基于綠色施工管理理念下談如何創新建筑施工管理

龐才林

重慶市基礎工程有限公司 重慶 400020

引言

眾所周知，建筑施工管理屬于綜合性比較強的復雜工程，涵蓋諸多施工環節，并且環節之間相互影響，相互制約以及相互促進。要想高效地打造出高質量的建筑項目，就必須嚴格控制所有環節的施工質量，這也是保證建筑企業經濟效益的根本。因此，施工管理也是不可或缺的，其與施工技術相輔相成，共同促進建筑工程發展。因此，建筑施工管理應該引起重視。隨著現代人們對環境的要求逐漸提高，“綠色”理念滲透到各行各業。對于建筑行業來說，降低企業成本，控制造價，減少資源浪費，提高施工質量是關鍵所在，這就要求建筑必須引進先進的理念以及科學的施工方法。因在綠色施工管理理念下如何創新施工管理成為人們關注的焦點，本文對此展開分析以及討論。

1 綠色施工管理的意義

近些年來，環境問題一直困擾的人們，環境狀況不容樂觀。隨著當下環保監察力度加大，很多行業受到影響。當今社會綠色理念不斷深入人心，已經在各行各業中有所體現，因此建筑施工管理理念成為建筑行業發展的理念。一方面建筑工程中施工規模巨大，消耗大量的建筑材料以及能源，例如水泥、鋼筋、電力能源等，這樣導致我國能源短缺加劇。另一方面，建筑工程施工必然會產生很多垃圾，對環境產生很多不可恢復的傷害，造成嚴重的環境污染，例如噪聲、水污染、建筑材料等都會對人民的生活造成一定的危害，生態環境惡化等。因此，需要將綠色理念滲透到建筑施工管理之中。綠色施工管理可以說是建筑施工管理的一項重大突破，有利于建筑施工管理以及環境保護，對節約企業成本以及社會環境起到關鍵的作用。基于綠色施工管理理念的建筑施工管理可以從多方面體現，例如可以利用節能以及高新產品，促進建筑工程管理，節約資源，提升能源的利用率，節能減排，從而降低能耗；還可以提升建筑施工人員的技術以及技能，在施工過程中避免產生噪聲以及材料的浪費，進一步降低噪音污染， 不斷加強建筑施工過程中的控制，在施工時降低污染物的排放[1]。

2 基于綠色施工管理理念下建筑施工管理創新的必要性

創新是一個國家發展的不竭動力，同時也是一個民族的靈魂。創新社會發展以及經濟提高的必要手段，也是走向可持續發展的必經之路。建筑行業要想取得豐碩的成果，自身的突破以及創新是必不可少的。綠色施工管理理念是在尊重環境和諧發展的前提下，提高建筑施工質量。在此種理念下，低能耗的施工、高質量的建筑成為建筑企業生存的必備素質。綠色施工管理理念需要全員參與，不管是員工還是管理人員都要遵守，讓綠色施工管理理念滲透到建筑施工的全過程。只有這樣才能提高建筑企業在建筑行業的核心競爭，才能保證建筑質量以及環境保護。

3 建筑工程施工管理中容易出現的問題

3.1 技術問題

根據調查可以發現，當前建筑工程施工現場會存在如下技術以及管理問題。第一，部分施工圖紙模糊，內部信息不清晰，排布不科學，圖紙審核流程過于簡單，缺乏科學性。而且圖紙細節與實際條件差異過大，致使施工人員按照圖紙進行工作會導致施工質量嚴重下滑。第二，施工預算不夠細致，籠統的預算導致每個環節的經濟流動與實際出入過大，企業經濟效益一再受損，而且部分人員的職業素養較低，會從中偷工減料，謀取非法利益，也會導致企業的經濟效益降低。第三，管理人員并未提前考察建設項目，導致工程材料、機械設備等物質資源的準備工作有所欠缺，同時缺乏科學的品質檢測技術，導致各類劣質材料以及故障設備進入現場。第四，部門施工區域的道路狀況較大，例如周邊污水規模較大等，導致傳統的施工技術無法取得較好的效果，容易影響施工質量與施工進度[2]。

