土木工程施工現場安全管理分析

蔣曉瑜 鄭焰

貴州省建設職業技術學院 貴州 貴陽 551400

前言

隨著我國土木工程事業的發展推進，其安全問題日益突出，在這種情況下，促進安全管理工作推進就變得尤為重要。但是從土木工程的實際發展現狀來看，土木工程在具體的建設發展過程中，促進安全管理還存在一定的問題，使得施工質量和人員安全都受到嚴重威脅，限制了行業的發展進步。因此，還需要在未來的發展過程中，促進施工安全管理措施推進，保證行業健康發展。

1 土木工程施工現場安全管理的重要性概述

在國民生活水平不斷提高的情況下，建筑工程項目的建設不僅僅需要滿足人們物質層面的需求，還需要滿足人們精神層面的需求。這樣一來，無形中提高了建筑工程項目的施工難度。土木工程作為建筑工程項目的基礎部分，其要求自然也隨之提高。對于土木工程施工而言，安全施工受到諸多因素的影響，例如認為操作失誤、諸如地震等的自然災害，均會造成土木工程施工出現安全事故，不利于土木工程發展。由此可見，土木工程施工現場實施安全管理的重要性[1]。

2 土建工程安全管理的現狀及特點

當今土建工程的安全管理，存在著以下的特點：①高處作業廣泛。按照《高處作業分級》的標準，我國絕大多數建筑施工均為高處作業，危險性大大增加，其安全管理標準也應更加嚴格。②安全要求和設施隨時間變化。在工程中，每個階段的施工期都有配套的安全要求，以及相應的安全設施。在施工階段的推進過程中，安全要求和設施也隨著施工周期的變化而發生變化。目前，一些工程在施工過程中忽視了這一變化，存在著許多隱患。③受天氣影響很大。由于建筑通常是室外的，當溫度過高或過低時，在一些不利的天氣條件下，如雨雪雪等，會造成安全狀況惡化，造成事故。④建筑工人的安全意識薄弱。土木工程從業人員多為臨時工和外來務工人員，流動性強，施工單位難以進行有效的安全操作培訓，增加施工風險[2]。

3 土建安全施工的有效預防管理措施方案

3.1 加強施工人員的安全教育培訓

①加強施工人員安全法律法規知識的教育，在施工上崗前，需進行專門的安全知識與法律講解，加強施工人員施工現場的安全管理，強化作業人員的管理意識；②落實技術交底工作，在正式施工前，必須明確作業流程和重要工序內容，熟悉施工現場環境和施工操作要點；建立現場專項管理小組，組織責任管理人員和技術指導人員對現場作業進行全面監管，保證管理工作的落實；③土木工程施工內容繁雜，涉及的專業項目較多，如電力施工，因其危險系數較高，需注重現場安全維護；對于部分需要任職資格的公眾，如焊工、電工、塔吊等，必須保證作業人員持證上崗；④定期開展安全生產培訓，貫徹“以人為本”理念，將施工人員作為重點培訓對象，輔助其掌握相關制度規范，可通過考核判斷施工人員的掌握情況，并與日常生產活動緊密結合。

3.2 完善施工現場安全生產管理制度

安全管理是否具有實效性，關鍵在于是否具有完善的管理制度。施工現場安全管理制度的完善，便能夠引導安全管理活動的順利開展。安全管理制度的完善，主要從以下兩個方面入手。一是安全管理制度中應該包括工程建設全過程的安全防范措施；二是生產程序的安全控制極為重要，制度當中應該包括各項工作的實施，并對風險進行預測評估，同時制定好應急預防措施。

3.3 強化機械設備的規范化管理

隨著科技水平的進步，越來越多的施工現場用大型機械來代替勞動體力。這樣不僅降低了施工成本，工作效率也得到了大幅度的提高。但是，由于疏于管理，機械設備所造成的安全隱患也越來越高，因此，需要對機械設備的管理提出一定的規范：定期對機械設備進行修理和維護，每隔一段時間就要做出系統的檢查，發現故障，及時處理；做好機械使用的記錄，操作機械的人員必須在操作前有過嚴格的培訓，操作后確保機械是完好的，避免下次使用機械時，機械帶著故障工作。

3.4 建筑土建安全宣傳力度的提升

建筑土建安全宣傳施工管理過程中，需要深化宣傳教育，對土建建筑安全培訓進行深入的宣傳分析，重視建筑主管、建筑機構的落實分析，加強綜合安全培訓教育管理，提高培訓教育的監督管理力度，加強安全生產的宣傳，以“安全第一”為生產規范管理職責，明確安全與生產之間的關系，確定安全生產活動的內容、重點和位置，加強土建安全宣傳綜合意義的提升，確保土建安全宣傳水平的拓展。

3.5 加強土木工程安全管理監督檢查

加強對土木工程安全管理與監督的力度。了解相關的法律法規內容并宣傳，增加安全生產管理人員和安全生產工作人員的安全意識，減少蔑視法律法規等違法行為的發生。對安全工程相關制度的落實進行定期的檢查，及時發現工作人員在工作中存在的安全隱患，增強每一個相關人員的責任感，并采取一定的措施保證施工人員的人身安全的利益最大化[3]。

4 結束語

綜上所述，土建施工管理中存在的問題主要來自質量建設管理、安全管理以及監督管理三方面，在實際促進問題改進過程中，能夠從工程建設本身出發，尊重客觀規律，一切從實際出發，創新質量管理體系，多方面協調，構建工程管理單位自身特色的安全管理體系以及構建內外部協調監督管理體系，在主客觀條件創新建設的基礎上，改進土建施工中存在的管理問題，促進土建施工管理水平提高，從而保證高質量土建施工工程建設工作的持續進行。