如何做好企業(yè)財務管理創(chuàng)新與實戰(zhàn)

王金紅

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步快速發(fā)展，企業(yè)財務管理要順應新經(jīng)濟發(fā)展的背景和要求，探索財務創(chuàng)新管理的具體路徑，要轉(zhuǎn)變原有的企業(yè)財務管理模式和理念，加大企業(yè)財務創(chuàng)新管理的力度，全面分析新經(jīng)濟背景下企業(yè)財務創(chuàng)新管理的主要特征和內(nèi)容，不斷創(chuàng)新企業(yè)財務管理的創(chuàng)新手段和方法，更好地促進企業(yè)長遠、健康持續(xù)發(fā)展。本文圍繞財務管理方面的一些新理念、新模式，探索了在企業(yè)運營實際中，財務管理創(chuàng)新方面的一些方法和具體措施，為當前企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新以及制度創(chuàng)新提供一些思路和方向。

關鍵詞：企業(yè);財務管理;創(chuàng)新

一、現(xiàn)代企業(yè)財務創(chuàng)新管理的特征

1.財務管理目標的多元化

目前，國內(nèi)經(jīng)濟形勢日新月異，企業(yè)的更新?lián)Q代更加快速，在此背景下，企業(yè)的財務管理目標也變得多樣化。企業(yè)的財務管理出了要達到自身的財務管理目標外，還要時刻關注能帶來經(jīng)濟利益的其他方面的應用，要能夠合理的整合資源，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)利益的最大化，另外，還要打造外部資源，要和供應商、客戶、政府部門以及相關行業(yè)的同伴能夠形成良好的互動合作，讓企業(yè)財務多元化的目標能夠順利實現(xiàn)。

2.財務管理的全球化視野

目前，全球各國的經(jīng)濟發(fā)展都相互依存，經(jīng)濟全球化的趨勢越來越明顯。在此背景下，企業(yè)財務管理也要順應形勢，結合企業(yè)的實際情況，要有全球化視野，在進行企業(yè)的內(nèi)部控制和管理的時候，要關注全球經(jīng)濟的形勢變化，結合形勢的變化，剖析企業(yè)內(nèi)部財務管理制度的問題。探索全球化的背景下，與企業(yè)實際情況符合的財務管理模式，更好地改進企業(yè)財務管理的效率。

3.企業(yè)財務管理的職能多樣化

目前，企業(yè)的財務管理模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，原有的直線管理的模式已經(jīng)不再受歡迎，而逐步的變?yōu)槎鄻踊臓顟B(tài)，財務管理的權限、團隊之間的合作等方面都會相應發(fā)生變化，這也就導致企業(yè)財務管理的職能更加多樣化，各部門間的聯(lián)系也更為緊密。這也對財務管理人員的責任意識、管理意識以及能力提出了更高的要求。

二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的意義

1.滿足現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新要求。國內(nèi)經(jīng)濟形勢千變?nèi)f化，企業(yè)要想生存發(fā)展，也必須要有更為合理、高效的企業(yè)管理制度。而財務管理制度正是企業(yè)管理制度的一個部分。創(chuàng)新財務管理制度，可以更好地滿足新時期企業(yè)管理和內(nèi)部控制的要求，更好地為企業(yè)管理服務，更好地解決企業(yè)運行中的財務問題。

2.企業(yè)財務制度創(chuàng)新可以更好的把控風險。在新經(jīng)濟的背景下，企業(yè)財務管理創(chuàng)新可以更好的把控企業(yè)內(nèi)部財務管理的風險，可以更好的對企業(yè)運行的各個要素進行財務風險的評估和預測，可以更好的把控內(nèi)部的財務細節(jié)，從而可以更好的規(guī)避風險，防范企業(yè)出現(xiàn)系統(tǒng)性的財務風險。

3.企業(yè)財務管理創(chuàng)新可以減少企業(yè)會計信息失真的現(xiàn)象。新經(jīng)濟背景下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新，可以更好地完善企業(yè)的財務管理制度，避免出現(xiàn)真空地帶，可以進一步強化財務會計信息，做好企業(yè)內(nèi)部財務管理的監(jiān)控和核查，盡可能地減少企業(yè)會計信息失真的情況。

三、企業(yè)財務創(chuàng)新管理的措施探索

1.全面樹立企業(yè)財務管理創(chuàng)新理念

（1）樹立國際化的戰(zhàn)略理念。新的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀下，財務管理依舊需要遵照嚴格的戰(zhàn)略創(chuàng)新理念去應對不同的情況。在知識經(jīng)濟時代，綜合各方考慮，包括經(jīng)濟一體化全球化的特點以及趨勢等，用發(fā)展的眼光去看待和分析不同的問題和新的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理財務工作中需要具有前瞻性的眼光，使得企業(yè)財務實際發(fā)展情況與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃更加貼合，促進企業(yè)向現(xiàn)代化進程平穩(wěn)前進。

（2）樹立人本理念。在新的經(jīng)濟環(huán)境中，不能忽視經(jīng)濟一體化以及全球化的趨勢和特點，不能故步自封、因循守舊，應該結合房錢的網(wǎng)絡信息技術、科學財務管理工具及方法等，推行科學、高校、人性化的財務管理理念，重視對財務工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