3.2 管理問題

實際工作階段，會發現部分管理人員以及施工人員不愿聽從企業命令，自行舉辦部分活動或者進行違規工作，他們不僅缺乏團隊意識，我行我素，同時自身職業素養較差，專業技能水平不足，這也是由于建筑施工人口需求過多，許多人力資源部門不愿耗費精力層層篩選而導致。上述問題直接拖延施工進度，甚至嚴重影響施工質量。此外，絕大多數施工人員不具備正確的安全防范意識，認為只需佩戴安全帽便能萬無一失，建筑企業也并未制定出相應的規章制度，雙方都不關注安全施工，從而導致生命財產損失。最后，竣工后的檢查環節較為隨意，許多關鍵部門的質量受到忽視，致使未來的返工或者維修費用極高，企業的經濟效益受損。

3.3 環境污染嚴重

縣級區域的施工單位普遍在環境影響方面的意識比較淡薄，在施工單位中噪聲普遍存在，粉塵大氣污染也較嚴重，建筑垃圾和水污染問題較少，上述問題都對施工單位周圍人民群眾的生產生活造成了一定影響。

3.4 施工現場監管力度欠缺問題

施工現場問題較多的原因，部分是源于現場監督力度不夠，監理人員不足使得房屋建筑在建設工程中的安全質量得不到有效監督保障，質量控制體制機制不健全，對于建筑材料的質量把關不到位，工人的操作是否正確安全監管力度不夠，導致問題不斷，最終導致房屋質量不到標，安全事故頻發的結果。

3.5 施工質量不高

相較于大型建筑公司來說，參與建設縣級建筑工程項目的建筑公司規模較小，在施工中存在的質量問題也較多。在作為縣建設委員會直屬的建設工程質量監督人員，通過對縣級建筑施工單位的調查中，發現的質量問題存在的單位較多，工程質量問題也或大或小，嚴重的危害到了建筑結構和使用安全，例如房屋傾斜下陷，房屋墻體滲水嚴重等，造成了嚴重的安全隱患[3]。

4 基于綠色施工管理理念新建筑施工管理的創新策略

4.1 提高房屋的施工質量，完善管理的標準制度

縣級施工單位普遍管理較為簡單和盲目，因此首先必須完善施工管理的標注制度。在國家相關法律法規的要求下辦事，做到有規可依。完善項目施工過程質量監督機制和最終質量驗收的程序方法，做到權職明確，責任到人責任到崗。

建筑材料的優劣，嚴重影響房屋建筑的工程質量，要嚴把材料關。對于采購材料的企業須有相關生產資質，材料在使用之前須有檢驗報告。同時倡導積極使用新材料，新材料在滿足以往材料使用能力外，同時還有一些其他的優勢，者往往會帶來施工工藝的簡化和施工技術的創新。因此應積極運用技術成熟的建筑材料來提升建筑工程質量。

4.2 嚴格控制材料費

在整個工程建設的費用使用上，材料費用占據了很大的比例，材料的使用情況直接影響著工程成本。因此要嚴格控制材料的使用。首先應對建筑中大量使用的關鍵材料進行控制，例如水泥、鋼材等，因為此類材料使用量巨大，所消耗的資金最多，如若對這些大宗材料的使用上得以控制，將大幅降低費用。再次，對于材料的采購環節，要綜合考慮各制造企業的價格差異、運輸成本以及運輸損耗等問題，嚴格材料的驗收，并對廢料進行回收利用等措施降低成本。

4.3 加強施工安全管理

縣一級的施工單位，安全意識有待提高，為此必須在單位多開展安全知識講座，提高施工人員的安全意識。并設置安全監督員的崗位，監督施工過程中存在的安全隱患，防患于未然。建立安全責任追究制，對于責任的認定追究到個人。完善安全規范的體制機制，從而在制度上保證安全生產。最終達到安全生產的目的[4]。

4.4 減少施工對環境的污染

作為房屋建筑施工三大污染之一，噪聲污染最為普遍。國家規定的要求為，白天施工的早生不能超過85分貝，夜間施工則相對低一些，不能超過55分貝。

噪聲的來源眾多，可以通過設備改進降低噪音，也可以通過墻體隔離的措施降低噪音。

粉塵等大氣污染在縣一級的房屋施工單位中被普遍忽視，常常建筑工地灰塵漫天飛揚，為此需要認證認真。在運輸泥土粉料時，對車輛采用封閉運輸，并通過灑水車等設備經常性的在施工地點灑水除塵。

