曹瑩
沈陽沈飛旭達建筑安裝工程有限責任公司 遼寧 沈陽 110034
建筑電氣工程在建筑中的地位越來越高,可以很好的改善人們的生活方式,并且滿足人們的日常生活需求。但是對于施工者而言想要達到一個指定的質量標準,必須要從技術方面與施工環節處著重注意,保證各個環節的施工質量達標,避免因質量問題帶來的損失。本文就建筑電氣工程施工過程中存在的質量問題以及防治措施作以淺析。
現代化城鎮建設的速度不斷加快,相應的市場需求也逐漸提高,對于建筑電氣使用材料的數量和質量的要求標準也應當更加嚴格,這才能保證建筑質量的達標。但是一些小建筑企業為了減少成本,會鋌而走險采購一些不合規范的建筑材料,埋下了安全隱患,一旦出現質量問題,將對建筑的使用者與企業帶來更大的損失。此外,某些電氣建筑施工團隊沒有一套完備施工材料和設備的監管體系,對所使用的材料和監管不夠嚴格,導致一些劣質的材料和設備進入施工現場,對電氣工程的施工質量造成了嚴重影響。而且企業的采購人員沒有職業素養,對于材料質量的認知不夠,認為一般的材料能用,就不必用質量優異的設備與材料,這樣還可以為企業省下成本,然而這種錯誤的想法造成企業更大的損失。沒有相應的部門來專門承擔采購任務,造成采購的動力、插座箱、照明燈設備的標準與設計圖紙和施工方案中的標準有出入。線纜熔點、設備尺寸不一致這些現象都無法滿足施工的具體要求,形成開關、插座等設備的安裝不平整,且面板與建筑物墻壁之間存在較大的縫隙,接線裸露在外,燈頭接線不準確,吊燈吊線的質量不過關,這些劣質的材料對施工質量和用戶的住房體驗造成了極大的不利影響[1]。
快速發展的電氣建筑施工對施工人員的專業技術水平要求越來越高,目前大多數施工人員的技能已經跟不上建筑行業的發展需求。建筑隊伍的普遍技能素養低下,缺乏對施工控制的綜合素質,對項目管理、施工技術、工程質量的監管、質量驗收有著嚴重的不足。此外,建筑人員的責任心不強,各方面的因素直接造成了電氣工程的質量不過關,影響到建筑電氣系統的安全穩定運營。不專業的安裝技術與施工水平造成了線路的敷設不合理、配電箱安裝不正確、照明系統安裝不科學等。在線路的敷設過程中經常會遇到墻體中鋼結構,阻礙了線路的順利敷設,專業技術過硬的人員會通過重新規劃線路或者是利用暗線與明線相結合的方式來解決這一問題,然而缺乏專業知識的團隊為了自己的工作便利,將會隨意接線,造成安全隱患。且在配電箱的安裝過程中管口與護套沒有進行固定,造成設備的移位。總的來說,就是此類工作人員沒有質量把關的意識,一些電工缺乏或者不具備從事電工安裝的資格。大多小公司都是臨時聘請的非專業人員來安裝設備,對圖紙的理解與掌握不到位,安裝過程中達不到技術要求標準,也沒有設立有效的監管部門去監督施工人員,進一步造成了建筑的質量問題[2]。
對于電氣工程建筑材料的質量是否過關直接關系到建筑工程質量的高低,所以加強設計人員的設計水準并提高采購人員的責任心、完善健全各項質量監控的規章制度保證設計方案的合理實施顯得尤為重要。電氣設備是整個建筑中涉及的最多的材料,要對電氣設備的采購以及線路的敷設進行科學的管理。從業人員大多數都是臨時工,沒有經過規范的培訓,在進行施工的時候難免會出現差錯。因此提高采購人員與安裝人員的專業技術水平和執行流程是非常必要的,要不斷宣揚企業的價值觀,增強其責任心,在施工過程中出現的一些縫隙或者是阻礙線路敷設的因素要及時處理。樹立“質量第一、預防為主、一切為了用戶”的理念,把控好建筑材料的采購關卡,做好材料的運輸以及保險和使用等階段。最后,監理人員要秉持公正的原則,對于一些知法犯法不按照施工標準進行的從業人員予以嚴厲的批評,要不定時的去現場進行巡視,驗收施工質量。在材料、電氣配件的使用過程中,首先要要通過外觀的檢查,再進行取樣驗證,最后進入施工現場。把好材料、電氣設備配件的驗收和使用關。
對于參與到電氣施工過程中的每一個員工都需要掌握基本的施工要求,做到理解圖紙,有責任心,保證下發的工作標準落實到實處。尤其是電氣工程師或者施工設計負責人員要具備過硬的專業素養,對于施工圖紙和設計方案要詳細了解,并與實際的施工現場進行詳細的對比,出現差錯的地方不能瞞報,要及時召開會議,然后對方案做出合理、科學的調整,嚴格按組織或者國家的施工技術規范來施工,確保質量管理和相關技術達到標準要求。與此同時,不定期地對在職人員進行專業知識的培養,對其嚴格管理。要改變員工對待工作的態度,要求員工必須要有強烈的責任心,有足夠的安全防范意識,宣揚按照施工標準與規范技術來施工的工作理念。引進高精尖人才,讓具備技術的人才來帶領和影響專業技能薄弱的施工人員,帶動企業總體工作態度。對于經驗豐富但是對當下施工技術欠缺的員工要做出培養計劃,可以派遣去別的優秀企業出差,學習新的技能,補充和更新自身的施工技術與水平。在前期的工作投入時就加強員工的技術培養力度,所有安裝電氣設備的員工必須要持證上崗,引發的責任追究到個人,保證每一個環節的施工達標,杜絕由于人為主觀原因和技術問題造成的電氣工程質量問題[3]。
總之,高層領導要高度重視員工的培養,并將質量管理與員工自身技能的高低納入到年度獎勵測評的指標中。同時加強基礎設施的管理,完善管理體系,強化電氣工程質量監控工作,保證員工的施工技術水平達到企業要求,為居民提供安全舒適的電氣建筑。
[1] 鄭亞祥.建筑電氣工程的施工管理問題治理[J].產業與科技論壇,2014,13(19):217-219.
[2] 翟東來.關于建筑電氣工程現場施工質量管理控制措施[J].建筑工程技術與設計,2015,(31):1358.
[3] 王浩.建筑電氣工程安裝常見的質量問題及對策[J].四川建筑,2016,36(5):151-152.