李曉龍
建筑工程造價,一般是指進行一項工程建設所花費的費用,也就是從籌建到竣工驗收交付時所使用的全部費用。如果想要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內,就必須要加強對工程項目全生產過程的技術管理支持和經濟管理支持,這樣才能夠達到一個較好的水平。
建筑工程造價的主要職能包括評價職能、調控職能、預測職能以及控制職能。
(1)所謂評價作用,是指對建筑項目投資科學性的評價工作,也是對于評價建筑項目承包管理企業是否合理經營的一種評價;
(2)所謂調控作用,是指國家對于物資消耗、建筑規模等的宏觀調控;
(3)所謂預測作用,是指對于建筑工程造價的前期預測,同時也是在為后期的項目管理投資打下堅實的基礎;
(4)所謂控制作用,是指對于投資以及相應的管理企業的控制。
(1)俗話說“不打無準備之仗”,前期的工程造價會對整個工程建筑的整體條件進行詳細的考慮,也會對其做一個詳細的準備工作,這樣的做法就會在在很大程度上避免由于準備不充分而造成的建筑施工中的矛盾,這樣既可以節省整個工程的建筑時間,又可以節省人力物力;
(2)前期的工程造價能夠使相關人員對于建筑項目的整體時間有把握,這樣就能夠很好的把握施工的周期,在保證又快又好完成工作的同時也方便竣工的相應工作;
(3)前期的工程造價可以確保工程質量,可以節省很多不必要的開支,避免“東一榔頭西一棒頭”這樣的尷尬局面。工程造價就可以加強施工現場的組織和協調,科學合理的安排相關的機械與人員,這樣也可以大大提高工作的效率,保質又保量。
要想摸索出更加合理的建筑工程造價就必須要對建筑工程造價的現狀進行一個了解,知道哪里需要進一步改進才能適應新的社會的要求這是必不可少與時代的要求。
項目決策是指對于建筑項目和建筑方案的決定工作,這是一個決定了整個建筑項目是否合理和是否科學的過程,一旦出現了對于工程量不準確、施工程序不明確以及設計方案不優質等等這些情況,都會對項目決策這個過程有著至關重要的影響。
當前很多建筑項目都存在著盲目動工的情況,對于項目施工以及施工各個環節的估算的不合理與不準確,再加上沒有有效的管理體制等等,這些情況都會導致一系列的問題,因此也就會項目的施工帶來一定的影響。
工程造價的管理是一項繁瑣并且復雜的工作,這不僅僅是因為建筑工程會涉及到大量的資金也是因為工程造價本身就存在著一定的差異性、動態性以及層次性,除此以外,就整個市場而言還存在著定價不合理、制度不完善、施工變化大等情況。針對這些情況,我們增加對工程造價人員的專業技能的培訓以及改善工作管理的力度與規范性,這幾點都是必不可少的。
一個工程的好壞在一開始的設計方案中就有著明顯的體現,因此設計方案的好壞直接關系到建筑工程項目的質量好壞、進度快慢以及驗收結果的好壞等。針對不同的項目,根據它們自己的特點進行不同的設計,這是必須且必要的。另外,隨著社會的發展,適當的采用新技術、新方法、新手段這些也是有必要的,我們要承認的一點:采用高技術的手段與方法會使得項目的質量得到很好的保障。
對于招投標時的制度,我們必須要做到的就是遵守國家的規定,根據招標文件對施工現場進行實際的勘探與測量,這樣就可以很大程度上保證招標的科學合理性。在招投標的過程中,有無相似的經歷也是至關重要的一點,不僅要考慮到市場的因素還要多加考慮企業的實際實力,是否獲利等現實因素,進而更好的保證企業的經濟效益。
任何一個建設項目,不僅要考慮到工程造價,還應該考慮到這個項目的經濟效益與社會效益,更應該考慮到這個項目交付以后使用的經常性支付等問題。“花架子”項目已經嚴重的不適應于現在的市場與時代,因此我們在進行工程造價的時候要充分考慮到該項目的使用效益的問題。
人才是一個企業、一個國家最重要的財富。把握好專業人才也是改善工程造價現狀的一個有效途徑,我們應該充分相信專業人才的專業素養,相信他們的專業知識可以帶來我們所期望改善的結果。
綜上所述,建設項目的每一個環節、每一次工程造價估計、每一次決策等都是至關重要并且一定要進行嚴格的控制。在建筑市場不斷發展的當代社會,合理地控制建筑工程造價對于整個建筑項目都是十分重要的,一定要充分發揮工程造價管理在施工過程中的優勢,提高建設項目的投資效益與使用效益,在保質保量的前提下降低項目的工程成本,更好地適應當前我國大環境下的現實要求,迫切的解決目前我國的實際需求。同時,要尊重人才,合理的利用各個方面的人才,要知道不同的環節需要不同種類的人才,因此必須要做好每個過程人才的交流工作。這樣,我們就能夠有希望共同建立起一個合理的工程造價管理系統,加強全社會對于工程造價的認同與認識。
[1]金磊.淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索.江西建材,2016(02):252~253.
[2]劉秀鳳.淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索.科技咨詢導報,2007(04):71.