建筑工程施工現場管理現狀及對策分析

陳國昌

（山東正泰工業設備安裝有限公司 252000）

1 建筑工程施工現場管理的主要作用

建筑工程施工現場管理的作用主要有：

（1）有利于施工現場的有序進行。有效的施工現場管理可以嚴格控制施工進度及材料管理和使用有條不絮，使施工安全高效運行。有效地現場管理使得施工現場整潔美觀，設備進出通道通暢，還要注意環保文明，不對周邊產生過多的不良影響。

（2）有利于建筑工程的質量控制。建筑工程施工企業系列標準的貫徹控制，建立質量保證體系，突出施工現場質量控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場。另外，減少或消除施工現場的無效勞動，改善人、物、在施工現場的結合狀態，減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。

（3）有利于保證施工人員安全。施工現場多工種聯合作業，露天高空作業多，人員流動大，是事故隱患多發地段。加強施工現場管理能有效降低事故發生率，提高合同履行率，保證企業效益。

2 建筑工程施工現場管理現狀的分析

建筑工程施工現場管理現狀主要表現為：

（1）管理制度現狀。施工管理制度是建筑工程中施工管理的標準和依據。現階段由于沒有統一的施工管理制度，導致各個建筑工程單位在施工管理過程中各行其是、標準不一，管理工作也是參差不齊，甚至有的單位忽視了施工管理的重要性，管理工作不嚴謹，從而影響了整個建筑工程的進度和質量。從整體來看，現階段我國的建筑工程施工管理缺乏統一和完善的管理制度來保障施工管理工作的有序進行。

（2）施工質量管理現狀。施工質量管理是建筑工程施工現場管理中的重要工作，同時也是保證工程質量的重要環節。目前，很多建筑工程施工單位對項目的質量不夠重視，建設過程中偷工減料、質量檢測工作敷衍了事，工程項目質量不過關，存在較大的安全隱患。

（3）施工人員管理現狀。①由于建筑工程施工單位對于資金的投入有所不夠，他們不愿意外聘專業的技術人員進行作業，這將會使大量沒有經過培訓的人員涌入到工程隊當中，由于這些人缺少安全意識，并且對于專業施工技術的掌握情況不是很好，因此在實際施工中往往不能夠按照國家的相關規定進行，總是處于違規作業或危險操作的狀態，這無疑會對整個建筑工程項目造成極大的不良影響。②在建筑工程施工中國另一突出問題就是勞動力利用不科學，存在著嚴重的浪費現象。施工方在正常施工之前并未對工程所需的勞動人員進行詳細計算，出現了大量引進勞力的問題，這樣也會增加相應的勞務費用。

3 建筑工程施工現場管理現狀的對策分析

（1）健全完善建筑工程施工現場管理制度。健全完善的施工管理制度是保證工程質量的前提，國家相關部門要加強制定和完善與建筑工程施工現場管理相關的法律法規，施工單位應根據國家關于建筑工程施工現場管理的規范標準并結合本單位施工實況制定規范的施工管理制度，為施工管理工作提供合理的標準和制度保障，將施工管理認真落實到各部門、各崗位的管理者，嚴格按照施工管理制度進行管理，強化其施工管理意識，保證施工管理的有效進行。

（2）嚴格工程施工質量管理。加強建筑工程施工質量管理，既是對建筑工程項目負責，也是提升建筑企業競爭力的重要手段。質量是工程建設之本，是建筑單位立足市場的競爭力。加強工程施工質量管理：①建筑企業應當制定規范的工程質量管理制度和施工標準，為施工質量管理提供依據和保障；②必須從最初的建筑設計到施工階段都嚴格地按照相關的行業標準進行，施工過程中嚴禁偷工減料、使用劣質材料，另外，施工單位還需及時更新機器設備、創新建設施工技術；③加強工程質量的檢測力度，加大質量檢測的范圍；由具有質量檢測專業知識的人員負責建筑工程的質量檢測，嚴格按照國家規定的工程質量標準和檢測程序，確實保證整個建筑工程的質量水平。

（3）不斷提升從業人員的綜合素質。高素質人才不僅是建筑工程施工現場管理有序進行的保障，更是施工單位強有力的競爭力，要提高施工管理從業人員的綜合素質，首先施工單位應當制定施工管理人員的從業標準，在選拔施工管理人員時，要嚴格按照標準進行考核，擇優錄用；其次對施工管理人員要定期進行培訓，一方面要提高從業人員的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的綜合素質，建立一支高素質、專業的施工管理隊伍，加強施工管理工作。

（4）加強施工現場信息化管理。施工現場信息化管理可以使用統一規劃的工程管理系統，使用統一的信息平臺及應用軟件，以保證工程的施工數據采集和信息管理工作。與業主和監理工程師的聯系按照業主的具體要求辦理。為了更好的對施工現場進行管理，可以建立遠程施工工地信息管理系統。信息管理系統對現場施工信息和數據進行收集、整理、傳送和存儲，增強對各種工地的質量管理、安全管理、現場管理、進度管理、投資等方面的管理力度，實時提供視頻圖像。

4 結束語

建筑工程施工現場管理直接影響建筑企業的經濟效益，并且加強建筑工程施工現場管理可以提高工程建設質量，縮短建筑工程的周期，降低建筑工程的施工成本，因此對建筑工程施工現場管理的現狀及其對策進行分析具有重要意義。

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[2]劉世科.論建筑工程施工現場管理與質量控制[J].建筑建材裝飾，2016.

[3]趙文靜.關于建筑工程施工現場管理的探析[J].裝飾裝修天地，2016.