基于BIM的建設項目全過程造價管理研究

龔 冬 高 雄 歐小亮

（四川大家工程項目管理有限公司，四川 成都 61000）

1 我國建設項目造價管理現狀

建設項目造價管理是工程管理中的難點之一，涵蓋了工程建設每一階段與環節。我國的造價管理模式主要是根據項目建造過程分階段進行管理。由此存在較大的局限性，包括項目信息共享和交流不暢、信息流失嚴重、與市場脫節、缺乏統一的規范標準及精細化管理、具有一定的地域性、數據更新和維護緩慢等弊端，對現代化建筑業的發展有很大負面影響。[1]

目前我國建設項目工程造價管理主要集中在施工階段，忽略對前期投資與決策階段的造價管理。尤其是前期項目建議書和可行性研究論證不夠深入、方案不夠詳實、投資估算過于粗糙，使得方案出現缺陷、設計變更增加、實際投資額遠超預期，影響后期造價管理。

設計階段造價管理的問題主要存在技術方面和管理方面。現階段許多中小型單位都還在使用CAD 進行圖紙設計，容易出現管線碰撞和遺漏，影響造價技術人員概預算結果；各參與人員信息傳遞緩慢，傳統造價管理方法已跟不上現實需求，影響建設項目信息交流與反饋，使得變更發生頻繁，造價提高[2]。

施工階段是建設項目資金投入最多的一個階段，也是造價管理的重要階段。目前，主要存在施工組織設計不合理實施不到位、現場材料浪費嚴重及工程變更大、施工過程中動態投資管理理念不足，造價管理不規范等問題，嚴重影響建設項目的結算和決算。

2 BIM 技術在工程造價全過程管理中的應用價值

建設項目造價管理是一個過程管理，建設項目的復雜性決定造價管理的難易程度，在傳統造價管理中，因參與方眾多，協調難度大且信息傳遞緩慢，直接影響建設項目造價管理。因此，協調各參與方之間的關系及加強信息傳遞尤為關鍵。為此BIM 的應用為建筑業帶來新的征程，為造價管理提供信息化管理平臺，使得建設項目造價管理在全過程中能夠借助數字化管理方式進行信息傳遞和共享。

2.1 快速算量、進度提升

由于BIM 數據庫的最小數據粒度為構件，通過建立5D 關聯數據庫，提取造價管理過程中所需信息，自動計算工程量，避免造價人員對圖紙理解基礎上造成的誤差，減少主觀因素對圖形算量的影響，促進算量速度與質量的提升。

2.2 數據積累、信息共享

以BIM 作為載體的信息化管理，分門別類的儲存建設項目人、材和機等信息，管理人員通過信息平臺及時獲取收集到最新的人材機價格資料，減少人力物力成本，而且通過信息數據平臺收集已完工的工程指數，將建筑信息模型中的結構化信息數據進行共享，服務于造價管理人員，提高造價管理的效率。

2.3 集成信息、各方協同

BIM 在建設項目全過程造價管理過程中通過不同專業、不同階段的信息集成，提供多元化信息，實現業主、設計、施工和監理單位等眾多參與方的協同管理，控制全過程造價成本。利用BIM 協同平臺解決建設項目全生命周期中數字化、可視化、信息化的概念，通過標準、組織和平臺實現更高層次的BIM 應用及造價管理。

3 BIM 技術在工程造價全過程管理中的應用過程

根據建設項目建造流程，工程造價全過程管理包括決策、設計、招投標、施工和竣工驗收階段。建設項目全過程應用BIM 進行建設項目全過程造價管理結構見圖1。

3.1 決策階段

作為建設工程全過程的初始階段，主要進行項目建議書的編寫和可行性研究的論證。在初期各項經濟技術決策都會對整體造價產生重大影響，直接決定工程造價的高低。基于BIM 建立的模型數據可運算特點，可準確快速計算出所需構件的數量及價格。在BIM 數據庫資料信息共享條件下，通過數據庫查詢與本項目相似度高的工程模型，借助歷史模型進行投資估算。而且可以使用BIM 技術的信息更新作用，使我們更加快速掌握市場材料信息，更加準確計算出所需材料費用，為投資估算的準確性奠定基礎。

圖1 BIM 在建設項目全過程造價管理應用結構圖

3.2 設計階段

在BIM 數據庫信息共享和及時更新的情況下，使用BIM 可將參與的工程項目的數據利用BIM 進行保存形成歷史數據庫，其中包括各種材料指標以及區域指標[3]。對工程項目設計時，可在歷史數據庫中調用類似部分工程作為設計的參考數據；在方案優化時，能快速調整價格信息變化，降低市場波動帶來的價差風險。因此在設計過程中就能快速準確獲取設計部分對應工程量，以此結合相關造價估算指標，得到設計概算。施工圖設計階段形成施工圖預算，將建設工程設計的建筑、結構和安裝等各專業系統整合在BIM 技術平臺上，檢查各專業系統設計之間的沖突和問題，同時利用BIM5D 在設計建模的基礎上模擬整個施工過程，同時也模擬出施工所需時間和大概費用，及時發現設計問題并處理，以防因設計發生變更，控制造價。

3.3 招投標階段

建設單位使用BIM 提取招投標所需的工程量清單，既保證了清單工程量的準確性、清單的完整性及合同清單價格的合理性，有效避免漏項、錯項，指導招標控制價和合同價的編制。對于施工單位，此階段造價管理主要是完成投標相關文件并進行報價，BIM 在規定時限內將發揮重大作用，精準核算建設單位給予的工程量清單數據，通過BIM 模型高效測算工程量確保其準確性，提高投標過程中的效率和效益。

3.4 施工階段

利用BIM參數性能夠迅速計算相關資源的需求計劃，進行相關的資源分配，包括機械、材料、人員和資金計劃，使資源的使用達到均衡，動態控制施工方案和施工進度，在施工組織中穿插流水施工，確保各道工序緊密結合，制定詳細準確的資金使用和用工計劃，使工程進度和質量提高，減少工程項目成本進而控制造價。在施工階段圖紙審查中利用BIM 技術虛擬碰撞檢查，盡早發現并解決存在問題，有效減少變更簽證和返工現象，及時對造價作出相應調整，實現迅速審核和結算。

3.5 竣工驗收階段

通過BIM 對建設項目投資決策、準備和實施階段的造價控制管理，BIM 模型具有相當豐富的信息量，從而可以準確顯示竣工工程實際完成的工作量[4]。BIM 模型信息的準確性和全面性為竣工決算提供可靠的信息數據，使決算效率得以提高，進而竣工驗收階段的成本得到有效節約。與此同時，從建設工程竣工決算過程來看，利用BIM 能夠多維度對比、分析和統計建設工程已完工程的各項數據，從整體項目的角度分析建設投資效益，從而在企業內部建立有關數據庫，為后續相似建設工程提供有效的參考數據。

4 結語

通過使用BIM 技術，建設項目各參與主體在各階段實現信息共享和信息交流，提高工作效率。運用BIM 技術的協同化和參數化功能，構建項目數據信息，便于管理和技術人員查詢相應數據，核對工程信息，對建設項目全過程實現有效管理。除此之外，BIM 技術在造價管理中的應用，有效改善我國建設項目成本控制。在全過程造價管理中，借助BIM 可視化、協調性、模擬性、優化性、可出圖性、一體化性、參數化性和信息完備性等特點，能夠快速準確處理工程量信息，使造價管理能夠實現準確、動態和實時管理，改善我國造價管理技術水平，提升建設項目成本控制，優化我國造價管理模式，促進我國建筑業健康發展。