廣播媒體“中央廚房”流程再造淺析

戴 林

（作者單位：瀘州市人民廣播電臺）

互聯網技術的飛速發展，推動廣播傳統媒體走上了融合發展之路。對傳統廣播媒體而言，建設“中央廚房”不僅僅是內部采編制播發的跟隨性組織構架變革，也是發揮廣播媒體伴隨性、互動性優勢的新平臺，更是拓展視頻化播出的重要支撐?！爸醒霃N房”需要進行流程再造，即進行內部機制的革新，找到進一步發展的路徑，這正是廣播媒體在融合發展中需要進一步下功夫做的事。

1 廣播媒體“中央廚房”實踐

在實踐中，“中央廚房”實現了采編內容、分發渠道、承載平臺、支撐技術等層面的融合，實現了一次采訪、一次寫作、多端分發、共用共享的目的。

1.1 “中央廚房”成為廣播媒體融合發展的標志

從單純的“為普通聽眾群體生產”“為大眾客戶生產”轉變為“瞄準特定受眾生產”，實現新聞信息的一次采集、多平臺生成、多終端分發，“中央廚房”已被廣播媒體普遍采用。較早的例子有美國報紙《今日美國》，在2000年整合網絡、電視和報紙等業務，實現跨媒體共享內容、多種渠道制作分銷產品，成為在美國報紙媒體中率先啟動“網絡戰略”的媒體。2015年7月，中央人民廣播電臺“中國廣播云采編平臺”誕生，不同部門之間不再畫地為牢，央廣網、中國之聲、地方記者中心等52個機構的資源可以共享，在國內廣播媒體中把“中央廚房”從技術層面向前推進了一大步。

1.2 “中央廚房”成為廣播媒體融合發展支點

“中央廚房”不只是為新聞采編播發提供快捷的技術服務，同時還把產品素材、部件組成、傳播渠道聚合在一個服務單元內，加工生產成為不同的新產品，分送給受眾?！?br>