公路檢測實驗室管理體系運行控制研究

王正敏

（中建七局（上海）有限公司 上海普陀區(qū) 200000）

引言

所謂管理體系，它的作用，就是要通過用最實際、最有效的方法來帶領所有實驗室的工作者，配合工作設備、以及實驗信息的運作，通過把那些對檢查質量有影響的全部要素進行連續(xù)的、有效的控制，最終來確保公路檢測者對其質量的滿意，管理體系的最終目的，就是為了進行質量管理。但在實際管理中，質量監(jiān)督工作通常沒有按照規(guī)定進行嚴格的監(jiān)督，因此，導致最終的檢測結果也出現質量偏差，所以實驗室有質量的運行管理是十分重要的。

1 質量管理體系運行中可能存在的主要問題

1.1 思想認識的差距

跟體系有關系的很多工作人員不積極的配合運行工作，他們的思想上還是服從原來的工作方式，不遵守新的程序制度，他們總是把檢測記錄的行為當做是一種任務而已，意識不到檢測記錄真正的價值是什么，所以在現場并沒有重視檢測記錄這件事情，所有，檢測記錄重要的意義并沒有被展現；不重視管理評審，僅僅把它當作是一個任務，粗略的用一些資料去應付審核人員，連最起碼的管理評審會議都不組織，相當的應付；個別的單位領導對公路檢測與體系運行的關系處理不恰當，他們依舊采用之前老套的傳統(tǒng)管理，在管理上不上進，不積極的向先進的標準管理模式邁進；個別單位的領導忽略管理運行真正意義，一點都不重視，不履行自己身上背負的職能，也不安排內部管理必要的審核工作。

1.2 體系運行存在的問題

管理人員在親身執(zhí)行工作的時候，個人主見太強，不按規(guī)定的程序去做事情，他們把體系文件的地位看得非常的輕，沒有把該文件當做重中之重的文件去執(zhí)行；管理人員在管理工作運行中，因為其自身沒有熟練掌握標準的規(guī)范，導致在執(zhí)行任務時，狀況百出，造成不必要的錯誤發(fā)生；管理者總是用各種理由當借口，不積極的配合標準的管理方法，他們認為他們的日常工作與體系的運行是對立的，所以還存在著不同程度的問題；在管理過程中，因為沒有深度的認識到體系文件的真正意義，因此，經常在執(zhí)行程序文件的時候出現差錯。

2 管理體系運行中有效的管理措施

2.1 檢測實驗室管理

（1）嚴格地遵守對于檔案管理的要求，認真把實驗檢測的工作做好，把跟其有關的所有資料有序的整理起來，并且正確的歸檔；

（2）認真的審核試驗檢測中的所有賬目，一旦發(fā)現不符合質量要求的材料以及不符合規(guī)定指標的檢測報告，要立刻、馬上通知樣品委托單位，并且積極的配合質量管理工作者，認真地處理此次事故并提出合理化建議；

（3）積極的與施工單位工地實驗室的負責人、檢測工程師、監(jiān)督人員、審核人員進行配合；

（4）在檢測單位的指揮下，積極的配合他們認真管理好日常工作，使內部的質量管理體系得到有效的保障；

（5）接受公路檢測工程師的要求，根據他們對于質量、合格的嚴格要求，積極的嚴格采取現場抽樣調查、進行標準的試驗、認真完成檢測工作、并且進行標準的試驗流程，最后根據這些做出一份最具有真實性的試驗檢測報告，保障監(jiān)測數據的科學性、準確性、合理性；

（6）認真的做到在其位，謀其職的責任，認真地管理好樣品、檢測設施、重要設備的工作。試驗檢測的所有儀器必須要符合施工現場以及合同規(guī)定的需求，在出現特殊狀況需要對檢測人員以及檢測設備進行更換時，更換的所有資源不能比更換前的差。新設備使用前必須檢定合格并建立設備檔案這點是必須要做到的。

2.2 人員管理

在上崗之前，除人員應具備相應的行業(yè)資格證書外還必須接受檢測單位對所有的技術人員進行崗前培訓，并且嚴格的考核。只有考核合格的人員，才有資格拿到工作崗位上崗證書，才會被聘請到工作崗位。只有通過考核的人，才有資格被建立人事檔案，檔案的主要內容有很多，比如說有上崗證、勞務合同、資格證以及培訓的時間、地點、成本、成果、合格證等等。公司還要制定嚴格的培訓計劃針對每一個技術人員，培訓的最后一定要公平公正的對每個人的培訓成果進行合理的點評。

2.3 對公路檢測器材的管理

對于公路檢測器材的質量要求應是非常嚴格，所以應進行每個器材公司的實地考察，選出一個性價比最高的器材公司，就算價格不那么合理，但質量上一定要嚴格把控，確保質量放在首要位置上，在器材引進之后也要對器材的使用進行嚴格的把關，必須要用科學、嚴謹的態(tài)度，正確的使用器材。在器材使用期間，對他們進行定期的檢查，對一些性能方面出現問題，以及使用過頻繁的器材進行快速的更換，避免出現不必要的問題。在器材的投入使用的過程中，要具體問題具體分析，根據每個器材他們自身不同的性能特點，為每個器材制定它們特定的保護措施，使每個設備在投入使用的過程中避免出現不良事故的發(fā)生。對已經更換的設備還要進行校準或檢定，考察其是否能夠適應所處位置的使用，及時地進行確認，如果再出現問題，就要考慮是否只是其一個環(huán)節(jié)出錯。總的來說，對于公路器材的質量及投入其間的嚴格把關，就是為了避免大事故的產生。

3 結束語

公路檢測實驗室管理體系運行是一個枯燥又漫長的工作，但雖然枯燥，意義確是很重大的，因此，對于這一體系的認識一定要加強，不能馬虎。要想有一個正確，合理的管理體系就必須放棄舊的觀念，把傳統(tǒng)觀念與標準的管理模式相結合，從而改善管理體系運行的基本水平，建立一個質量化的管理模式，最終才會使管理體系運行的整體效果得到提高。

[1]孟海林.淺析公路檢測實驗室管理體系運行控制[J].黑龍江科技信息，2012（23）：116.

[2]吳建超.淺析公路檢測實驗室管理體系運行控制[J].價值工程，2011，30（24）：58.