伏強
身份證號碼:3201061990****0477 江蘇 南京 210000
建筑工程造價管理又是一個比較復雜而專業的工作,它涉及的內容是方方面面的,貫穿于建筑工程建設的各個環節當中,因此,建筑工程造價管理又必須需要專業的人才來完成,這就加大了建筑工程造價管理的難度。本文從建筑工程造價管理的重要性分析入手,就目前建筑工程造價管理的現狀進行了簡要論述,并就如何優化建筑工程造價管理的措施進行了進一步的闡述。
我們知道,對于建筑工程來說它有著成本高、工期長、其施工技術較復雜等特點,而隨著建筑工程建設越來越復雜化,也使得其成本大大提高,為了更好地實現對建筑工程成本的控制,那么加強對建筑工程造價的管理控制就顯得尤為重要。建筑工程建設的成本是從項目籌建到竣工交付使用所要花費的所有費用,包括了土地費用、材料費用、人工費用等等一系列的費用。而建筑工程工期較長,它在建設過程中受到材料、人力物價等不確定因素的影響又比較多,就使得建筑工程成本受到直接影響[1]。
我國建筑工程近年來逐漸增多,在建筑工程施工過程中,相關管理人員沒有對施工成本進行合理的成本估算,管理人員忽視整個工程整體成本控制預算,現階段相關建筑單位工程造價管理工作進行不夠徹底,沒有按照相關工程造價成本控制管理標準進行綜合管理,相關工作人員在實際工作中缺少成本預算過程,進而在施工過程中嚴重影響施工進展,拖延整個建筑工程建設速度,降低施工人員工作效率,對政工程后續工作內容形成一定的影響。建筑工程中相關工作人員應該對工程成本進行理性預算,確保建筑工程資金足夠充足,加快建筑工程建設腳步。
建筑工程部分工程質量不達標,其中有很大一部分原因是因為建筑工程施工單位施工水平過低進而影響建筑工程質量,建筑單位選擇相關施工單位時選舉過程不夠透明,部分施工單位與工程相關工作人員存在親友關系,很多建設能力不足的施工單位通過某種方式得到建筑工程施工許可,部分條件更優越的施工單位缺少建設機會。
工程造價工作人員學歷普遍是中專學歷,工作人員整體學歷普遍偏低,工作人員沒有掌握過多的工程造價管理基礎知識,在工作過程中不能夠及時有效了解工作內容,缺少工作系統性。相關工作人員對建筑工程進行資金預算時不能及時掌握工程施工全部流程,工程造價預算工作過程中工作人員預算不夠客觀,繼而影響建筑工程施工質量,影響工程造價整體工作,為相關工作人員帶來工作上不必要的麻煩[2]。
從建筑行業前沿來說,大型建筑工程或者高水平的開發項目,其在工程管理方面,都存在著一個共性,也就是不斷加大信息化的投入力度。無論是從建筑施工現場管理來說,還是從工程造價方面而言,其信息化水平極高。從事建筑工程造價工作的人員,除了要具備較強的專業能力外,還需要具有創新意識,能夠跟隨行業發展及時調整自身的觀念,提高專業技能水平。細數工程造價管控中應用的前沿技術,BIM技術和各類工程造價管理軟件等的應用,為此項工作的開展,提供了有力的技術支撐,轉變了管控工作方式方法。工作人員在實際工作中,要充分利用現代化技術手段,提高工作效率和質量。
隨著建筑行業的發展變化,使得更多的新技術和新設備等被廣泛應用,對工程管理工作,帶來了新的挑戰和機遇。采取傳統的管理方法,運用以往的管理理念,已經不再適用,因此需要積極轉變工程造價管理理念,貫徹全過程工程造價管控、動態工程造價管控等理念,支撐各項工作的順利開展。相關人員要善于聯系建筑工程施工各個階段,強化對工程全過程的工程造價把控,若發現問題,要及時采取有效的措施加以解決,保證工程資源得以充分利用,增加工程效益。
若想有效把控工程造價預算,要從多個方面入手,具體如下:
(1)完善工程資料。在具體實踐中,要落實預算編制工作,提前精準預測。若想實現預算控制目標,要搜集相關工程資料,比如地質資料和電力供應資料等。若開展經濟學評價,還需要收集工程施工周圍配套信息以及項目發展信息。除此之外,開展預算編制前,要掌握施工現場和施工工藝等信息,保證編制方案的可行性。
(2)了解工程施工圖紙內容。開展建筑工程施工作業,需要施工圖紙的指導,是主要參考資料。若想實現造價預算的有效把控,在開展預算編制時,要做好施工圖紙研究,及時發現錯誤,提出解決措施,避免出現設計變更問題,減少預算超支。
(3)精準計算工程量。若想實現對工程造價預算的有效把控,要從工程量計算入手,做好準確計算。
(4)合理確定預算定額。為保證工程造價預算目標的高效實現,要合理選擇預算定額。完成工程量計算和審核后,將分部工程相應的工程量數據,應用到相應的評估表內,基于預算定額基價開展運算,累加工程量清單計價,獲得最終的結果。通過對工程預算的建立和不斷完善,加強對工程預算的監督,在提高工程預算準確性的同時,提升工程造價預算工作質量。
綜上,建筑工程造價是一項集專業性和綜合性于一體的工作,加強建筑工程造價管理是降低造價、提高經濟效益的主要途徑。在建筑工程項目造價控制中,我們要盡可能充分了解各種影響工程造價因素,有針對性地采取措施,從施工設計階段入手,把造價控制貫穿到整個工程過程中,改進管理方法,優化管理模式,不斷探索創新,才能使建筑工程實現最佳的效益目標。