工程建設監理中的施工質量控制策略分析

陳云

重慶佳興建設監理有限公司 重慶 401120

1 工程監理中質量控制的原則

工程質量是整個監督工作的核心。要進行有效的跟蹤監測，嚴格把握事項，全面檢查項目的人員，機械，材料，方法和環境因素。及時發現并糾正施工中的質量問題。強化事中控制，使施工單位提交的工程項目符合設計圖紙，技術規范，合同要求和質量標準。工程質量控制的原則包括：一是要對質量第一的原則進行堅持。要堅持在保證工程質量安全的前提下加快進度、降低成本的原則，不僅要保證項目質量要滿足設計圖紙的基礎上，還要符合施工驗收等相關要求；二是以人為控制中心的原則要時刻堅持。對質量控制的過程中一定要堅持“以人為本”，將人作為質量控制的主要動力，要促進建設單位保證質；三是項目建設管理的全過程都要堅持質量控制這一項原則。從施工準備開始到竣工驗收階段，都要開展全過程質量控制；四是對程序控制要嚴格堅持，符合質量標準。對不合格單位要進行嚴格控制，不合格的程序是不能夠簽字的，同時也不能進行下一道工序施工[1]。

2 建筑工程監理過程中的常見問題

2.1 未能正確認識工程監理

針對整體建設項目而言，工程監理是一項關鍵內容，其運用的好壞直接影響著工程的效率、質量以及安全。就目前來看，建設工程相應的監理單位針對自身的工作未能夠有一個全面的認識。很多時候，所謂的監督與管理只是趨于形式，在人員的任命方面也考慮不周，在不清楚人員能力的情況下就安排其工作。倘若人員專業素質較低，能力不足，盲目的進行監督，那么將會影響監理作用的發揮，也無法保證項目的質量.

2.2 工程監理市場不規范

通過調查得知，我國建設工程監理市場存在一定的區域保護特征，存在壟斷市場。這體現在對外來企業存在抵觸心理，大部分外來公司無法參與到施工監理過程之中，就算允許了，地方政府也會干涉這一過程，阻礙了監理市場的規范性發展。另一方面，監理市場也存在著惡性競爭現象，低價中標簽訂監理合同后，人員數量及素質達不到要求，導致監理工作不到位。

2.3 監理工作管理缺乏力度

相應的監理管理工作缺乏足夠的力度，在人員方面未能夠做到很好的監督，這里指的是未能夠充分了解監理人員的工作狀態，針對其在施工時的具體行為與表現并不了解。倘若長久以往，很容易造成“一人獨大”的情況，監督就發揮不出作用了。此外，在工程項目管理相應的監督方面也缺乏力度，很多時候，監督只停留在工程監理的過程中，而忽略了項目的其他方面，從而監督不夠全面[2]。

3 工程建設監理中的施工質量控制策略

3.1 建立完善的施工質量控制體系

建筑行業在現代社會的發展勢頭比較良好，受到了人們的廣泛關注和重視。建筑行業的快速發展，不僅能夠滿足現代人的日常生活和居住需求，而且還能夠推動國民經濟的增長和發展。為了能夠滿足社會經濟在發展過程中的具體需求，需要工程項目在建設過程中達到更高的標準和要求。當前，有很多工程建設企業在日常建設過程中，存在很多質量問題，不僅會影響到后期的使用安全性和功能性，而且很多地方都存在著不同程度的隱患。針對這一現象，需要提高監理的工作水平，制定合理、完善的施工質量控制體系。監理機構在日常監理過程中，要加強對施工材料、設備以及施工工藝手段的質量把控，這樣才能夠從各個方面著手，實現對工程建設項目的質量控制。由此可以看出，質量控制體系在其中具有非常重要的作用，監理企業要與實際情況進行結合，制定出符合實際要求的質量控制體系，并且將該體系落實到實處。這樣不僅有利于保證監理工作的職能作用充分發揮，而且還能夠為施工質量提供有效保障。

3.2 提高團隊的綜合素質和專業水平

在施工質量控制措施的具體落實過程中，要構建一支具有專業優勢的工程建設團隊，這樣有利于促使工程建設的工作效率得到有效提升，在規定的施工期限內可以完成相對應的施工內容。與此同時，還能夠促使建筑施工企業在市場中的綜合競爭力得到有效提升，為工程建設企業的經濟效益提升提供有效保障。其實提高團隊建設的整體水平，其實就是為了能夠促使工作人員的綜合素質和專業技能水平得到有效提升。這樣不僅能夠將工作人員自身的作用和價值充分發揮出來，而且還能夠保證施工質量。另外，企業要與工作人員的實際情況進行結合，適當對其安排一些有針對性的培訓，這樣不僅能夠幫助員工對工程建設質量控制的相關知識有更加深入的了解和認識，而且還能夠促使員工學以致用，將這些知識全部都應用到實際施工當中。除此之外，還要對現有的管理監督制度進行不斷完善和優化，將工程建設施工的各個環節與制度進行結合，嚴格按照制度中的內容對其進行考核。

3.3 加強施工材料質量管理和控制

材料是工程建設項目實施過程中必不可少的重要部分，材料的質量能夠直接對工程項目的建設質量產生影響。建筑材料不僅是施工質量保證的基礎，同時也是工程項目在建設過程中的前提條件。所以，在工程項目的建設以及具體監理過程中，要意識到材料質量控制在其中的重要性，并且對材料質量進行嚴格有效的把控。在材料進入到施工現場之前，需要對各種不同類型的材料進行抽樣檢驗，只有符合施工要求和標準的材料才能夠進入到施工現場。一旦發現不合格材料，要立即對這些材料進行返回處理，與材料供應商進行協商之后，讓其再次運輸質量達標的材料。這樣不僅能夠盡可能杜絕一些劣質材料進入到施工現場，而且還能夠為施工質量提供有效保障。在施工時，嚴格禁止出現偷工減料、不合格材料使用等情況，只有保證施工材料的合格、優質，才能夠保證施工質量。4 結束語

總之，監理人員對于工程質量安全的控制應不僅僅停留在監督與檢查上，應根據項目的具體特征，制定相應的系統而又科學的實施細則，從人、材、機、施工方案等方面進行具體的質量控制，將工作落實到具體的對象和具體的細節上，以保證盡量減小工程質量安全事故發生的風險，最終實現項目質量控制的目標。