（3）樹立危機意識。危機意識是企業(yè)財務管理人員必須時刻具備的，正所謂“生于憂患”，企業(yè)財務管理人員在新時期更需要重視自身理論觀念的充實、豐富與發(fā)展，培養(yǎng)接納新事物，勇于挑戰(zhàn)的心理素質(zhì)，要充分意識到經(jīng)濟開放性所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，梳理企業(yè)發(fā)展面臨的困難，樹立危機管理意識，積極向外開拓新的業(yè)務與對外合資渠道，全方位、多層面的促進企業(yè)資本的多元化發(fā)展，將“雞蛋”放在盡可能多的“籃子”里，降低企業(yè)財務風險。

（4）樹立實時創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的話題，對企業(yè)財務管理同樣如此。新時期需要積極引進風險投資等科學理念，認真學習各項新的財務工具，盡可能多的在傳統(tǒng)的財務工作方法上有所突破，提高財務效率的同時，也能夠更好的降低企業(yè)財務成本，防范企業(yè)可能面臨的眾多財務風險。

2.創(chuàng)新企業(yè)財務管理制度體系

當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務管理仍然需要在傳統(tǒng)基礎上做進一步的創(chuàng)新和優(yōu)化，包括財務管理工具運用、財務管理制度體系完善等。其中比較重要的是關注企業(yè)員工的行為規(guī)范，建立更加完善科學的財務內(nèi)控制度，增強企業(yè)內(nèi)部控制，充分發(fā)揮“人”這一企業(yè)生產(chǎn)中最靈活、最有價值的要素的作用。在結合《會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》等相關財務法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)控監(jiān)管要求的同時，也需要加強企業(yè)自身的資金管理和項目管理，完善財務分析、效益分析、收支管理等工作內(nèi)容，更加全面、細致、準確的反應企業(yè)財務信息，輔助企業(yè)科學決策，實現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范，全面促進企業(yè)管理創(chuàng)新進程。

3.加強企業(yè)財務風險管理與監(jiān)控

經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢下，更多經(jīng)濟元素出現(xiàn)，競爭也日趨復雜激烈，此背景下，企業(yè)就需要將更多關注重點轉(zhuǎn)移到對企業(yè)財務風險的控制與管理上來，加強對企業(yè)財務管理人員的培訓，使其樹立風險意識，提高對多方位財務風險的預估和評判水平，以便更好的去對企業(yè)財務進行管理和監(jiān)控，及時預防和處理財務風險和危機，從而提綱企業(yè)的核心競爭力。

4.做好企業(yè)財務審計工作和管理

財務審計工作是企業(yè)財務管理中不容忽視的關鍵環(huán)節(jié)之一，加強對企業(yè)審計工作的管理需要結合企業(yè)總體戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向以及企業(yè)自身財務現(xiàn)狀，更精準、科學的去發(fā)揮審計監(jiān)督的功能，尊重該工作的獨立性和權威性，促進企業(yè)財務審計工作的規(guī)范化、有效性。

5.財務人員工作的創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代，人才是最為重要的元素，財務人員的創(chuàng)新關系著企業(yè)財務管理制度的創(chuàng)新和企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的背景下，財務管理人員不僅僅需要具有足夠的財務理論知識和經(jīng)驗，還需要打破傳統(tǒng)的工作模式，跳出守舊的管理理念，積極轉(zhuǎn)化工作思維，不斷創(chuàng)新財務管理理念。不能將財務工作人員單純的看作是企業(yè)資金收支記錄員，更需要去培養(yǎng)他們?nèi)轿坏乃仞B(yǎng)，發(fā)揮其財務分析、防控、預測等多方面的功能，使其為公司提供更科學的財務數(shù)據(jù)分析。具體的，財務人員的工作創(chuàng)新可以從三個角度入手：一是重視建立和維護財務信息共享系統(tǒng);二是企業(yè)財務生態(tài)系統(tǒng)的構建，主要體現(xiàn)在項目資金運作、企業(yè)兼并、稅務籌劃等方面;三是在財務管理方面要重視實際環(huán)境及實際運作狀態(tài)，客觀的看待市場運作中所發(fā)生的經(jīng)濟現(xiàn)象，結合自身工作，冷靜客觀的分析情況，并且能夠梳理出發(fā)展趨勢，為未來工作打下基礎。由此可見，財務人員不僅僅需要加強基礎性財務核算工作，還需要嘗試構建適合企業(yè)發(fā)展的財務生態(tài)體系，提高企業(yè)資金運作效率，輔助企業(yè)科學決策，實現(xiàn)財務管理的良性循環(huán)。

四、結語

經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢下，企業(yè)的發(fā)展必須關注經(jīng)濟環(huán)境，不能忽視經(jīng)濟一體化所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，關注不同區(qū)域之間技術、管理理念及經(jīng)驗等的學習和創(chuàng)新。除此之外，“互聯(lián)網(wǎng)+”更是為企業(yè)財務管理的發(fā)展帶來了更多發(fā)展空間和創(chuàng)新的可能性，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，既需要結合當前的網(wǎng)絡信息技術對當前的財務工作方式進行更高效的改變，也需要對企業(yè)的財務管理模式進行創(chuàng)新，使得管理模式能夠與數(shù)字化、自動化財務管理相輔相成，全面提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)競爭力。

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