王昌海
陜西華南建筑裝飾工程有限公司 陜西 西安 710019
社會在不斷發展的同時,人們對于建筑裝飾的要求也在不斷增強,所以越來越多的施工方法也不斷出現,所以為了能夠進一步的適應,就需要在不斷地進行培訓和學習,才能夠進一步的做好安全生產的工作。隨著建筑裝飾裝修不斷發展,裝修形勢不斷的多樣化,即使這樣,也要不斷的增強安全意識,落實生產經營單位的主體責任。
面對發展如此迅速的建筑裝飾裝修業,安全生產的監督管理顯得有些滯后;有些建設單位、業主對建筑裝飾裝修工程需接受安全生產監督的認識不足,在改造裝修前沒有主動申報安全監督,相當部分舊房屋的裝修改造工程成了安全生產監督管理的盲區,致使近年來還有因舊房裝修或裝修改造工程的倒塌,造成人身傷事故,還時有發生:如2011年6月19日,江蘇省無錫市惠山區錢橋街道,錢橋社區一幢辦公樓在裝修過程中,突然整體坍塌,事故造成11人死亡,5人受傷,直接經濟損失850萬;2012年7月11日,北京市朝陽區金盞鄉原京運鑄造廠禮堂裝修改造,造成坍塌,事故造成2人死亡,3人受傷;2013年8月29日,溫州市甌海區振風路一座三層樓房在裝修過程中突然倒塌,造成一人死亡,3人重傷;2014年11月15日白云區鐘落潭長腰嶺村馬池塘街1座-6層樓房在裝修過程中倒塌,造成2人當場死亡,7人受傷。2010年上海11.15教師公寓外墻裝修改造工程造成58人遇難,71人受傷特大的人身傷亡事故。這些案例說明,建筑裝飾裝修工程安全生產監督管理還存在缺失,還應完善和加強[1]。
做好安全管理工作的重要前提是建立一支專業技能強,綜合素質高的管理隊伍。同時,施工單位還要對管理人員進行安全培訓,提高管理水平。有必要確保施工現場有兩到三名安全管理人員。如果現場安保人員不足,項目上必須及時補充。現場安全管理人員需要有豐富的經驗和良好的專業知識。在安全建設方面,要有責任心強,協調靈活,敏銳洞察力,對項目和施工過程有深入的了解。同時,項目部門必須結合項目實際情況選擇勞動安全協調員,確保安全檢查登記表,安全培訓記錄表和安全檢測標題卡在團隊進入之前進行記錄入場。對每個工作人員的工作類型,指紋(眼睛)登記和登記制度,特殊工種提前做好資格審查制度,做好記錄表格;滿足安全人員的需求,安全協調員積極配合安全管理人員施工安全管理。
加強安全管理的基礎是提高人員的安全意識,使施工人員具有自我保護能力和風險防范能力,這是良好安全管理的關鍵先決條件。施工單位管理人員應熟悉施工安全的規章制度,施工指導方針,對施工人員進行宣傳教育,提高施工人員的責任意識和安全意識。在法治經營的情況下,項目參與者必須先進行安全文明的培訓,才能進入市場:項目概況,隱患重點領域,工藝復雜程度等,書面材料,每個人保留文件;安全和技術信息披露,人力資源副本,簽名檔案,形成共同努力,并共同努力確保項目順利和安全。
結構、二次結構、幕墻等工程均與精裝修單位發生交接問題,應在交接時,由總包方組織交接單位進行驗收,發現問題及時解決,避免發生返工、扯皮等現象。按后道工序應嚴格驗收前道工序的原則,應督促精裝修分包施工單位投入人力檢查上道工序質量,雙方交接簽書面資料后,方可施工。
應對施工總計劃進行分解,確立短期目標,如月完成量、周完成量,直至日完成量。要求分包施工隊伍對當日施工情況以施工日報表的形式書面上報總包方,進行考核。日計劃的完成是周計劃完成的保證,周計劃的完成是月計劃完成的保證,月計劃完成是精裝修總計劃完成的保證,精裝修總計劃的完成是按期竣工的保證。故工期的控制應著眼于細節,小處。要主抓每日計劃的完成,項目上對日計劃的完成情況可形成制度進行考核,獎罰有度,可激勵施工隊伍。
綠色建筑重點關注保護環境和資源,減少能源浪費。在提高環保意識,采用先進科學技術,引進先進設備的前提下,綠色建筑施工保證了綠色建筑施工項目的質量和成本,最大限度地減少了建筑垃圾,減少了垃圾產生。在實施綠色建筑的同時,必須采用先進的現代隔震設備進行封閉施工,減少施工對人類和環境造成的危害。有必要分類和回收建筑垃圾,以防止地面污染,從而影響居民的生活。建筑材料的選擇首先要注重環境保護和質量,然后再考慮生產經營成本問題。綠色建筑施工中使用的建筑材料與傳統建筑施工中使用的材料不同。綠色建筑施工對材料質量提出了更高的要求,必須考慮材料屬性對建筑質量的影響。因此,我們必須采用綠色標準來選擇綠色建筑材料,從而優化綠色建筑的建設。至于綠色建筑施工的效果,還需要對施工過程進行監督檢查。企業需要組建由相關專業人士組成的評估小組,對綠色建筑進行全面綜合評估。只有當他們符合國家標準時,他們才能被接受[2]。
隨著各種房間,天花板,地板,墻壁,衛生潔具,廚房用具等成品的完成,現場產品保護已成為工作的重點。此時各類工作相互配合,確保現場環境整潔,達到展示設計效果時,務必確保項目安全竣工。
為了安全生產,在項目管理必須加大安全監管力度,同時弘揚“生命至上,安全第一生產發展”的思想!嚴守“安全生產紅線”的安全底線!先消除思想上的隱患,從“法制、保障、預防”三方面嚴控安全關!那么在裝修項目管理過程中,就能做到安全生產,為企業發展做出更大的貢獻。