簡析建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略

吳紅霞

中國聯(lián)合工程有限公司 浙江 杭州 310052

前言

建筑工程造價管理是項目管理的重要組成部分，其對于建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響。雖然建筑安裝工程造價在建筑工程總造價中所占的比例不大，但也是建筑施工的重點(diǎn)工程，其貫穿項目建設(shè)的整個過程，并在建筑物功能服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，工程造價管理模式也有了很大變化，當(dāng)前較多的采用分層管理方法，從各個環(huán)節(jié)入手，確保將安裝工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。

1 建筑安裝工程造價控制的重要性

隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，人們生活水平有了顯著提高，推動了建筑業(yè)的不斷進(jìn)步。在激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨諸多的挑戰(zhàn)，建筑安裝工程企業(yè)如果要獲取長久穩(wěn)定的發(fā)展，就必須提高自身的技術(shù)水平與管理水平，結(jié)合正確的發(fā)展目標(biāo)，做好個各方向的管理。建筑安裝工程造價貫穿項目建設(shè)的整個過程，在現(xiàn)代化發(fā)展下，傳統(tǒng)的造價管理模式已經(jīng)不能滿足快節(jié)奏的發(fā)展要求。因此，建筑安裝工程中，企業(yè)需要加強(qiáng)員工技術(shù)能力培訓(xùn)，完善工程造價管理機(jī)制，創(chuàng)新管理方法，只有這樣才是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競爭力的有效途徑。由此可見，建筑安裝工程造價與管理工作，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義[1]。

2 影響建筑安裝工程造價的因素

2.1 安裝材料

不管是在安裝工程還是在土建工程中，材料都是造價的重要組成部分，由于工程建設(shè)中安裝材料的需求量大，材料價格變動對整體造價具有直接影響。在施工中部分企業(yè)為了節(jié)約資金而選擇一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，甚至導(dǎo)致工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這樣不僅起不到成本費(fèi)用的有效控制，還會造成返工加劇成本消耗。因此，如果要實(shí)現(xiàn)安裝工程的有序發(fā)展，就必須重視材料質(zhì)量與成本控制，充分發(fā)揮材料所具有的價值效益，提高材料利用率，在材料上適當(dāng)?shù)脑黾右恍┏杀就度搿?/p>

2.2 工程施工技術(shù)的因素

建筑安裝工程造價變動主要出現(xiàn)在施工階段，施工技術(shù)水平是決定一個企業(yè)實(shí)力的重要因素，也是確保項目質(zhì)量的首要條件。在施工前，安裝企業(yè)結(jié)合設(shè)計文件應(yīng)該做好技術(shù)方案的評估與優(yōu)化，在控制造價的同時，不同的施工方案與工藝技術(shù)對工程造價產(chǎn)生一定影響。由于在安裝過程中過于追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了施工技術(shù)、工程質(zhì)量的重視，整個過程缺乏規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性，施工隨意性大，不利于安裝工程造價的順利發(fā)展[2]。

3 提高建筑安裝工程造價的控制方法

3.1 加強(qiáng)安裝工程材料管理

為了避免工程材料對造價造成的不利影響，施工企業(yè)應(yīng)該做好以下幾方面內(nèi)容：首先，由企業(yè)預(yù)算管理人員結(jié)合項目經(jīng)濟(jì)成本與工期進(jìn)度計劃對材料種類、數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)確計算，編制合理的采購計劃，避免出現(xiàn)重復(fù)采購或者材料堆積造成的成本浪費(fèi)。其次，做好材料采購的監(jiān)督管理，提高采購人員的質(zhì)量意識，選擇質(zhì)量好、價格優(yōu)的供貨商，確保材料質(zhì)量符合安裝工程設(shè)計要求。

3.2 設(shè)計階段實(shí)施造價控制措施

科學(xué)的工程設(shè)計方案能夠提高工程造價管理水平，確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)實(shí)際情況選擇最優(yōu)化的設(shè)計，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益是安裝工程建設(shè)的重要內(nèi)容。關(guān)注設(shè)計階段的造價控制，做好充足的準(zhǔn)備，為整體施工提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場條件優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計，只有這樣才能確保安裝工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。另外，在設(shè)計過程中還應(yīng)該加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料的創(chuàng)新與應(yīng)用，融合綠色環(huán)保理念，促進(jìn)建筑安裝工程的可持續(xù)發(fā)展[3]。

3.3 提高工作人員的工作能力

工作人員對工程造價產(chǎn)生直接影響，針對這方面問題，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的管理機(jī)制，明確責(zé)任劃分，對施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)，切實(shí)提高施工人員的技術(shù)水平。對特殊崗位要求的人員堅持持證上崗原則，嚴(yán)格落實(shí)工作規(guī)章制度，降低人為操作失誤造成的額外支出。其次，提高造價人員業(yè)務(wù)水平，合理編制工程預(yù)算，還要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，洞悉市場材料動態(tài)變化，解決工程管理中存在的各種問題，對于造價偏差嚴(yán)重的現(xiàn)象，及時給予合理化建議，確保工程造價的科學(xué)合理。另外，建立積極的獎懲機(jī)制與考核制度，提高員工的積極性與工作能力。

3.4 對安裝技術(shù)的管理

安裝技術(shù)與工程造價是相輔相成的，企業(yè)在控制安裝造價的同時，還應(yīng)該從安裝技術(shù)入手，結(jié)合項目的實(shí)際情況和自身條件，選擇科學(xué)合理的施工方案，編制切實(shí)可行的施工組織規(guī)劃，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確工藝流程、重點(diǎn)內(nèi)容，確保技術(shù)方法的有序?qū)嵤?。另外，加?qiáng)安裝技術(shù)管理，確保施工團(tuán)隊、施工人員能夠按照工期進(jìn)度與技術(shù)方案嚴(yán)格落實(shí)，在滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升[4]。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑安裝工程造價存在的影響因素較多，由于工程設(shè)計存在缺陷、技術(shù)水平不足、材料問題、人員問題等現(xiàn)象給工程造價管理工作帶來很大困擾。工程造價控制的主要目的就是為了降低成本費(fèi)用，提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑安裝施工企業(yè)應(yīng)該重視造價管理中存在的問題，加強(qiáng)材料管理、設(shè)計管理、人員管理、技術(shù)管理，從多方面入手提高建筑安裝工程造價的管理水平，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的共同發(fā)展。