建筑工程管理創新及綠色施工管理

林向武

(湖南工藝美術職業技術學院，湖南 益陽 413000)

1 引言

如果想要把我國的建筑施工水平不斷的提高，那么在施工的過程中就要不斷的發現瑕疵和問題，這樣才能使得問題得到處理。如果在整個施工過程中出現了管理有問題，那么，整個施工過程將對此工程的質量產生不好的影響。所以我們在對整個施工過程的管理過程中，千萬不能，大意，因為這是整個施工過程中最重要的部分。所以我們在管理過程中，需要將施工的每個細節都計劃到位。在建筑施工管理里面的綠色建筑施工管理就顯得尤為重要。因此我們要不斷的加強建筑施工管理水平，不斷的提高施工的質量，將我國的建筑施工管理水平，以及綠色建筑施工管理水平提到一個更高的層次。

2 建筑施工管理

2.1 進度管理

2.1.1 制定進度計劃

當一塊土地被進行競標的時候，這個時候競標商那么就會準備一份，具體的施工計劃，那么當競標商成功了之后還會對之前進行競標的土地進行再一次的觀察，那么并結合之前準備的，進度計劃進行改善，使得施工計劃能夠完美的在這塊土地上進行施工，不會影響施工的質量。那么在整個施工計劃里面，還包含著進度計劃，進度計劃里面也包含著各個方面的詳細說明，比如說會對施工人員的安排施工的設備，以及施工時所提供的物資等等。在制定進度計劃的時候，我們需要考慮的因素也是非常的多，比如說要考慮當地的環境變化，材料提供變化，以及工程量的變化等等。凡是可能對施工，進程有影響的因素，都會被列入進度計劃書里面，并且針對所提出的影響因素，會做出相應的計劃來解決這些問題。這樣才能夠使得實際的施工進度與我們所安排的進度計劃一致進行，不會產生較大的區別。

2.1.2 落實計劃

凡事預則立，不立則廢。我們在制定出詳細的進度計劃之后，那么就必須積極的去落實這些進度。首先需要將我們的進度計劃書送至，相關政府部門進行審查，審查之后，還需要業主委員會與承包商進行密切商榷，使得業主能夠時刻的了解到整個施工的情況。針對施工的，進程，以及施工過程中可能會變更的施工計劃，那么就需要業主以及委員會要作出相應的建議和計劃。將這些臨時出現的問題能夠完善的解決好，同時承包商還要再次考慮修改后的計劃書，并對這些計劃書進行何時，然后再去采取執行計劃。這樣由，承包商和業主委員會兩方面共同密切監視施工的過程，才能確保整個工程的質量不會出現太大的變故。那么同時，當承包商將承包的土地計劃分別落實到各個分包商的時候，就需要承包商和業主委員會對分包單位，進行核實，確保每一個分包單位的責任和義務[1]。

2.1.3 檢查計劃落實情況

雖然在施工的過程中，我們把分包商的任務以及進度計劃都落實到了實處。但是仍然存在著許多的問題，都在影響著整個施工的進度。那么這些因素都比如說有，施工管理問題，施工監督問題還有技術等等情況。所以這就顯得我們需要檢查計劃的實施情況就格外的重要。那么這就需要我們的管理人員在我們監督，工程的實施過程中，需要加大監督力度。同時，還要避免組織上的一些小問題，不能夠影響施工的過程和施工的質量。還有最后一個方面，就是在施工過程中的施工技術也是非常的重要，因為施工技術，影響著施工的質量，技術越高，質量越高。那么在高技術的要求的同時，就必須要引入一些新的設備，這些設備的使用也需要我們在施工之前進行詳細的了解以及進行預先實驗檢測。

