如何看待安全考核的“加法”與“減法”

近期話題征稿

如何讓安全理念落地

目前，雖然很多企業都確立了諸如“一切事故皆可避免”“安全高于一切”等安全理念，以指導安全生產管理工作的開展，但在實踐過程中，這些安全理念卻由于種種原因難以落地，甚至僅僅成為了一句“空話”。對于企業來說，如何才能讓安全理念落地，避免其成為一句“空話”，進而真正起到指導安全生產管理工作的作用？希望大家積極探討。（截稿日期：2018年12月24日）

如何避免安全目標責任書成為“一紙空文”

每至年初，很多企業都會開展逐級簽訂安全生產目標責任書的工作，以增強各級管理人員和員工的安全責任意識，促進他們更好地落實安全生產責任。但在實踐中，由于種種原因，部分企業的安全目標責任書卻成為了“一紙空文”，未發揮應有作用。對于企業來說，應如何避免安全目標責任書成為“一紙空文”，使其能夠切實增強各級管理人員和員工安全責任意識，促進安全責任的落實？希望大家積極討論。（截稿日期：2019年1月21日）

安全生產是否需要“竅門”

在企業的生產實踐過程中，很多作業人員會根據崗位情況找出一些關于安全生產的“竅門”。有人認為，應該鼓勵基層員工發揮聰明才智找“竅門”，改進作業細節，使作業更加安全高效。但也有人認為安全生產不需要“竅門”，只要嚴格執行“標準動作”就不會出事，“竅門”把握不好就會成為“違章”。對于企業來說，安全生產是否需要“竅門”？找“竅門”是會讓作業更加安全高效，還是容易演變成“違章”？……