新時期電力企業的現狀及發展方向探究

馬 寧 趙世超

（國網冀北電力有限公司張家口市宣化區供電分公司 河北張家口 075100）

1 電力調控運行概述以及現狀分析

電力系統是居民生活重要的保障系統，電力調控是調控電力系統重要的組成部分，監控電力系統穩定運行。用于電力調控主要的設備包括變壓器，斷路器等，當電路中的電流發生故障，斷路器會自動切斷電源，避免電力系統整體受到威脅。目前我國對于電力系統調控技術的發展有待于完善，電力調控技術在發展過程中，經常會出現一些因素，影響電力調控的穩定運行。電力調控技術結合自動化以及信息技術的發展，能夠優化電力系統結構。傳統的電力系統在進行電能傳輸過程中，需要對傳輸過程進行控制，保證傳輸過程的穩定性。同時還需要一些其他的輔助設備，對電力傳輸等進行控制。電力調控能夠完善現有的電力系統結構，對人員規模進行完善。使用自動化設備進行控制，能夠減少人員使用數量，從而降低電力企業人力資源成本支出。自動化設備以及信息技術的發展，在縮減人員規模的同時，還能夠擴大電力系統的覆蓋范圍。使用電力調控技術對電力系統進行控制，能夠保證電力系統的穩定性。由于用電的復雜性不斷增加，因此需要更多的技術對電力系統進行控制。對電力系統的調控技術，應用較多的新技術。新技術具有較強的穩定性，能夠保證電力系統運行穩定，同時對技術的改進有奠定基礎作用。

2 電力營銷的作用和地位

通過多年的經營和不斷的創新工作，目前電力企業打造的電力營銷服務體系已經形成了較為完善的組織架構。以客戶為中心的經營理念，滲透在電力企業的各個領域，如以市場導向為指導的營銷機制的建立，如為客戶提供全方位服務的電力客服中心，如四通八達的電力營銷運行系統網絡等等。隨著電力營銷技術不斷的完善，電力公司信息技術的支持，營銷管理在電力信息平臺上的位置越來越重要。而且，從當前從事電力營銷工作的服務隊伍的人員來看，無論是綜合素質還是專業水準，對電力服務隊伍的構成都是有高水準服務要求的。既有專業技術知識，又有豐富的專業經驗，既能做好服務客戶的工作，又能深入搶險抗災第一線，需要的是一支技術過硬、素質強、敢打敢拼的電力營銷隊伍。電力企業要在日益激烈的市場競爭中留有一席之地，不但要在電力營銷的設備硬件上不斷下功夫，更要逐步提高電力企業工作人員的技能水平、服務水平，使得電力用戶對企業的滿意度不斷提高，從而留住電力客戶并不斷擴大這一群體。

3 目前電力企業黨建工作中的現存問題

①電力企業組織建設及管理體制建設方面存在一定問題。部分電力企業未能對黨建工作制度進行健全，無法通過規范的制度為黨建工作的開展提供更多指導，對黨建工作的落實和執行效果產生影響，存在陽奉陰違和言行不一的情況。出現問題時，互相推諉的情況較為常見，最終對電力企業發展、黨建工作的開展及問題的處理等產生負面影響。②對黨建工作的重視有所不足。電力企業發展及改革過程中，人們對技術性工作較為重視，對黨建工作有所忽視，并且存在其與電力企業發展并無過多關聯的錯誤認知，在未能正確認識黨建工作及其重要性的情況下，黨組織成員更新、組織機構建設等方面工作開展受到影響，不能結合新時期電力企業發展情況及需求開展黨建工作。

4 完善電力企業的發展策略分析

4.1 切實落實作風建設工作

①黨員行為建設工作。行為建設過程中應對組織內規章制度進行完善，進而對黨員行為進行規范和限制，一旦發現違反行為規范的情況應對其進行嚴肅處理，在提高法律法規建設和監管體制建設的基礎上，能夠將作風建設工作上升至法律及制度層面，進而有效避免侵害群眾利益的行為出現。②黨員作風建設工作需要依靠思想教育工作的支持。為了使電力企業能夠更好的服務于人民群眾，為人們生活提供更多保障，可以從以下兩方面入手：對黨員良好的形象進行樹立，建立群眾基礎，并且對其優良作風進行培養，為黨建工作開展奠定基礎；組織開展用電調查工作，進而使黨員對客戶真實需求進行掌握，為改革及黨建工作的開展提供科學的依據支持。

4.2 積極實現自動化保護及管理自動化的整體

研究領域中，已經積累了一定的研發理論基礎。其中不僅含有人工智能理論，同時還有模糊理論，除此之外，綜合自動控制也包含在自動化理論之中。這些理論不斷對電力系統形成深入滲透，不僅升級了電力整體的工作成效，同時革新了安全系統。在這種情況下，相應的保護裝置就能夠通過智能控制的方式，做出相應的安全保障措施。在這種情況下，電力系統的整體運行穩定性得到了層次性提高。舉例來講，變電站已經實現了自動化升級，以自動化理論為基礎生產的相應裝置，已經在現實的電力系統中投入應用，只要變電站的整體電壓級別在40～500kV之間，這種自動化裝置就能對電網系統起到自動化的保護作用。

總之，新時期，電力企業加強管理工作，既是促進自身良好發展的有效形式，也是順應社會發展形勢的必要要求，對加快我國電力事業發展和推動社會經濟增長具有重要意義。電力企業必須明確新時期進行管理工作的具體價值，從實際工作情況出發，通過提高思想重視力度、創新管理工作形式和加強黨員隊伍建設等措施，不斷改善電力企業管理工作現狀，確保電力企業自身改革和轉型的順利實現。

[1]屈冠蘭，屈錦勃.淺談新時期電力企業黨建工作的新思路[J].工程技術（文摘版），2016（9）：292.