鐵路物資管理工作質量提升路徑的思考

■ 任金玉　新疆北新土木建設工程有限公司

一、如今鐵路物資管理工作中存在的問題分析

由于我國鐵路事業的持續發展，我國鐵路有關部門與企業也漸漸意識到鐵路物資管理工作的重要性，也采取了一些合理的措施與方法來提高鐵路物資管理工作的質量與水平。然而因為一些因素的制約，如今我國鐵路物資管理工作還是存在很多的問題與缺陷。其存在的主要問題包括以下幾個方面：

1．對于鐵路物資管理工作認識太過片面

為了進一步推動我國鐵路事業的發展進程，我國政府加大了對于鐵路部門的改革力度。由于鐵路改革的持續深入，鐵路行業的市場競爭也變得愈加慘烈。在這種背景之下，許多鐵路部門以及企業的領導者與管理者常常將自身的注意力放在如何加大企業利潤以及如何強化企業技術能力等方面，而對于物資管理工作卻并沒有投入太多的精力，致使鐵路物資管理工作沒有發揮出其真正的作用。詳細而言：一是鐵路部門以及企業領導者都存在著對鐵路物資管理工作認識不全面的問題。因為傳統觀念、自身知識等方面因素的限制，許多鐵路部門以及企業領導者常常更加重視能直接給部門以及企業提供直接經濟效益的事情，比如：技術改革、鐵路施工等，而對于不能夠為部門以及企業帶來直接經濟效益的物資管理工作卻沒有引起領導者的重視，使物資管理工作質量沒有獲得進一步的提高；二是參加鐵路物資管理工作的員工也發生了對物資管理工作認識不全面的問題。因為領導的忽略，使許多加入鐵路物資管理工作的員工也意識不到物資管理工作的重要性，常常感到自身工作與其余鐵路工作部門相比較，就有點“低人一等”。因為這種錯誤思想與錯誤想法的存在，使得許多參加物資管理工作的員工不能兢兢業業工作，致使物資管理工作質量很難獲得大大地提升。

2．專業物資管理人才不足

因為我國鐵路事業的蓬勃發展，國內年年都會新建很多的鐵路，這自然而然就加大了對各種物資材料的需求量。而且這也加大了管理鐵路物資材料的難度。假如沒有高水平的、高質量的物資管理人員，就會讓鐵路物資管理工作很難獲得順利發展，進而制約我國鐵路建設。因而，在如今這種情況下，鐵路部門以及企業一定要重視鐵路物資管理工作，使其能夠為鐵路建設奉獻一份自身的力量，就一定要擁有很多的專業物資管理人才。只有如此，鐵路物資管理工作才能夠獲得有力保障。然而按照目前的實際情況分析，我國鐵路物資管理工作中專業的物資管理人才是十分稀少的。具體而言：一是專業人才人數較少。因為對于鐵路物資管理工作認識不全面、重視程度不足，使參加鐵路物資管理工作的人員待遇太低，進而也很難吸引專業的物資管理人才投身到鐵路物資管理工作之中，這就致使鐵路物資管理工作專業人才的缺乏，很難達到如今鐵路物資工作的發展需求；二是有些鐵路物資管理人才的自身能力還有待提高。因為社會經濟發展速度持續加快，有關物資管理方面的知識也在持續更新。假如不能重視有關從業人員的再教育以及再培訓工作，就會讓有關人員很難滿足物資管理工作需求，更不必說提高物資管理工作的質量了。

3．管理制度不完備

鐵路物資管理身為鐵路企業一項十分重要的工作，而健全的管理制度則會讓鐵路物資管理工作獲得有序進行的有力保障。假如沒有健全的物資管理制度，不但物資管理工作質量難以獲得高效的提升，更會制約鐵路企業的快速發展。然而就現階段的實際情況而言，因為很多方面因素的限制，我國有些鐵路部門以及企業的物資管理制度還很不完備，不能夠滿足鐵路企業將來的發展需求。具體而言：一是鐵路企業缺少合理的激勵機制。高效的激勵制度，不但能夠有效加強企業員工的工作積極性，而且有利于提高企業的整體管理水平。然而在我國鐵路企業中，常常都沒有制定完備的員工激勵制度，致使參與物資管理工作的員工積極性較低，不能高效率的完成物資管理工作；二是責任制度不完備。物資管理工作是一項對員工責任心要求很高的工作。假如員工的責任心較低，物資管理工作常常就會很難高效率的完成。

二、鐵路物資管理工作質量提升路徑

1．轉變觀念，加強對鐵路物資管理工作的認識

具體而言：一是加強鐵路部門以及企業領導者與管理者對鐵路物資管理工作重要性的認識。因為鐵路部門以及企業領導者在鐵路部門與企業中處于核心地位，加強其對鐵路物資管理工作的認知，可以快速提升鐵路物資管理工作在鐵路一切管理工作中的地位，使其能夠成為鐵路所有管理工作的核心內容之一。因此，平時一定要加大對鐵路部門與企業領導者與管理者的宣傳力度，使其能夠從思想上真正了解到鐵路物資管理工作的重要性，進而用其實際行動來幫助鐵路物資管理工作質量的提高，以便為鐵路物資管理工作質量的提高營造一個良好的客觀環境；二是加強鐵路部門以及企業員工，特別是參與鐵路物資管理工作的員工對于物資管理工作的認知。

2．加大專業人才培養力度

對于我國的鐵路部門以及企業而言，想要強化鐵路物資管理工作的質量，就一定要加大對專業人才的培養力度，讓鐵路部門以及企業引進大量的專業物資管理人才。只有如此，提高鐵路物資管理工作的質量才存在實現的可能性。具體而言：一是提高鐵路物資管理人員，特別是專業管理人才的待遇。如此一來便能夠通過豐厚的薪酬來引進大量的專業物資管理人才投身到鐵路物資管理工作之中，使鐵路部門以及企業擁有大量的高素質物資管理人才；另一方面過高的薪酬待遇能夠留住員工，確保鐵路物資管理隊伍能夠穩定發展，防止專業的人才大量流失，進而使得鐵路物資管理工作能夠科學、有序開展；二是增強對專業性物資管理人員的再教育以及培訓工作。在如今的知識經濟時代，新知識、新理念以及新技能是千變萬化的。為了能夠使物資管理員工一直滿足鐵路物資管理工作的需求，就一定要重視再教育與培訓工作，持續提高其自身技能與素質，以期能夠完全滿足鐵路物資管理工作需求。

3．健全相關的管理制度

常言道：“無規矩不成方圓。”對于鐵路物資管理工作，想要快速提高鐵路物資管理工作的質量，完善鐵路物資管理有關關管理制度擁有重大意義。具體而言：一是健全相關的物資管理工作的激勵制度。完善的激勵制度，不但能夠加強員工的工作積極性以及主動性，也能夠營造良好的競爭氛圍，讓所有管理工作能夠在良好的競爭機制以及激勵機制中得到快速地實現，這也會不知不覺中快速提高鐵路物資管理工作的質量，使其能夠一直滿足鐵路企業的發展需求；二是要完善責任制。物資管理工作能夠影響到整個鐵路建設能否及時、高效率完工。因而，其重要性就顯而易見了。

三、結語

總而言之，鐵路物資的管理工作對于鐵路運輸而言具有重大意義，我們一定要重視這一項工作，同時采取科學有效的措施以及策略確保這一項工作能夠得到順利地發展，為我國的鐵路運輸提供更加光明的前景。

參考文獻：

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