┃李在磊
“步鑫生那些好的我們學(xué)了,不好的斃掉!”浙江省嘉興市海鹽縣特種纖維織造廠(chǎng)經(jīng)理趙榮華對(duì)記者說(shuō)。他與步鑫生一同經(jīng)歷了國(guó)有企業(yè)改革的開(kāi)端,后來(lái)卻分道揚(yáng)鑣。
步鑫生是改革開(kāi)放的標(biāo)桿式人物,20世紀(jì)80年代初,他率先在海鹽襯衫廠(chǎng)推行“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬”,引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)騷。趙榮華作為當(dāng)時(shí)的車(chē)間主任,參與并見(jiàn)證了那段歷史的沉浮。
2001年5月25日,趙榮華接到步鑫生打來(lái)的電話(huà),邀請(qǐng)他一起參加黃沙塢獅子頭的“源亭”(錢(qián)江潮源處建有的一座亭子)落成儀式。儀式結(jié)束后,趙榮華將步鑫生接到特種纖維織造廠(chǎng)參觀。看到占地70畝的廠(chǎng)區(qū),兩萬(wàn)多平方米的車(chē)間,一向滔滔不絕的步鑫生陷入了沉思。
步鑫生曾經(jīng)也很輝煌。海鹽襯衫廠(chǎng)原本只是一家瀕臨倒閉的小廠(chǎng),做出來(lái)的襯衣,一半堆在倉(cāng)庫(kù)里。步鑫生接手后,實(shí)行“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬”制,企業(yè)很快迎來(lái)騰飛。
步鑫生改革的背景是在20世紀(jì)70年代末期,國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于擴(kuò)大國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的若干規(guī)定》《關(guān)于國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行利潤(rùn)留成的若干規(guī)定》及5個(gè)相關(guān)文件,推廣至全國(guó)。
“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬”簡(jiǎn)言之,就是做多少襯衫,拿多少工錢(qián),“實(shí)超實(shí)獎(jiǎng),實(shí)欠實(shí)賠,上不封頂,下不保底”。趙榮華介紹,僵化體制被打破后,有技術(shù)熟練工拿到超產(chǎn)獎(jiǎng),“獎(jiǎng)金比工資高兩倍,積極性就來(lái)了嘛”。
到了1983年,襯衫廠(chǎng)全年產(chǎn)能超過(guò)100萬(wàn)件,利潤(rùn)達(dá)58.8萬(wàn)元。同年,《人民日?qǐng)?bào)》刊載新華社文章《一個(gè)有獨(dú)創(chuàng)精神的廠(chǎng)長(zhǎng)步鑫生》,全國(guó)掀起學(xué)習(xí)熱潮。……