企業工商管理的未來發展方向及管理模式探索研究分析

姜孟君

（曲靖市麒麟職業技術學校云南曲靖655000）

在經濟飛速發展的今天，我國企業的發展規模逐漸擴大，企業的數量也在呈逐年上升趨勢，這就對企業的工商管理工作帶來了巨大的挑戰，現階段我國企業在工商管理方面仍然存在許多亟待解決的問題，這些問題嚴重阻礙了企業的健康發展，因此企業需要采取適當的措施來對這些問題進行有針對性的解決，有效的提高企業的市場競爭力。由此可見，對企業工商管理的未來發展方向與管理模式進行探討具有重要的現實意義。

一、當前企業工商管理中所存在的問題

（一）管理質量不高

企業在進行工商管理時，管理質量是影響企業市場競爭力的重要因素，現階段我國許多企業并不具有協調溝通與用戶開發的意識，使得企業在生產經營的各個環節出現脫節的現象，企業的工商管理機制流于形式，對企業的規?；?、經濟化發展造成了阻礙。除此之外，企業工商管理的質量不高也受到企業管理理念的影響，現階段我國企業經營管理者普遍具有“重效益、輕管理”的理念，由于工商管理工作在短時間內并不能給企業帶來巨大的經濟效益，導致企業的管理人員對其缺乏重視，進而難以發現企業工商管理中所存在的問題，對企業的健康運營埋下了安全隱患。

（二）缺乏先進的管理理念

現階段我國市場經濟體制不斷變革，在這樣的社會背景下，企業想要提升自己的市場競爭力，就需要采取現代化的發展思路，對工商管理技術與管理流程進行不斷的優化，從而將企業的管理水平進一步提升。但是，目前我國企業工商管理人員的綜合素質普遍較低，在工作的過程中通常具有拿固定工資的傳統觀念，沒有對自己的管理理念進行更新，在對企業進行管理時，仍然采用傳統的經營思路，沒有認識到企業的實際情況，在對企業發展進行定位時缺乏準確性，從而影響企業的日常經營，不利于企業的長遠發展。

（三）缺乏市場開拓能力

企業在發展的過程中，為了滿足市場的實際需求，就需要對企業的發展計劃與發展目標進行科學合理的制定，結合市場需求，確定企業工商管理模式。目前，我國企業在發展的過程中，并沒有將工作重心放在市場開拓上，沒有將生產與銷售環節進行有機的結合，企業的生產效率與銷售能力較低，產生這種現狀的主要原因是企業對市場以及自身發展狀況缺乏正確的認識，從而無法跟上社會的發展腳步，最終被社會淘汰。

二、企業工商管理未來發展方向與管理模式探究

（一）提高工商管理人員的綜合素質

工商管理人員綜合素質的提高是優化工商管理模式，使其朝著健康方向發展的首要措施，想要提高工商管理人員的綜合素質，首先企業可以高薪聘請一些專業院校畢業的人才，這些人才通常具有豐富的理論知識為基礎。其次，企業要定期對這些管理人員進行培訓，培訓內容要以工商管理相關知識與技能為主，并且在培訓的過程中要注意培訓方式的多種多樣，可以向管理人員提供先進企業、高校等學習機會，從而有效的提高工商管理人員的專業技能與綜合素質，保障企業的可持續發展。在培訓結束后，企業也要建立相應的考核機制對培訓結果進行檢驗，并在考核機制中結合一定的獎懲措施，可以對表現較好的人員實行薪資補貼、額外假期等獎勵，對一些表現較差的人員要進行批評教育，以此發揮工商管理人員的主觀能動性，使其積極主動的參與到培訓過程中。

（二）健全工商管理的組織架構

企業在對工作管理組織架構進行完善時，首先要對崗位的職責、義務等進行明確，優化企業工商管理的工作流程。其次，為了將工商管理的效率進一步提高，企業針對不同的崗位也要對考核制度進行建立，從而提高部門工作積極性，為企業留住更多的人才。除此之外，企業也要發揮部門聯動作用，對企業管理中所存在的問題進行共同的探討，深度整合企業工商管理的各項資源，對問題進行針對性的改進。最后也要注意企業文化的發展，根據企業的實際情況對企業的品牌文化進行打造，從而為員工創造一個健康、和諧的工作氛圍，提高員工的歸屬感與企業的凝聚力。

（三）加強企業的戰略管理

加強企業的戰略管理是提高企業工商管理水平的重要措施，企業要以自身的發展目標為基礎，對長遠發展計劃進行制定，從而對企業的各類資源進行優化，為企業創造更多的經濟效益。除此之外，加強企業的戰略管理，也需要對企業在執行、控制、制定等環節中存在的風險進行分析與把控，以自身情況為出發點，對企業內外部環境、國家政策進行分析，以此來提高工商管理效率。

（四）完善企業的財務管理

企業的財務管理一直是企業工商管理的重點內容，企業財務管理工作中包括的內容有很多，例如，財務信息系統的建立、成本與預算的全面管理、財務風險管控等，企業的財務管理可以為企業的發展提供堅實的財務基礎。在對財務管理進行完善時，應該抓住市場機會，確保投資與融資的合理性，從而實現企業經濟效益的最大化。

結束語：

綜上所述，企業工商管理與企業的健康發展具有密切的聯系，因此相關部門應該引起重視，首先要對企業工商管理中所存在的問題進行探討，然后采取提高工商管理人員的綜合素質、健全工商管理的組織架構、加強企業的戰略管理、完善企業的財務管理等措施，確定企業的未來發展方向與管理模式，進而為企業的健康發展奠定良好的基礎。