建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理初探

任曉煒

（孝義市政府工程建設(shè)事務(wù)管理局 山西孝義 032300）

引言

建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場管理是建筑施工很重要的兩個部分，影響著建筑工程整體的質(zhì)量。在城市化進(jìn)程如此迅速的今天，建筑工程施工單位需要不斷提升施工質(zhì)量以提高自身競爭實(shí)力才能穩(wěn)固自身在建筑行業(yè)中的地位，這就需要施工單位在施工技術(shù)與現(xiàn)場管理兩方面下功夫，同時建筑工程施工質(zhì)量可以通過現(xiàn)場施工管理進(jìn)行保證，因此施工技術(shù)與現(xiàn)場管理兩方面都需要引起重視，使建筑工程得以高質(zhì)量完成。

1 建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理的重要性

1.1 施工企業(yè)發(fā)展的必要需求

建筑工程三大要素分別為：人力、技術(shù)和管理。而施工的現(xiàn)場管理作為保證施工順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)必須要引起重視。提高建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理質(zhì)量可以保證施工技術(shù)的良好實(shí)施。并且在一定程度上提高了企業(yè)的市場競爭力，符合時代發(fā)展的潮流。因此，若要使建筑施工企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展，建筑工程企業(yè)就需要提升施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，從而使得建筑企業(yè)在市場競爭中取得有利地位。

1.2 提高建筑工程的整體質(zhì)量

建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場管理最根本目的就是為了保證施工的專業(yè)性從而提高施工的質(zhì)量。因此，在建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場管理時，必須嚴(yán)格監(jiān)管并考慮施工技術(shù)的達(dá)標(biāo)問題、選擇問題、施工手法問題等等。在科學(xué)合理的管理理念指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場管理工作，保證每項(xiàng)建筑指標(biāo)都符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

1.3 有利于提升建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益

對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場管理時，要對各種有效的資源進(jìn)行合理的配置，要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)效率來選擇技術(shù)方案，從而在減少施工費(fèi)用的前提下來提高施工效率，進(jìn)一步提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程施工技術(shù)簡介

2.1 軟土地基處理技術(shù)

我國國土面積很大，各地區(qū)地域差異明顯，地質(zhì)條件各不相同，因此施工必須根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w的地理環(huán)境特點(diǎn)來選擇合適的軟土地基處理方法。通常情況下，軟土地基的穩(wěn)定性較低，承載能力并不高，在施工中容易出現(xiàn)沉淀不均勻的現(xiàn)象。在處理軟土地基的過程中，施工人員必須客觀分析施工現(xiàn)場軟土類型的類型和性質(zhì)，采用合適的處理方法，做到具體問題具體分析。可采用的方法有化學(xué)加固、換填墊層等，以避免地基的變形，進(jìn)一步提高建筑工程的穩(wěn)定性。這不僅保證了建筑工程的安全質(zhì)量，還避免發(fā)生財(cái)產(chǎn)或生命安全的問題。

2.2 流水施工技術(shù)

流水施工技術(shù)是建筑工程中常常用到的技術(shù)。將工作人員分組，各個分組需要按照其工作性質(zhì)來科學(xué)、合理的安排工作順序。為保證施工項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，在實(shí)際施工之前一定要制定好良科學(xué)的工作方案，并將其作為施工過程中明確的依據(jù)。

2.3 防水建筑施工技術(shù)、梁板柱施工技術(shù)

在任何工程建設(shè)中，防水都是一項(xiàng)特別重要的工作。尤其是浴室、廚房以及屋內(nèi)各個拐角位置都是防水的重點(diǎn)。施工人員需要根據(jù)現(xiàn)場具體情況，靈活利用建筑防水施工技術(shù)并選擇合理有效的防水材料，對建筑物的墻角、底部以及拐角等地進(jìn)行合理化的處理，來提高建筑物的防水性能。盡量在預(yù)算充足的前提下選擇先進(jìn)并且具有高性能的防水材料，在使用之前，需要對防水材料進(jìn)行全方位的檢，在其符合相關(guān)規(guī)定的前提下再投入使用。防水目的是解決建筑物漏水問題、提高居住質(zhì)量并避免發(fā)生安全事故。另外，在梁板柱施工中，施工人員要特別注意建筑混凝土構(gòu)件模板，應(yīng)用之前，需要仔細(xì)檢查模板質(zhì)量，包括是否變形、是否破損等問題，認(rèn)真檢查拼裝好的混凝土構(gòu)建模板，確保支架搭設(shè)牢固，封閉嚴(yán)密。在澆筑混凝土之前，施工人員必須徹底清理模板，而澆筑之后，施工人員要仔細(xì)檢查梁板柱的定位軸線、標(biāo)高，在規(guī)定時間內(nèi)完成拆模工作，盡可能保證混凝土成型構(gòu)件的完整，提高其整體性能，更好地發(fā)揮自身多樣化的作用。

