高層房屋建筑施工項目風險管理研究

侯慧

（河北農業大學 061100）

前言

意識形態決定上層建筑。改革開放以來，隨著我國國民經濟的發展和城市人口的日益增多，土地資源變得日益稀缺，日益珍貴，高層房屋建筑工程應用而生并快速發展[1]。但高層建筑又具有一次性、投資大、施工環節復雜等特點，導致其在施工中風險比其他項目要大許多，帶來的損失也是巨大的。且目前我國對高層房屋的研究還停留在表面階段。本文通過運用風險管理理論和風險識別方法，在施工階段總結出更為有效地進行風險管理的措施。

1 國外研究現狀

有史以來，人類就有脫離地面，接近蒼穹的渴望。與美國相比，英國的研究有其自己的特色。在《Risk Analysis for Large Projects:Models.Methods and Cases》一書中，南安普敦大學C.BChapman教授提出了“風險工程”的概念。這個框架模型的構建彌補了單一過程的風險分析技術的不足，使得在較高層次上大規模地應用風險分析領域的研究成果成為可能[2]。

2 高層房屋建筑工程項目中風險的概念及特點

建筑工程具有投資大、工期長、施工難度大、技術難度高的特點，因而伴隨的風險也是巨大的。相對于低層建筑工程，高層房屋建筑所消耗的勞動力、材料和施工機具等資源更大，在取得高利潤的同時，所承擔的風險也大。如果不采用正確的、行之有效的理論和方法來規避風險，造成的后果和損失是難以估計的。正如徐繩墨教授在其著作《評英國建造學會的（項目管理實施規則）》中指出的那樣“風險是項目失敗的主要原因之一”[3]。知己知彼才可百戰不殆，如果可以正確的認識風險，了解其產生的原因，進而便可以更好的預防風險，避免不必要的財產損失和人員傷亡。

2.1 風險的概念

2.1.1 風險存在的必要條件是不確定性

風險和不確定性是倆個不完全相同但又密切相關的概念。風險有可能存在的前提是人們無法準確預料事件產生的后果。比如，如果你知道下一刻地震會發生，則這一刻你必定會采取有效措施來規避風險。

2.1.2 風險存在的充分條件是潛在損失

當實際結果與目標發生負偏離時，即風險的發生。比如你投資一個項目，實際上你可能獲益了，但當實際結果大于你的預期目標時，便可能成為你有風險的一個投資。

2.2 風險產生的原因

2.2.1 事件后果的不確定性

人們無法確認事件的預期后果及其發生的概率。青海西寧4.27事件，就是由于人們認識不足，忽視了項目風險[4]，建設各方風險管理意識淡薄，造成了邊坡塌陷事故，人員傷亡慘重。

2.2.2 項目外部因素

項目本身復雜多變，而項目外部環境又是千變萬化的，而人的認識和預知能力又有一定的局限性，所以風險的產生便是不可預料的。

2.2.3 高層房屋建筑的特點

進行風險管理要有一定的準則和度量。高層房屋的事故類型主要包括高空墜物、倒塌、火災、缺乏專業知識和安全意識的施工人員無證上崗等。30層左右接近100m稱為高層建筑，高層建筑由于其自身區別于普通建筑的特性，導致其風險更大。因而高層房屋建筑更需要具體且有效的風險管理理論和方法來規避風險。

3 敏感性分析及其步驟

敏感性分析的步驟：

一般步驟如下進行。

（1）需要尋求的不確定因素：高層建筑風險可分為可避免的和不可避免的。不可避免的風險是我們所不可控制的，我們只能盡量減小可避免的風險造成的損失。比如：組織高層建筑時施工隊的組織形式、工程當事人的專業知識和風險意識、消防措施及安全通道是否完善、各種施工機具和材料等。

（2）計算風險指標變動值：評價的過程中，可采用“01”分析法。這種方法的做法是請5～15個專業性較強的人員參加不確定因素的評價。評價其不確定因素對高層建筑風險的影響程度，重要者得一分，不重要者的0分（即對高層建筑影響不大，損失可承擔的）。“01”評分法的總和是2 （n-1），n為對比的不確定因素。這種方法可以明確高層房屋建筑不確定因素的重要程度，使建設單位、施工單位和建立單位可以有的放矢的規避風險。

4 高層房屋建筑風險分析及其步驟

雖然風險事件個體的發生具有不確定性，但通過長期研究和分析發現，事件的發生遵循一定的統計規律[5]。所以如果我們可以準確掌握其規律，便可以行之有效的規避風險。準確運用風險分析方法，可以做出正確的風險評價及風險應對措施，系統地進行風險的有效監督。風險分析主要包括風險識別、風險處理。

4.1 風險識別

頭腦風暴法是最常用的風險識別方法，這種方法要求6～10個同一層次但是背景不同的人，對同一事件提出自己獨特的方法，也可對其他人的提議進行補充，但是不可以批評他人的意見。在高層房屋建筑上，可針對不確定因素運用頭腦風暴法，對項目風險進行多維預測，從而全面認識風險，形成風險清單。

4.2 風險處理

風險處理是指根據風險評價所獲得的結果或者已掌握的技術，提出消除、緩和、轉移風險的方法、接受風險的決定和利用有利機會的計劃，從而避免產生新的風險。比如說某種混凝土雖然其經濟價值高、適用范圍也廣，但是有其中一個缺點影響高層房屋建筑的穩定性，為了回避項目風險因素，盡管其優點多多，但最終也決定不采用這種混凝土。損失控制是通過制定安全計劃、災難計劃、和應急計劃，從而減少損失發生的機會或者降低所發生損失的嚴重性。風險轉移和風險保留即為讓他人或者自身來承擔風險。

5 結束語

為了最大限度地規避風險，降低高層房屋建筑工程發生事故的概率，減少施工人員傷亡和國家財產損失，需要制定具體的防范措施。但我國建筑工程風險管理能力顯然尚存不足之處，經常只是預防風險、通過協議轉移風險等措施來避免本企業直接面臨的風險[6]。本文是通過敏感性分析和風險識別方法指在提高有關人員在施工過程中的安全防范意識，對不確定因素的重要程度進行排序，做到井然有序、有的放矢，有效地防范于未然，實現安全第一、預防為主。

[1]劉文莉.高層房屋建筑工程施工安全風險管理研究[D].蘭州交通大學，2013.

[2]劉麗.工程項目風險分析與風險管理[D].大連理工大學，2003.

[3]王春浩.我國建筑工程項目風險類型及風險管理對策研究[J].科技資訊，2012（14）：149.

[4]苗毓海，王文芳，李國杰，等.工程項目風險管理與分析[J].科技經濟導刊，2017（23）：229.

[5]張曉兵.房地產項目風險可拓分析及風險文化管理研究[D].河北工程大學，2009.

[6]郭 烽.建筑工程風險管理[J].才智，2013（06）：291～292.