市場經濟的要求不符，缺乏銳意創新和滯后潮流勢必會成為時代的淘汰物。為了長遠打算，傳統紙質期刊向數字期刊轉化是極其必要的。消費者的購買意愿決定了消費方向，既然顧客不滿足于紙質期刊，根據現在的消費趨勢去進行升級變化就是最正確的選擇。值得一提的是，數字期刊打破時空局限，立足讀者觀點，與讀者可以交流互動，這的確是其發展優勢。

[1]張世海.對中國報業進入文化產業的思考——以杭州日報報業集團為例[J].東南傳播，2014（12）：2.

[2]楊玉佳，易丹，劉惠清.三網融合下的新業務發展趨勢[J].電信科學，2013（03）：1-2.

[3]彭蘭.從新一代電子報刊看媒介融合走向[J].國際新聞界，2016（07）：3.

[4]喻國明，吳文汐.數字報業：從網絡版的經營做起[J].采·寫·編，2017（02）：2-4.