陳軍毅
湖南航天建筑工程有限公司 湖南 長沙 410205
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,人們對建筑物要求不斷增多,建筑物的施工工藝也更加復(fù)雜,這就造成了現(xiàn)代建筑業(yè)還是將勞務(wù)工作看出第一生產(chǎn)力的主要因素之一。然而,因為建筑勞務(wù)工作精力的制約以及施工工藝比較復(fù)雜,不確定因素不斷增加將造成了安全事故發(fā)生頻率抓緊增長,另外,它也是現(xiàn)代建筑項目安全管理的主要問題。怎么可以將建筑施工安全風(fēng)險事故消除,可以更高效的指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全管理,降低安全施工發(fā)生,進而保障工人生命和安全,較小施工安全損失,提升企業(yè)經(jīng)濟效益,這些都非常值得人們深入的研究和廣泛關(guān)注。
預(yù)警,預(yù)警管理起源于危機管理。而危機管理是為應(yīng)對危機發(fā)生而建立的學(xué)科,危機具有不定性、突發(fā)性及損失巨大性,在不確定因素的影響下,危機可能會出現(xiàn)在任意一點從而影響全局所有關(guān)節(jié)點,所以危機是必須應(yīng)對和管理的必要方面。但是,多數(shù)危機管理是處于事后管理,成為危機管理的弱點,而隨著人們不斷對問題和學(xué)科的不斷思考,逐漸把事后管理推向?qū)κ虑肮芾淼难芯浚莆障到y(tǒng)運作過程中可能的風(fēng)險產(chǎn)生性實施管理,即為風(fēng)險管理。
物的因素是指機械、設(shè)備、設(shè)施、材料等方面對施工安全的影響[1]。技術(shù)及物的影響主要是從施工安全生產(chǎn)方面客觀事物引發(fā)事故的發(fā)生分析。通過文獻及調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的維護與使用程度,技術(shù)規(guī)范完整度、設(shè)備供給(包括防護供給、其他安全設(shè)備供給)、設(shè)備資金(設(shè)備檢測資金、設(shè)備更換資金、設(shè)備維護資金)等是影響施工安全管理的主要因素。在此特定的情景下,所發(fā)生的指揮失誤次數(shù),致使工作人員工作失誤次數(shù)與相應(yīng)因素之間表現(xiàn)出了一種復(fù)雜的非線性關(guān)系。因此,在進行情景假設(shè)和模型邊界確定是要考慮到管理因素。導(dǎo)致安全事故發(fā)生的管理因素主要包括:安全投入不足、組織結(jié)構(gòu)不健全、安全規(guī)章制度不完善、操作規(guī)程不規(guī)范。
通過對建筑施工安全風(fēng)險預(yù)警決策的深度剖析,能夠清晰的全面建立起建筑施工安全風(fēng)險預(yù)警決策系統(tǒng),其主要包括指標(biāo)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)以及預(yù)控對策系統(tǒng)等四個子系統(tǒng),通過相關(guān)文獻研究發(fā)現(xiàn),對施工現(xiàn)場的管理大部分影響因素來源于4M1E(Man(人),Machine(機器),Material(物),Method(方法),Environments(環(huán)境)現(xiàn)場管理理論。本文在對預(yù)警決策系統(tǒng)進行架構(gòu),指標(biāo)系統(tǒng)的指標(biāo)選取原則在于4M1E的基礎(chǔ),而信息系統(tǒng)和預(yù)防對策系統(tǒng)是建立在建筑信息模型信息技術(shù)基礎(chǔ)上,并利用系統(tǒng)動力學(xué)的相關(guān)理論方法在預(yù)警預(yù)測方面上的優(yōu)勢建立預(yù)測預(yù)警子系統(tǒng),建筑施工安全風(fēng)險預(yù)警決策系統(tǒng)架構(gòu)。施工安全風(fēng)險預(yù)警決策模型系統(tǒng)由BIM及數(shù)據(jù)處理模塊、“4M1E”內(nèi)外部因素模塊和預(yù)警決策模塊構(gòu)成。