淺談依據基層部隊管理特征加強部隊管理

■ 王猛 陸軍步兵學院石家莊校區

基層部隊是軍隊的基本構成元素，同時也是軍隊整體戰斗力的體現。基層部隊的管理工作具有全面和根本性的特點，并且與部隊的凝聚力和戰斗力有著重要聯系，如何加強基層部隊的管理工作影響著部隊未來的建設和發展，同時也對軍隊“能打勝仗”這一目標的實現有著直接影響，所以一定要加強對基層部隊管理的研究力度，從而加強基層部隊管理水平。

一、基層部隊管理工作的共同特性

基層部隊是軍隊的重要組成部分，所以也具有軍隊管理的相關特征，其共同特性為：

（一）政治性

我國軍隊是由共產黨統一領導的武裝隊伍，堅持著絕對服從黨的領導的原則，始終保持著人民軍隊的特色，這些也是我國軍隊的根本原則。我國軍隊的政治本質也決定了軍隊的管理政治特性，管理工作以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀以及習總書記系列講話精神為指導，通過開展經常性的思想政治活動來為官兵樹立正確且堅定的政治立場，加強其明辨是非的能力以及高尚的道德情操。

（二）統一性

基層部隊管理是一個規模較大的系統，其中包含的兵種較多，執行的各項任務也有所不同，倘若沒有按照規定的標準進行要求，那么部隊管理工作無法保證正常運行。應該按照軍隊統一的管理條例和各項規章制度來實施管理工作，這樣就能夠實現有法可依，官兵才能夠真正服從管制，在條令面前人人平等，在日常生活中也應該按照相關條令和規章制度來進行管理，這樣就能夠是基層部隊保持行動統一的狀態。

（三）強制性

紀律是執行路線的根本保障，軍隊的性質決定基層部隊的官兵應該無條件服從上級指揮，下級必須服從上級，所有行動必須準確、一致，這就是我國軍隊的職能，如果部隊官兵我行我素，不服從上級管理，必然會是基層部隊成為一盤散沙，所以部隊在管理時應該具有較強的強制性，堅決杜絕作風、管理松懈等問題，保證部隊的一致性。

二、基層部隊管理存在著一定的特殊性

（一）復雜性

基層部隊管理不同與業務管理，從管理角度來看，基層部隊應該服從上級的管理，應該接受相關業務部門的管理，同時也應該對分隊甚至是每個士兵進行管理。從管理對象上來看，應該做好所有工作人員、武器、設備、器材等方面的管理工作，從管理內容來看，應該對其思想政治、軍事訓練、日常秩序、環境和衛生等各項工作進行管理，這些工作的覆蓋范圍較廣，在開展管理工作時有著一定的復雜性。

（二）重復性

基層部隊管理主要還是日常訓練和生活，每天都在進行重復。首先，每年都會有大量的士兵退役，同時也會有新兵來補充，這樣的管理從另一個角度來看就是將新兵培養為老兵的循環過程。其次，基層部隊每年開展的訓練、教育等工作都具有著較強的規律性，通常都是以提升部隊戰斗力為目標。

三、如何依據管理特征加強基層部隊管理

（一）堅持制度化管理

在日常管理中，應該實行用條令等進行管理的制度。條令是我國軍隊通過對長期以往的工作等方面的經驗進行總結而來，這也是所有官兵應該堅守的行為標準，同時也是基層部隊的管理基礎，一定要嚴格按照條令進行監督，實現依法治軍，管理者也應該以身作則，努力完成日常生活中的各項活動，從一舉一動中規范自己，努力成為嚴守條令的模范。部隊管理者應該按照條令內容實施獎罰措施，對不遵守或者違反條令的人進行嚴厲處罰，并且在工作中也應該不斷完善條令中的各項制度，使其逐漸成為廣大官兵心目中的一把“尺”。

（二）明確管理責任

應該依據實際工作中的崗位中的各項職能，將管理目標分到每一個管理者，使其行使自己的職責，并且也要承擔自己的責任，基層部隊管理層應該定期檢查各級管理者的管理工作是否落實，對表現良好的管理者應該進行表揚，對落后的管理者應該進行鞭策。同時也應該實行全員管理制度，使全體官兵明確在管理工作中自己扮演哪種角色，同時也要讓全體官兵參與到管理之中，并且在管理工作中有一定的發言權、監督權，保障基層官兵的自身權利，使每個人都能夠參與到管理中來。

四、結語

部隊中如果沒有按照相關條令進行管理，就會使整個基層部隊的凝聚力和戰斗力迅速下降，這嚴重違反了我國軍隊的基本原則。所以，管理部門應該按照基層部隊的管理特點開展管理工作，不斷加強管理力度，這樣能夠起到事半功倍的效果。

曹青，范泓源.淺談依據基層部隊管理特征加強管理[J].現代國企研究，2016，（10）:226.

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