張金玲|文
筆者經常思考一個問題,就是“安全工作究竟誰說了算?”通常來說,應該是單位領導說了算,但領導也并非能夠“為所欲為”,各自都立有“軍令狀”,即安全生產責任書。一旦有隱患,就得馬上整改,一旦遇到危險,生產再忙也得停下來。如果心存僥幸,不顧安全“為所欲為”,安全監管人員就會跑過來令其“住手”,然后依法依規給予相應的懲處,而且領導在升級評定中又要遭到安全的“一票否決”。
那么,是否是安全人員說了算?答案依然值得商榷。例如,在動火作業中,按規定動火證上最后的簽字應由安全人員來簽,但筆者作為安全人員,卻時常讓一個普通的焊工像審犯人一樣盤問半天,筆者還要耐心說明所有工作都按作業方案和安全措施上寫的做了,請其再次確認,同時還要“請示”需要補充些什么。
這時,筆者才明白,安全工作是一線工人說了算。領導干部要負責全盤工作,不可能事無巨細,面面俱到;安全人員也不可能時刻跟在每位員工身邊。只有一線員工最有權力對自己作業場所的危險提出質詢,也只有他們最熟悉自己的崗位,最有資格對本崗位的危險作出最有力的評價。如果能讓每位員工都說出自己的真實感受,如果企業尊重每位員工的意見和建議并作出積極響應的話,那么企業安全生產必將能夠更好的改進。