水利工程施工技術管理淺析

羅祖苑

東莞市水務工程建設運營中心 廣東 東莞 523000

1 何謂技術管理

所謂技術管理就是強調對施工過程中各項技術工作的“管理”，不單指“技術”本身。因此，我們說各施工單位在施工過程中的技術管理是源于技術又高于技術。技術管理工作是施工單位進行一系列技術組織管理工作的總稱。水利施工單位的技術管理指的是以系統論的觀點，對構成各項目施工技術的各個環節和施工單位的一系列技術活動，運用科學的方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節[1]。

2 水利工程施工技術管理中存在的問題

2.1 水利工程施工技術管理體系存在缺陷

目前，我國水利建設市場魚龍混雜，圍標串標、違規分包、轉包等問題仍然存在，一些水利工程中標價格很低甚至要低于成本，工程經層層分包，最后可能由沒有資質的施工隊實施工程建設。這種不公平競爭使得水利工程施工技術管理難以系統化，工程質量難以保證。同時，水利工程施工技術管理水平的提高主要在管理人員專業素養和專業水平的提高。一些施工單位對工程技術管理投入不足，沒有制定相關工作制度和落實專人管理，導致管理混亂，對工程總體施工質量產生了不良影響。在水利工程建設中也經常會出現合同管理不嚴的情況，導致出現合同糾紛等問題。總之，這些問題很容易造成施工質量問題，對水利工程施工技術管理的可持續發展是有害的。

2.2 安全生產管理工作需要加強

在許多水利工程施工中，管理者由于其安全管理意識不強，對安全隱患分析不夠，沒有在安全生產管理方面下足功夫，缺乏相關安全生產管理制度，對施工人員的安全教育也不及時，導致施工人員缺乏安全意識，沒有按照規范和標準要求施工，這也為施工隱患埋下了伏筆。

2.3 水利工程施工設計不足

在水利工程施工前，必須對施工現場及周邊環境進行詳細勘測，分析研究施工環境和特點，進而提出科學合理的設計方案。然而，在實際水利工程建設過程中，由于建設程序的問題，往往在工程立項階段沒有安排相應的勘測設計資金，導致工程估算偏小。初步設計時因預算不能突破估算，致使設計方案安全系數不足，設計考慮也不夠全面，導致設計方案不盡科學合理，工程在投入使用后的一段時間內會出現一些質量問題，甚至工程一建成就存在病險。嚴重影響了水利工程的使用壽命。

2.4 施工監理不規范

在水利工程市場，施工監理對水利工程的健康發展發揮著重要的作用，但是目前我國監理市場還沒有形成一個有效的監理制度和科學的規范，沒有建立一個完善的監督管理體系，在施工中并不能真正實現監理的作用。其次，在水利工程施工中，由于沒有監理人員進行全程監督，非常容易出現偷工減料、以次充好等現象，而這些問題都直接影響了水利工程建設的水平和施工質量，從而在很大程度上阻礙了水利工程的健康發展[2]。

3 技術管理的重要性

做好水利工程施工過程中的各項技術管理工作，一是能保證施工中按照科學技術發展規律的要求，確保各水利工程的有序進行；二是能不斷提高我們各水利施工單位的管理水平和員工特別是相關技術工的技術業務素質，從而在施工開始前或在施工過程中能預防和處理有關技術問題，把安全事故和質量事故隱患消滅在萌芽中，保證工程的施工安全和施工質量；三是能充分發揮施工人員特別是施工技術管理人員及設備、材料的潛力，在保證施工安全和工程質量的前提下，努力降低施工成本，提高施工單位的市場競爭力[3]。

4 水利工程施工技術管理問題解決措施

4.1 加強人才的開發與培養工作

在任何建筑工程中，都離不開專業的技術人員，尤其是面對比較復雜的水利工程施工，更是需要具有專業的技術人員進行科學的管理。為了提高施工人員的綜合素質，施工單位要對施工人員定期進行培訓工作，以此提高施工人員的綜合素質，為水利工程施工提供科學有效的保證。

4.2 完善管理制度

水利工程施工技術管理的順利發展首先要從制度層面考慮，完善制度層面，使管理能夠覆蓋水利工程施工的所有環節。其次要完善考評等級，使工作效率逐步顯現；最后，要提高制度的效益，提高施工人員的技術水平，從培訓和考核管理入手。合理配置人員是保證具體崗位負責人能夠完成工作的重要因素。在水利工程施工過程中，由于會涉及很多個分項目以及施工環節，為了有效保證水利工程能夠順利施工，需要對各個分項的責任主體進行具體明確，保證施工中的每個項目都有相應的責任人，并且要求責任人對自己所負責的項目進行有效的管理，當問題出現時能在第一時間采取有效的措施進行有效解決。對責任進行細化，具體到人，能夠避免在問題出現時出現互相推諉的情況，這樣能夠在很大程度上促進水利工程項目的順利開展。

4.3 加強監督管理工作

加強對水利工程施工技術的管理和監督，發揮有關部門的監督管理作用，提高施工質量和效率。這要求根據水利工程施工環境和施工特點，制定完善的施工技術管理體系，提高監督管理效率。因此，有關管理部門要通過培訓等措施提高水利監理人員的專業素質，以嚴格的管理態度加強施工管理和監督的質量。其次要建立責任機制，將所有工作落實到個人，確保在事故發生以后責任到人。

4.4 加強水利工程施工技術的細節管理

細節管理首先是總體設計方案的管理，設計方案的管理是保證施工質量的關鍵。在開展施工方案設計時，要到現場進行細致的勘察勘測，全面掌握施工場地的地理和自然環境因素，分析施工過程中可能遇到的問題，合理提出應對措施，以提高設計的科學性和規范性。

5 結束語

加強水利工程施工技術管理是水利工程施工單位必須要注意的問題，這不僅關系到工程施工質量的好壞，還關系到施工單位自身的經濟效益和行業競爭力。因此，提高水利工程施工的技術管理是非常有意義的。