在縣一級的房屋施工單位還存在著建筑廢棄物污染的情況，施工單位將建筑垃圾隨意傾倒在路邊、農田、河道邊緣，不僅污染了土地等資源，同時垃圾流入河道中，堵塞河道，造成河里水質惡化。因此對于建筑垃圾應規范處理，不能隨意傾倒。施工過程中應及時處理廢棄垃圾，拆除臨時建筑物。

4.5 落實現場管理的激勵機制以及管理機制

任何工作的最終目的在于獲得利益。建筑企業也是為了經濟效益，施工人員為了薪酬。那么，我們應當適當制定激勵體制，激發施工人員的工作興趣，使其擁有源源不斷的動力，進而保證工程項目平穩有序地進行。激勵機制的設置應合理，不能肆意極大獎勵額度，容易導致企業效益下降，如果獎勵額度過小，則無法起到激勵作用。此外，我們還需要嚴格的管理制度，凸顯監管機構的權威性，為每個施工環節制定滿足實際條件的管理體系，例如：施工實效性。一旦超出額定時間則扣除部分工資，反之，提前完成并滿足預期質量標準則予以獎勵。科學的管理規劃能夠有效提高施工質量，再加之適當的激勵機制，全體員工的工作積極性便能得到有效提升，根據不同人員的貢獻作為衡量標準發放獎勵，調動他們的工作熱情，聽從上級命令，團結一致，和諧相處，進而有效提升施工質量。同時，針對不同崗位的特點以及內容設立獨立的考核體系，保證薪酬的公平性，從而打消內部矛盾[5]。

4.6 強化施工質量管理

施工項目的好與壞便是施工質量。要想提升建筑工程施工質量，我們應當從以下三方面著手。第一，管理施工工藝。即便目前科學技術的發展使得各式各樣的工藝運用于建筑施工中，但是如何選擇管理方案應結合具體項目來考察。因此，管理人員需要科學分析每個施工工藝以及技術的特點。第二，管理施工材料。施工材料決定施工質量，如果材料不合格，不僅可能導致企業經濟利益受損，成本大幅增長，而且很可能導致滲水、坍塌等大型事故，群眾生命財產安全無法得到保障。這便要求管理人員層層檢驗施工材料，考察施工材料的具體來源以及價格，確認每種材料是否具有齊全的手續和證書，甚至可以現場取樣進行分析。第三，定期保養施工設備。由于建筑施工項目規模較大，施工周期較長，機械設備的負載通常比其他領域的設備要重，極易導致劇烈磨損，一旦無法保證機械設備的使用壽命，則容易導致施工中斷等突發狀況，甚至損壞建筑，導致企業承擔不必要的經濟風險。

4.7 完善施工現場管理規劃

施工現場管理階段，管理人員應科學調配各項資源，通過了解不同工藝環節的內容以及需求來制定切實可行的方案，通過提供足夠數量以及高質量的機械設備、專業素質過硬的人員和合格的材料，為管理規劃打下基礎。首先，管理人員應當認真閱讀項目合同，因為其關乎企業的經濟利益。第二，管理人員應根據不同環節的強度以及目前的人力資源狀況為每位員工分配合理的任務量，考慮項目周期、項目預算以及人員技術等因素，最后通過科學的組織保證項目按時完成，避免發生傳統施工項目中出現的風險。通過完善施工現場管理規劃，將盧瑟施工理念貫穿之中才會使得建筑行業的發展更加友好[6]。

5 結束語

綜上所述，綠色施工理念是建筑施工管理的靈魂所在，是提升建筑質量以及環境保護的必要手段。隨著社會的發展施工管理問題越來越突出，特別是在可持續發展的大背景下，綠色理念成為建筑施工管理的重要原則，是適應社會發展的關鍵所在，也是順應社會潮流的必然趨勢，相信在綠色施工管理理念的前提下建筑行業的發展將會更加友好。