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房屋建筑工程施工技術及現場施工管理工作研究

2018-02-16 03:54:19王德東
建材與裝飾 2018年24期
關鍵詞:建筑工程建筑工程

王德東

1 建筑工程施工技術特點

1.1 建筑工程施工具有一定的流動性

和一般工程比較,建筑工程在施工過程中有所不同,不可能在同一地點、同一時間就可能進行建設,在整個建設過程中,參加項目建設的工作人員有可能來自全國各地更甚至來自世界各國,這對工作人員的生活造成了一定的影響,并且,由于大部分施工位置比較偏遠,施工環境太差,從而導致工作人員生活枯燥,不能提高工作的主動性,從而大大降低了工作效率。

1.2 建筑工程施工具有一定的復雜性

由于建筑品種和施工方式不一樣,所以建筑物的使用功效也不一樣。并且,即使管控的建筑物的工程本質和使用性能一樣,但是由于建設位置和施工環境不一樣,也會導致建筑工程體現出不一樣的差距,從而使建筑工程在對施工質量進行管控時相對繁雜。

2 建筑工程施工技術及現場施工管理作用

2.1 實現經濟利益

在進行房屋建設過程中,要有專業的操作水平,進行施工時對每個環節都要進行認真管理,假如不能標準地進行技術操作就會在施工過程中產生經濟損耗。為了保證建設能夠按時完成,建筑工程就要加大對材料和工程時展的管理力度,制定健全的施工管理制度,從而大大減小建筑工程成本,使建筑單位經濟利益得到進一步得高。

2.2 實現建筑企業目標

房屋建筑工程制定施工計劃。在建筑施工過程中,在進行施工前要對建筑施工操作技能進行檢測,以工程實際狀況為依據,對施工環境進行了解,準備足夠的資金和有關材料,結合以上內容制定有關的標準,并加強管理。從而使施工建筑質量得到保證。

3 房屋建筑工程施工技術與現場施工管理中存在的問題

我國在房屋建筑工程施工操作技能和施工管理中還存在許多缺點,主要體現在以下幾點:①對工作人員沒有進行崗前考試,對有關的監管體系沒有進行有效監管,并且大部分都存在偷工減料的狀況,從而導致監管工作不能認真貫徹執行。②在進行施工建設過程中,沒有對建筑所需材料進行認真檢測,對房屋建筑質量產生了直接影響,出現了安全問題。這種狀況的發生是由于建筑單位為了企業獲取更大利益,減少材料成本,使用一些質量不符合標準的材料,從而使建筑單位獲得更多的利益。可是由于選用的材料不符合要求進而使房屋建筑出現了很嚴重的安全問題,使人們的自身安全受到威害。③房屋建筑工作人員的自我修養太低,而建筑工程的每一步驟都要有工作人員進行參與,而工程管理人員在施工過程中對每一步驟管理都很松懈,從而導致工作人員態度不認真,不按照施工要求進行施工。特別是有些建筑企業對工作人員不開展專業技術培訓,使工作人員缺乏安全認識。長此以往,建筑工作人員的素質就得不到提升,從而使管理者的管理水準大大降低,進一步影響建筑施工質量。

4 建筑施工技術管理的策略

4.1 前期施工技術交底工作

不論是哪種工程,在進行建設施工過程中都要將有關的交接工作做好。這要從以下幾方面入手:①要提前關注并保障易發生失誤的地方,并要求工作人員進行詳細備注。②工程建設中所使用的新技能和材料要交接清楚。進行技術交接的目的,是為了使工作人員和技術人員能夠清楚工程項目的質量控制方向,并明確工程設計宗旨,并且保證工程建設方案和合同要求能夠順利展開。

4.2 建立健全的建筑工程管理制度

在建筑單位里面,要建立有關技術管理部門,并制定相關技術體制,禁止發生由于責任劃分不明確而出現互相推卸的情況。和其化行業比較,建筑行業有顯著不同,是民生工程的主要部分。可是最近幾年,以南方最為明顯,出現了大批的不符合標準的工程,將施工企業推向了社會斗爭的頂端。對于這種狀況,就要對項目責任人提出更高的標準,將自身的專業技術和整體素質進一步提高,進一步加大對員工的內部管治,盡可能的減少質量問題的發生。另外,在進行建設過程中,一量發現質量問題要馬上進行處理,使經濟損失降到最低。

4.3 落實技術管理

在進行房屋建設過程中,施工企業的管理層和技術人員要將安全管理和質量認知進一步提高,在進行施工建設前制定出一系列管理舉措和施工計劃。在進行制定過程中,要與工程的實際狀況相融合,采用切實可行的辦法使工作人員的人身安全得到保證。施工進展規劃要以工程的實際狀況為依據,不能出現打亂規劃的情況。在進行施工過程中,施工企業要依據天氣變化情況對施工時間進行合理安排,在夏天進行施工時,要盡可能地減少高溫工作,并且盡量減少施工人員的工作量。在冬天進行施工時,要注意保暖防寒,使冬天施工得到保證。

5 結束語

結合以上所說的,在進行房建筑工程管理過程中,施工技能和對施工現場的管理是非常關鍵的,只有將施工技術和施工現場管理處理好,才能使房屋建設工程順利進行,使而使建筑單位的施工利益得到保證。

[1]郭宏樂,張智茜.淺談建筑工程項目的現場施工管理[J].才智,2011(05).

[2]楊曉紅,楊再紅.淺談建筑工程項目的現場施工管理與控制[J].科技致富向導,2010(05).

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