黃紹博,張煒鐘
(陸軍軍事交通學院 天津 300161)
從經濟社會發(fā)展形勢看,計算機技術已成為信息技術的龍頭,引領和帶動著其他產業(yè)的迅猛發(fā)展,計算機技術在管理上的應用也越來越普遍,計算機已經成為各行業(yè)各領域必不可少的管理工具。然而,從了解掌握情況看,計算機技術在交通管理統(tǒng)計中的作用并沒有得到充分發(fā)揮,仍有很多工作亟待加強。
統(tǒng)計通常是指人們對某一關聯(lián)數(shù)據的采集、整理、計算和分析,在經濟和社會發(fā)展中數(shù)據統(tǒng)計無處不在,特別是隨著大數(shù)據應用的興起,人們對數(shù)據統(tǒng)計重要性的認識,有了根本性轉變。從對數(shù)據的分析中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、掌握動態(tài),成為了行業(yè)管理的重要手段。在交通管理工作中,統(tǒng)計的重要性也是不言而喻的,諸如貨物和旅客的運輸,水路、陸路、鐵路的運輸?shù)鹊榷家\用到統(tǒng)計分析。
計算機在交通管理統(tǒng)計中的應用可以追溯到二十世紀八十年代后期,但是受制于管理手段的落后,計算機在交通管理統(tǒng)計中的應用發(fā)展緩慢,未能進行大范圍的推廣,計算機技術的便捷性和高效率未能得到充分顯現(xiàn)。然而,隨著數(shù)據量的不斷增大,交通管理統(tǒng)計的工作量呈幾何數(shù)增長,統(tǒng)計工作人員的工作壓力較大,僅靠手工統(tǒng)計,已經難以完成任務。在交通管理統(tǒng)計中應用計算機技術已經是大勢所趨,隨著計算機技術的普及,交通管理統(tǒng)計采用計算機進行處理,極大縮短了報表制定和信息報送時間,增加了工作的準確性,提高了辦公效率。通過數(shù)據傳輸和共享,使數(shù)據在不同用戶之間傳遞,讓聯(lián)合辦公成為現(xiàn)實,減少了中間環(huán)節(jié)和重復勞動,節(jié)約辦公經費。
從了解掌握情況看,現(xiàn)在各省份都普遍將計算機技術應用到了交通管理統(tǒng)計工作中,特別是廣泛運用在資產計算、運輸量計算、事故分析等方面。制定時報、日報和報送統(tǒng)計資料等方面,也通過計算機完成。從實質上說,計算機主要起到一個計算器、打字機、傳真機的作用。多年來,計算機技術在交通管理統(tǒng)計工作上不斷普及和深化,目前,各相關單位都自上而下采用了上級研發(fā)的數(shù)據處理軟件,使統(tǒng)計工作現(xiàn)代化智能化邁上了一個新臺階。
從整體上看,計算機技術在交通管理統(tǒng)計中發(fā)揮了重要作用,但是不可否認的是,計算機技術在交通管理統(tǒng)計中也存在一些難以解決的瓶頸問題。主要表現(xiàn)在,計算機硬件的發(fā)展速度快于軟件的發(fā)展速度,導致出現(xiàn)“大馬拉小車”的情況。在多數(shù)情況下,各部門計算機軟件由上級研制下發(fā),下級只需要掌握軟件的操作使用即可,但是由于各地區(qū)各部門的需求并不一樣,下級完全聽從上級安排,則無法最大限度發(fā)揮出計算機技術的作用,導致資源不能得到充分利用。再者,由于各部門隸屬關系并不一致,由各部門自行研發(fā)的軟件不能得到充分整合,存在軟件不兼容的現(xiàn)象,特別是一些數(shù)據不能共享,不能直接引用,導致出現(xiàn)重復做工、資源浪費。
各部門要提高對計算機應用重要性的認識,加大相關投入,培養(yǎng)科技人才,要把計算機處理得到的結果作為領導決策的重要依據,提高統(tǒng)計工作準確性和實用性。
目前,在交通管理過程中,交通運輸和交通工程建設已經不僅僅是交通部門一家的責任,而是成為群眾普遍關心關注的重大事情,是集政府和全民之力共同進行的社會行為,對此,交通部門要大力加強與政府其他部門之間的協(xié)商合作,切實提高數(shù)據采集錄入的準確性,及時更新數(shù)據,定期對計算機硬件和軟件進行更新維護、升級改版,確保能夠滿足工作需要。數(shù)據處理人員要了解掌握國內外有關數(shù)據處理的前沿技術,吸收借鑒好的經驗做法,真正管好用好數(shù)據,從數(shù)據中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,找到推進工作向前發(fā)展的鑰匙。
要大力整合各部門資源,研制開發(fā)可供多個部門共同使用的系統(tǒng)平臺,讓數(shù)據能夠在不同部門之間順暢傳遞,提高數(shù)據的利用率,增強統(tǒng)計工作效率。
計算機技術的充分運用,離不開專業(yè)的技術人員。各部門要把培養(yǎng)計算機技術人才作為一項打基礎管長遠的工作,要認真制定培訓計劃,擬制培訓方案,確定培訓內容,切實提高交通管理統(tǒng)計人員的專業(yè)能力。要在各部門內部培養(yǎng)訓練一批計算機專業(yè)骨干,通過以老帶新的方式訓練新進人員,同時,要注重在部門內部定期組織經驗交流,不斷提高部門的整體業(yè)務水平。
隨著計算機技術的不斷發(fā)展和網絡技術的大力普及,交通管理統(tǒng)計工作既面臨機遇又存在挑戰(zhàn),對交管部門來說,一定要切實提高對計算機技術重要性的認識,加大數(shù)據資源的整合力度,不斷提升計算機軟硬件水平,研究開發(fā)統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺,大力培養(yǎng)計算機技術骨干人才,努力實現(xiàn)數(shù)據貢獻和無縫銜接,不斷提升交通管理統(tǒng)計工作效率。
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