BIM模塊是儲存著整個工程的數(shù)據(jù),集成施工方案、施工場地、永久結(jié)構(gòu)與臨時設(shè)施、機械等的3D模型,并與施工進度相集成,時時更新參數(shù)設(shè)置;為施工安全風(fēng)險預(yù)警決策提供了真實可靠的數(shù)據(jù)支持。而系統(tǒng)動力學(xué)預(yù)警決策模塊,它是在系統(tǒng)整體視角下,以反饋控制理論為基,采用模擬仿真技術(shù)手段,對系統(tǒng)安全風(fēng)險因素識別并總結(jié)其發(fā)展規(guī)律,利用相關(guān)假設(shè)模擬未來行為;管理者既可通過系統(tǒng)發(fā)展趨勢分析對既定目標(biāo)進行預(yù)警,還可以在主觀預(yù)期的基礎(chǔ)上改變決策變量設(shè)定,進行效果模擬。系統(tǒng)動力學(xué)這一獨特功能使其在施工安全風(fēng)險預(yù)警決策應(yīng)用分析方面有其先天的優(yōu)勢。
為能夠保證建筑施工安全風(fēng)險預(yù)警決策系統(tǒng)有效實施,必須建立起以事前控制為導(dǎo)向責(zé)任制職能分工,建立針對性組織管理機構(gòu)。在預(yù)警決策管理中,應(yīng)該針對不能夠?qū)︻A(yù)警情況快速反應(yīng)、不能統(tǒng)一指揮的部分進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整甚至是重新構(gòu)建,并成立以項目安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)警管理中心,以達(dá)到系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)的目的;而預(yù)警管理中心則是在項目安全負(fù)責(zé)人指揮下,指派專門人員或建立相應(yīng)的預(yù)警部分,對建筑施工階段施工現(xiàn)場的各個部門進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場影響的各個管理因素—4M1E,以期能夠達(dá)到高效快捷的集中制安全風(fēng)險預(yù)警管理體系,保證預(yù)警決策系統(tǒng)的有效實施。
建筑施工安全風(fēng)險預(yù)警決策管理是建立在監(jiān)控指標(biāo)建立、信息篩選監(jiān)測和預(yù)警管理的基礎(chǔ)上,通過三者相互之間的配合和協(xié)調(diào),通過對建筑施工階段的安全和管理狀態(tài)進行實時監(jiān)測,給出相應(yīng)預(yù)控策略方案,通過有效的安全風(fēng)險預(yù)警,一方面能夠保證在建筑施工階段安全狀態(tài)的維持;另外也能夠使得在預(yù)警安全管理作用下對已經(jīng)發(fā)生不安全狀態(tài)(失效或錯誤),預(yù)警系統(tǒng)能夠及時鎖定不安全狀態(tài)的關(guān)鍵因素,避免引起連鎖反應(yīng),對其進行預(yù)控方案優(yōu)化調(diào)整,直到回復(fù)正常狀態(tài)。而預(yù)警系統(tǒng)所調(diào)整的信息數(shù)據(jù)將會反饋到信息處理庫,能夠保證在同等條件下不安全狀態(tài)的消除,從而循環(huán)往復(fù)不斷對預(yù)警系統(tǒng)進行優(yōu)化。
在對預(yù)警管理的介紹中我們知道預(yù)警管理起源于危機管理的現(xiàn)代風(fēng)險管理模式,其不僅是包含了應(yīng)急管理的相關(guān)內(nèi)涵與特征,而且是對應(yīng)急管理的拓展和延伸,更加注重把不安全狀態(tài)的影響因素在事前控制階段就消滅。所以預(yù)警決策系統(tǒng)的工作流程設(shè)置上,把更多的重心放在了事前控制安全狀態(tài)分析處理上,但并不否認(rèn)危機管理重要作用,僅是在本文研究內(nèi)容的側(cè)重點上是對事前控制的加強,而預(yù)警決策管理與危機管理
相結(jié)合的工作流程,能夠從流程管理的主要環(huán)節(jié)如:識別、監(jiān)測、診斷和評價,以及對策的選擇等