3 針對現(xiàn)場管理存在的問題提出的解決措施

3.1 招投標(biāo)階段的管理

建筑單位的招標(biāo)階段也是全控制的主要部分。企業(yè)可以通過招標(biāo)階段對建筑進(jìn)行控制管理，招標(biāo)方可通過工程量清單、施工現(xiàn)場情況、消耗量、市場價(jià)格信息等報(bào)價(jià)，遵循公平、公正、合理競爭的原則以及投標(biāo)方的施工資質(zhì)、設(shè)計(jì)管理等進(jìn)行綜合評估。招標(biāo)的過程中，每一個環(huán)節(jié)都在遵守相關(guān)的流程規(guī)范，不能存在徇私舞弊行為，保證招標(biāo)文件的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性，避免出現(xiàn)糾紛。

3.2 完善施工方案

首先，企業(yè)應(yīng)完善施工方案。因此，企業(yè)應(yīng)重視對將現(xiàn)代企業(yè)管理理論的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。將完善的施工方案實(shí)施于建筑企業(yè)的工程管理中，并對各管理崗位進(jìn)行職責(zé)與權(quán)利的劃分，讓企業(yè)的管理措施能夠全面有效的實(shí)施。

3.3 實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理

實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理中管理技術(shù)是主要環(huán)節(jié)，施工技術(shù)管理人員的教育和培訓(xùn)在建筑工程施工單位得到了高度重視，所以會定期開展培訓(xùn)、進(jìn)修活動，管理人員需要學(xué)習(xí)建筑行業(yè)基礎(chǔ)知識、建筑施工技術(shù)、工藝知識、先進(jìn)的建筑施工技術(shù)理念以及建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這樣以最大程度地提高管理人員的專業(yè)水準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)組織學(xué)習(xí)管理學(xué)概念和知識來幫助管理人員增強(qiáng)建筑理論素養(yǎng)，還可以進(jìn)一步提升管理工作質(zhì)量和效率。

3.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督管理

當(dāng)前不少企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)目光和質(zhì)量意識，為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，在建筑材料的使用上以次代好，偷工減料，同時為了追求施工速度，在施工中不按照施工工藝進(jìn)行施工，如混凝土澆筑后的保養(yǎng)時間不足就進(jìn)行后續(xù)施工，對于施工不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目不愿進(jìn)行修正而企圖蒙混過關(guān)。因此對于質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及工作人員采取拉攏等手段，使施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督不能有力執(zhí)行。當(dāng)前應(yīng)從多方面加強(qiáng)施工質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督力度，首先應(yīng)使企業(yè)認(rèn)識到一旦質(zhì)量問題被發(fā)現(xiàn)，返修、重建等將花費(fèi)更多的費(fèi)用，而因?yàn)橘|(zhì)量引發(fā)事故將對企業(yè)造成災(zāi)難性打擊，同時會追究法律責(zé)任，為了企業(yè)的長期效益和未來發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)自身的施工和管理水平，保證施工質(zhì)量并配合機(jī)構(gòu)有力度地開展現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

4 結(jié)語

總的來說，在建筑工程施工過程中，不僅要重視施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的專業(yè)性，還要高度重視現(xiàn)場的管理工作。因?yàn)楝F(xiàn)場的管理工作是工程能夠順利進(jìn)行的基本保障。另外，企業(yè)在做好現(xiàn)在的基本工作外，還要不斷探索創(chuàng)新，保證在激烈的市場競爭中不被淘汰。總之，施工技術(shù)是基本，現(xiàn)場管理是保障。做好這兩點(diǎn)，對于企業(yè)自身的發(fā)展與社會的經(jīng)濟(jì)效益都有非常積極的作用。

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)代物業(yè)中旬刊，2011（8）：66～67.

[2]楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術(shù)，2012，31（8）：237～238.