新疆兵團第九師設施農業發展思路之我見

劉海川

(北票市蒙古營農業技術推廣站,遼寧 北票 122101)

1 九師發展設施農業的優勢

一是自然資源優勢。雨雪天氣少，光照充足，氣候干燥有利于農作物的生長而病蟲害減少。晝夜溫差大有利于綠色植物干物質的積累，從而促進了農作物的高產和優質。水質清澈沒有污染有利于生產優質綠色的農產品。空氣質量好沒有工業污染從而對生產綠色農產品打下了堅實的基礎。二是地域地緣優勢。塔額盆地土地資源較為充足，有利于設施農業的建設和發展。交通便利有利于農產品的運輸。畜牧業發達為設施農業提供了優質的糞肥，也是綠色農產品生產的必備條件。巴克圖口岸優勢有利于農產品的出口創匯。三是特殊組織優勢。兵團是一個特殊組織，組織結構嚴密、組織內部經濟調控能力強，有利于優勢資源規模、高效利用和集中轉化。這種組織特性為設施農業發展創造了組織優勢。加之，兵團政策扶持力度大，為設施農業的快速發展提供了保障。

2 塔城地區發展設施農業的不足

2.1 塔城地區地處沙漠戈壁，由于沙土的比熱較小，造成了塔城地區夜溫偏低從而不利于設施農業的冬季生產。

2.2 沙土的保水保肥能力差導致了水肥流失嚴重，增加了設施農業生產的成本。

2.3 人口稀少導致了勞動力的相對不足從而限制了設施農業的快速發展。

2.4 各個團廠距離較遠導致設施農業區域布局不盡合理不利于農產品規模化市場的形成限制了農產品的銷售。

2.5 溫室的設計和規劃不盡合理還有需要改進和提高的地方。

2.6 生產技術相對落后從而限制了設施農業的發展。

3 九師設施農業發展思路和措施

發展的思路：按照“規模調大，結構調佳，品種調優，效益調高”的總體原則，以提高設施農業綜合生產能力為目標。增加投入擴大設施農業生產規模，以科技進步為支撐，提高職工生產技術和經營管理水平、提高設施農業產出率和效益；以市場需求為先導，豐富設施農業農產品種類，優化品種結構；以設施農業規模化、標準化生產為前提，打造安全、優質、綠色、有機的設施農產品名優品牌；以加快服務體系和產地專業化市場建設為載體、把設施農業同外向型經濟有機結合起來，努力開拓國際市場，促進設施農業快速可持續發展。主要工作措施：

一是堅持統籌規劃，合理布局，規模建設。結合各團場的建設，推動設施農業區域化布局，規模化發展，專業化生產，品牌化銷售。力爭做到“一團一品，數團一品，全師一品”。

二是堅持示范帶動，以點帶面，輻射發展。抓好設施農業生產示范戶，示范團的示范基地建設，發揮示范作用，以點帶面，推動設施農業快速發展。通過示范戶輻射帶動其他職工的生產，通過示范團引領其他團，在示范戶示范團里推廣科學合理的日光溫室結構、科學合理的茬口安排、優良品種、節水灌溉、測土配方施肥、病蟲害綜和防治等良種良法綜合配套技術，建成綠色食品、有機食品生產示范、外向型出口示范團。使之成為新品種、新技術示范推廣、綜合技術的組裝配套以及技術培訓為一體的核心團，發揮典型引路、輻射帶動的作用，推動全師設施農業的發展。

三是堅持集中育苗，統一標準，規范建設。建立集中育苗基地。在設施農業較大的地理位置居中的團建設育苗基地。統一作物、統一品種，提高育苗質量和供苗能力，為各團的產業化生產奠定基礎。

四是堅持改建并重，盤活資產，提高產出。加大現有生產設施的改造力度，提高產出率，堅持新建與改造并重的原則，認真實施設施農業技改，用幾年時間把現有的不能投入冬季生產的溫室進行結構改造和更新，盤活設施農業資源，發揮現有資源的作用，努力實現建設一批，更新一批，成功一批。

五是堅持人才培養，強化服務，提供保障。抓好設施農業技術服務，在師里建立設施農業技術服務團隊，結合援疆、大學生志愿者等引進設施農業技術實用人才有計劃的引進培養留得住站的下的農業技術人才，為設施農業的快速發展插上技術的翅膀。