探究信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用及發(fā)展

聶海斌

安徽博達(dá)通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 安徽 合肥 230000

前言

在建筑行業(yè)的發(fā)展過程，因其在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位，所以，建筑行業(yè)的信息化發(fā)展尤為重要，會對國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展帶來直接影響。由于建筑行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，將信息化與其進(jìn)行結(jié)合，能夠向企建筑業(yè)提供新的力量，尤其是建筑工程管理中，受傳統(tǒng)管理理念影響，使其經(jīng)常出現(xiàn)信息傳輸問題，導(dǎo)致管理鏈條發(fā)生錯誤。因此，建筑工程管理工作中，將信息化技術(shù)運用其中，能夠避免此類問題的出現(xiàn)，在提高管理效率的同時，以實現(xiàn)信息共享。

1 信息化對建筑工程的重要作用

①在我國的建設(shè)項目越來越多，施工越來越復(fù)雜，導(dǎo)致工作難度加大。應(yīng)用信息化對施工加以管理，將會不同程度的降低施工難度，同時也為管理提供了便利條件，使管理更具備科學(xué)性、高效性。這樣便會提高施工效率，保障建筑質(zhì)量。②數(shù)據(jù)管理規(guī)范化施工管理離不開數(shù)據(jù)分析，利用信息化可以使數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化，以便為管理者提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)作為參考，從而提升管理質(zhì)量，實現(xiàn)管理價值。在進(jìn)行建筑施工時，引進(jìn)信息技術(shù)并建立相關(guān)數(shù)據(jù)資源庫，將信息歸檔存儲。在使用時，可以依照信息類型、來源等進(jìn)行快速搜索，保障信息管理具有系統(tǒng)性、規(guī)范性，促使數(shù)據(jù)應(yīng)用效果顯著提高。③降低施工成本建筑是一項投資巨大的建筑項目，企業(yè)主要以營利為目的進(jìn)行建設(shè)，將信息化應(yīng)用到建筑施工中使企業(yè)在保障工程質(zhì)量的情況下實現(xiàn)工程成本最低化，增加利潤空間[1]。

2 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

2.1 在建筑工程造價計算中的應(yīng)用

在建筑工程造價中運用信息化，BIM系統(tǒng)是目前主要運用的系統(tǒng)。BIM（建筑信息模型）技術(shù)，是現(xiàn)在建筑信息化中的主流。在前期的建筑工程造價計算中，通過BIM技術(shù)，對前期策劃中的造價影響因素進(jìn)行分析，從而得出不同因素在建設(shè)中的影響程度，量化其對整個工程的影響程度。在估算中運用BIM進(jìn)行模型建造，BIM作為成熟的模型系統(tǒng)，擁有龐大的信息庫，通過信息庫的模擬設(shè)計，使用BIM5D進(jìn)行虛擬施工，可以有效地對工程預(yù)計消費進(jìn)行估算，使得工期和資金運用更加準(zhǔn)確。根據(jù)統(tǒng)計，使用BIM信息化技術(shù)進(jìn)行造價工期的估算，比起傳統(tǒng)的人工計算，準(zhǔn)確程度提高了30%，有效減少了因預(yù)算失誤而資金斷裂導(dǎo)致的停工。BIM技術(shù)在中國已經(jīng)得到了實際運用，青島在建設(shè)地鐵2號線的遼陽東路段時，使用了BIM技術(shù)進(jìn)行項目成本估算和模型設(shè)計，獲得了良好的成果，以其為示范，越來越多的民間建筑企業(yè)開始將BIM納入工程信息化當(dāng)中[2]。

2.2 在工程施工管理中的應(yīng)用

建筑工程建設(shè)的時間比較長，在施工的時候使用的各個技術(shù)也是比較專業(yè)的，假如使用傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行應(yīng)用，就不能保證后期的質(zhì)量和安全，所以，在進(jìn)行建筑工程施工時候，為了保證其質(zhì)量，需要合理的把計算機技術(shù)和信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用到其中，在一定程度上減少人力以及物力的使用，對施工中各種資源進(jìn)行整合，有效節(jié)約成本和造價，提高工程質(zhì)量，給工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.3 便于企業(yè)之間的信息傳遞和資源共享

在如今的建筑過程中，各個建筑相關(guān)部門需要在項目實施過程中不斷進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，通過大量的信息交流確保工程實施，傳統(tǒng)模式下的交流需要大量的紙質(zhì)文件傳遞，既造成了資源的浪費，也影響了工作效率。在建筑工程管理中實施信息化，圖紙之類的傳遞通過網(wǎng)絡(luò)就可進(jìn)行，雙方的溝通也可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻直接解決，建筑工程管理的信息化，提高了工作的效率，實現(xiàn)了不同企業(yè)單位之間的信息共享，進(jìn)而便于進(jìn)行溝通，縮短施工時間，提高工作效率，降低工程成本，充分發(fā)揮了勞動價值。這樣的信息化溝通與共享，不單單是對某個企業(yè)有利，而是提升了整個建筑行業(yè)的競爭力。

2.4 完善信息化技術(shù)，提高應(yīng)用水平

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，信息化應(yīng)用已經(jīng)成為一種必然趨勢，利用信息化技術(shù)可以有效節(jié)約管理成本，提高管理效率。也就是說，應(yīng)用信息化技術(shù)可以有效縮短工期。例如，在進(jìn)行材料采購時，企業(yè)就可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)獲取相關(guān)廠家信息，并且利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對廠家進(jìn)行深入了解，選出較為滿意的供應(yīng)商，同時，雙方可以就材料的價格、質(zhì)量等各方面通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通，最終在網(wǎng)上達(dá)成交易。這樣既可以貨比三家，降低成本，又避免了人工勞頓之苦，節(jié)約了人工成本。在質(zhì)量審批時，也可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審批，使信息管理透明化，促使市場健康發(fā)展[3]。

3 信息化在建筑工程管理中的發(fā)展前景

現(xiàn)在建筑工程管理中的信息化已經(jīng)得到廣泛普及，但信息化依然有其發(fā)展的前景。伴隨著時代的發(fā)展，企業(yè)互相合并形成集團(tuán)來迎接機遇應(yīng)對挑戰(zhàn)已經(jīng)成了大的發(fā)展趨勢，在這一趨勢下，信息化在建設(shè)工程管理中的運用越發(fā)廣泛。集團(tuán)中的分公司、子公司都應(yīng)該提升信息化管理水平，公司與公司之間的管理也要進(jìn)一步信息化、統(tǒng)一化。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)成為重要的資產(chǎn)，在大數(shù)據(jù)時代建立建筑數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫對以往建筑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，以供后續(xù)建筑設(shè)計參考，提高設(shè)計效率，在未來會成為建筑設(shè)計的主流[4]。

4 結(jié)束語

綜上所述，在信息化時代，將信息化應(yīng)用于建筑工程管理是必然的趨勢。信息化在建筑管理中可以起到精準(zhǔn)計算工程造價、設(shè)計虛擬建筑圖紙、在企業(yè)之間進(jìn)行信息化資料共享的作用，而且有良好的發(fā)展前景。在如今的高速發(fā)展時代，利用信息化手段進(jìn)行準(zhǔn)確高效節(jié)約成本的建筑工程設(shè)計，會給建筑企業(yè)帶來巨大的發(fā)展競爭力，使其在競爭中尋求到機遇，得以更好地發(fā)展。