馬緒福
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(1)技術管理工作的好壞,很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備,而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
(2)建筑施工具有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規模要求各不相同,施工作業受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接較多,在這些生產過程中都需要我們加強技術管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
(3)隨著建筑業的發展,新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現,同時承擔的新工程可能結構更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產技術水平再提高,技術裝備再先進,技術管理要求更高,這也就使得施工技術管理顯得更加重要。 管理作為永恒的話題,是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。對于建筑企業而言,技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率。通過技術管理,可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌,改變施工企業的形象,提高競爭能力[1]。
首先,由于中國建筑業發展時間短,大部分建筑公司的規模還不完整。因此,施工企業的技術管理體制缺乏完善的機制。在沒有健全的技術管理機制的情況下,會影響建設項目的質量。由于沒有完善的管理制度,技術責任不能在部門或個人實施。當存在技術質量問題時,不可能找到合適的負責人和解決方案。這將嚴重影響施工企業的效率和質量,不能保證施工項目的質量。隨著城市化進程的加快,中國建筑工程公司數量不斷增加,公司規模不一,工程技術管理水平也有很大差異,技術管理的硬件和軟件配置的差異也很突出,施工管理系統專用于組織系統,總承包制度是中國廣泛使用的制度。該系統在實際應用中不能統一標準化,給技術管理帶來很大困難。作為一個比較復雜的項目管理內容,建筑工程技術管理要求建立健全管理組織體系,發揮積極作用,促進施工質量保證,但在實踐中,建筑工程技術管理體系還有待完善,在建筑工程技術管理方面,監督管理存在的問題仍然較為突出。監理層面需要加強施工企業工程技術管理水平的提高,只有這樣才能有效提高管理效率。但在我國建筑工程企業的實際管理活動中,技術管理的監督力度還沒有得到加強,技術管理的作用沒有得到強調。這將不可避免地影響實際管理的效率和有效性,監督管理不能有效實施,從而影響項目進展。
由于中國建筑業人才短缺,施工技術的發展也相對緩慢。在進行施工時,通常是由于缺乏技術水平,導致工程質量下降,或拖延施工時間。如今,中國的建筑公司對專業建筑專業人士的要求越來越高,需求也在不斷增加。但是,該行業的專業人才較少,許多建筑公司有很多員工,技術管理人員通常也負責各方面的工作,在這種高強度的工作壓力下,技術管理人員的工作質量將不可避免地下降。
我國大多數建筑企業缺乏積極創新的精神,因此,在施工技術管理的過程中,仍然采用傳統的管理模式。傳統的技術管理模式過時,陳舊,逐漸成為現代施工企業管理的不適應。隨著我國科學技術的飛速發展,替代速度極快,技術管理模式也要適應時代發展的需要自我改革,實現管理模式的實用性和先進性[2]。
建筑工程技術管理的優化必須首先強調工程技術管理組織體系的優化,施工技術水平與工程質量緊密結合,建立健全管理組織體系是施工技術水平提高的基礎。要重視完善建筑工程技術的組織管理體系。應該注意責任的澄清和責任的落實。應注意不同類型的施工技術,不同類型的管理者還應該設立專門的管理人員,加強各部門之間的溝通,強調管理工作的協調與配合。技術管理人員應加強管理工作細節,充分發揮監督作用,及時解決問題及時報告和解決,只有這些水平得到加強,才能為提高建筑工程技術管理水平做出貢獻。
良好的管理需要建立在健全的管理體系之上。 在實施建設工程技術管理中,要充分重視技術管理體系的健全建設,加強施工質量管理,把質量管理體系與實際改進結合起來。這包括材料的質量管理,施工圖的管理,施工人員的管理以及施工技術的管理,通過全面管理,落實管理責任,形成有效的問責機制,有效提高技術管理質量。在管理的各個方面,要注意管理的效率和管理的質量[3]。
施工企業技術管理水平的不斷提高,不僅可以大大提高施工項目的整體水平,而且能夠有效控制施工過程,降低施工企業的生產成本,從而提高施工企業的經濟效益。隨著經濟全球化的不斷深入,市場競爭并不局限于國內市場。因此,要采取實際行動,不斷提升建筑施工企業的技術管理水平,促進我國建筑業的快速有序發展。隨著建筑工程領域的迅速發展,中國建筑施工的整體水平也得到顯著提高。在全面改革的大浪潮中,建筑企業要想獲得持久發展,就必須要重視工程技術的管理。建筑工程施工質量的基礎保障需要以先進的技術作為支持,而技術應用質量水平的提高,就要充分對管理進行優化。