淺論房建工程施工管理與質量控制

魏效梅

寧夏城鄉工程監理咨詢有限公司 寧夏 銀川 750001

前言

在我國城市現代化建設過程中，房建工程作為重要的一環，也受到了社會各層民眾的重視。對于房屋建筑來說，其施工質量的主要衡量標準就是房屋建筑自身的安全性和各方面的使用性能。想要保證房屋建筑的性能與質量，就需要各個施工企業做好項目全過程中的施工管理與質量控制。特別是目前我國各個施工企業本身面臨的市場競爭就比較激烈，因而更要重視對于房建工程施工管理的質量控制，提高房建工程最終的質量。下面也從這方面入手，談一談我國房建施工管理的質量控制工作。

1 房建施工管理與控制所存在的問題

1.1 缺乏完善的質量管理和控制體系

隨著房建工程逐步發展，其施工質量問題也日益浮出水面，主要原因為缺乏完善的質量控制與管理體系。因制度不健全，部分施工單位過度注重經濟效益，卻沒有注重對施工質量監管和控制，部分工程負責人則會因無健全體系和制度約束，忽視施工安全，若無法及時解決質量控制與管理中所存在的問題，工作效益會明顯降低。而完善質量控制和管理體系時間較長，需各工作人員在實際施工時不斷發現和解決問題，以健全質量控制和管理體系。

1.2 施工材料沒有達到合格標準

合格的建筑材料是質量的保障。然而一些施工單位為了降低建筑成本，并獲得更高的利潤，一些建筑企業在建筑材料的選擇偷工減料。如，在做防水時，會選擇質量差一些的品種，致使在后期的使用過程中出現漏水現象；采購一些不合格的油漆進行墻壁油漆，導致墻壁脫落或變色。

1.3 房建工程施工的監督檢查機制存在缺失

就當前我國大部分房建工程施工項目的實際情況來看，多數項目工程的施工監督檢查機制還存在較多的欠缺，其主要體現在項目工程沒有形成全過程的監督控制體系。房建工程本身就是一項非常復雜的活動，在施工過程中受到的因素影響非常多。在這種情況下，工程項目的監督檢查機制如果不能貫穿到整個項目施工的過程中，那么就無法保障整個項目工程的施工質量。不僅如此，多數房建工程的監督力量還比較薄弱，過于依賴政府監理，內部監督機制非常分散，很難明確房建工程內部存在的隱患與問題[1]。

2 提高工程管理與質量控制的措施

2.1 完善工程管理制度

系統性更高、完善度更強的制度是每一項工程管理要求以及工作能夠有效落實的基本保證，所以建筑企業要按照房建工程管理的具體要求，并且要結合房建工程實際的施工特性以及現代化的管理需要，針對當下的工程管理制度進行一定的補充并完善，重點是要強化針對房建工程發展而產生有關變化的關注，保證每一位管理工作人員的行為都能夠有相關條理規定可依，加強整個工程管理制度的全面性與合理性。要完成整個工程管理制度的不足以及對滯后的更新，工程管理部門也需要嚴格按照新型工程管理制度，將每一項工作要求落實，要以保證每位管理工作人員管理行為正確合理為基礎，對他們的管理行為進行一定的規范，從而提高施工質量水平。

2.2 加強對施工材料以及設備的質量管理

任何工程的施工，對施工質量產生直接影響的就是施工的材料以及設備，這也是最為關鍵的影響因素，因此施工單位相關人員要做好施工過程中的材料以及設備的管理工作：①要選擇一個可靠的材料供應商作為自己的長期供貨單位，另外在材料進入施工現場之前要嚴格進行檢查，質量不達標的不能予以使用，并且還要將材料進行合理的存放，避免造成不必要的浪費。②對于施工過程的設施設備要進行定期的檢查，對于出現問題的設備要進行及時的維修，或者是更換，并且還要做好維護工作。

2.3 強化質量控制意識，實施好其控制機制

在應對房建施工質量問題的過程中，需要施工企業及人員能夠在實踐中不斷強化自身的質量控制意識，并將有效的施工質量機制實施到位，從而為相應的質量控制工作開展提供科學指導，確保房建施工質量可靠性。同時，應對質量控制機制作用下的房建施工狀況是否良好進行深入分析，促使這種制度在房建施工質量控制中有著良好的適用性。

2.4 明確房建工程項目的監督檢查機制體系

房建工程項目的施工管理與質量控制還應該完善內部監督檢查機制體系。當前很多房建工程項目的內部監督體系都不完善，很難對項目工程的全過程施工進行完善的監督。甚至部分工程項目的內部監督機制流于形式，并且會故意隱瞞對于自身不利的各類信息。因此強化監督檢查機制體系主要應該從內部入手，真正拉起一直具有較高獨立性的監督團隊，在施工各個環節與流程中發揮相應的監督職能。除此之外，房建工程項目還可以考慮將部分信息公布出來，利用社會力量來進行工程施工的監督，保證房建工程的最終施工品質。

2.5 房屋建筑竣工驗收的重點

做好房建工程的竣工驗收工作是房屋建筑施工竣工質量驗收的重點內容。驗收工作應由施工單位的質量監督部門和技術部門共同組成驗收小組，由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長。首先要對房屋建筑工程進行全方面的監督和檢查，施工單位自檢應合格，還需要工程建設客戶進行重新驗收，并多次驗收，只有這樣才能保證施工質量。施工人員要詳細地、真實的記錄房建工程施工質量的信息，并對其進行整理和總結，對今后建筑工程施工質量控制具有一定的參考作用[2]。

3 結束語

因房建施工單位種類較多，在施工前，管理層應該要求各施工單位自檢工程任務，互相監督各單位，若發現問題，及時解決，各施工單位出現交替施工時，也需認真檢查施工質量是否符合要求，任一環節發生問題，均需上報，并安排人員處理，避免持續施工后無法彌補而降低房建質量。