2.2 質量管理

2.2.1 制定科學計劃書

我們在確定，施工進度計劃書的之前，都必須要進行嚴格的審查以及對施工的場所環境等各個方面都需要進行考察，那么這個就需要我們制定科學的進度計劃書。我們要將施工的計劃目的以及各個方面都需要在計劃書中有詳細的體現。我們一定要確保進度計劃書的合理性，科學性，可適用性等，這樣才能保證施工的質量[2]。還有還有就是整個進度計劃書里面必須要有詳細的分階段的任務，明確每個階段的開始時間和完成時間，在規定的時間內完成分配的規定的任務。這樣就能確保整個施工過程中的，每一步都在施工人員的控制范圍之內。

2.2.2 施工前的準備

在每次開工之前都需要，進行周全的準備，要把每一個施工環節都在自己的準備工作之內。在施工之前，我們還需要請相關的技術人員，對于施工人員的人身安全進行確保，不僅僅要保證工程的質量，而且要保證施工人員的安全情況。同時還有對，進度計劃書，要進行再一次的，琢磨和研究，確保每一個細節之處都是可以執行的。最后就是對施工的設備、施工的材料、以及施工的人員安排進行詳細的部署。

2.2.3 規范施工程序

因為在建筑施工的過程中，存在著一定的風險性，所以我們的施工人員在施工的過程中就一定要按照施工的進度計劃，施工的就位準備計劃等進行。一定要嚴格的遵守部署，這樣才能夠使得施工中的每一步都不出現問題。但是這并不是代表著我們一定要，生硬的按照進度計劃走，而是要在實踐的過程中，不斷的檢驗著進度計劃的合理性。如果發現進度計劃有一定的瑕疵或者問題，那么我們就必須要及時的反饋出來，并進行處理，制定更加符合這一步的計劃。

3 綠色建筑施工管理

3.1 能源管理

節約資源不僅僅是我國的，一項重要的政策之一，也是我們在進行綠色施工的標準。我們想要在施工的過程中節約資源，那么我們就必須要，在施工之前進行計劃。第一步我們就是要選擇，綠色，低成本，低能源使用的設備。第二步就是要讓我們的施工人員能夠詳細熟練的操作這些設備，避免資源浪費。第三步就是，要對我們的設備進行定期的維護，這樣使得我們的設備在施工的過程中，能夠一直保持在低功耗的情況下，節約資源。

3.2 材料管理

材料就是我們在施工過程中的施工對象，那么對于材料的管理也是非常的重要。合理的安排使用材料不僅僅能夠為建筑公司節省材料，節省成本，而且還不會材料使用之后對空氣造成污染。那么這可能就需要我們在，建筑施工的過程中，多加的使用可回收的材料，同時還可以把這些材料使用后的廢料進行回收處理。

3.3 水資源管理

在建筑施工的過程中，水是不可或缺的。最常見的便是水與混凝土的攪拌。還有一些其他的情況，所以說我們在施工的過程中，對于水資源的管理非常的重要。合理的使用和管理水資源，是我們減少水資源浪費的重要手段。在我們的施工場地，隨處可見許多的污水廢水堆積，那么針對這一情況，我們就需要采取一些措施進行處理，不要讓這樣的污水和廢水大面積的出現。對于每位施工人員，我們都要將節約水資源的，思想宣傳到位，節約用水，人人有責。

3.4 污染問題及處理

在施工現場，除了上述所描述到的水資源浪費之外，還有著許多的其他污染，比如說噪音污染，灰塵污染等等。這些污染不僅僅對現場的施工人員造成了很大的傷害，而且對于周邊的居民居住區也造成了很大的危害。那么這就需要我們采取措施去處理這些問題，對于灰塵污染，那么就需要我們的施工人員時刻的對于周邊施工環境進行打掃清除。對于噪音污染，那么我們的施工人員可能就需要采用新的降噪設備，或者在施工的場所周邊設置降噪墻。還有一些其他的問題都需要我們去處理。

4 結束語

隨著時代的不斷進步與發展建筑行業的發展也在不斷的提高，那么我們提高建筑施工管理以及綠色建筑施工管理的需求就進一步擴大。通過本文的上述的描述，就需要我們針對上述的情況進行思考如何去提高管理水平。希望本文能夠對相關的建筑企業有所幫助。