建筑施工管理創新及綠色施工管理研究

蘇愛國

四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610000

目前，日益激烈的競爭市場，迫使企業不得不從各個方面來提升企業自身的競爭能力，其中最關鍵的就是保證建筑工程的質量，而施工管理就是保證工程質量最重要的一環。隨著建筑行業的不斷發展，在施工中產生的噪音、灰塵等，對環境造成了很大的影響，因此國家提出了可持續發展方針，這就要求建筑企業需要朝著節能、環保以及綠色等方向發展，對施工管理進行不斷的完善和創新，最終實現綠色施工管理，促進建筑企業的良性循環，減少了對環境的污染，讓環境和建筑企業能夠實現和諧共存。

1 施工管理創新的必要性以及綠色施工管理的價值

1.1 施工管理創新的必要性

傳統的施工管理理念和模式已經不能適應快速發展的需求，日益激烈的市場競爭以及其他因素都促使著建筑企業改變施工管理模式，創新施工管理的理念、技術等方面，從而保證建筑工程按時保量完成，如此才能競爭中站穩腳跟從而獲得更多的市場份額，企業才能在市場競爭中長久的發展下去[1]。并且施工管理的創新可以引導建筑行業的發展，規范建筑行業市場，讓其形成良性循環的競爭模式，提升行業的發展能力水平。

1.2 綠色施工管理的價值

隨著我國經濟的不斷增長，對于各種資源以及能源的消耗量也在不斷增加，環境受到較為嚴重的影響，使得我國現在面臨著非常嚴峻的考驗，因此我國提出了可持續發展方針，這也是目前建筑行業要遵循的發展方針。以往的建筑施工管理為了追求單方面的經濟效益增長，不惜消耗大量的能源、資源，并且嚴重的污染了環境，因此國家現在對于發展綠色事業非常重視，而建筑行業也應該積極的施行綠色施工管理，從而將生態效益以及建筑行業的經濟效益實現綜合發展。

2 創新建筑施工管理

2.1 創新施工管理觀念

人行為的進行主要是由于思想觀念的引導，因此在對建筑施工管理進行創新時，首先是要對施工管理觀念上進行創新，要將建筑施工管理人員的傳統管理觀念進行改變，提升他們的創新思維，并將其運用到實際工作中去。并組織相關培訓來對他們的創新意識進行增強，并提高他們的相關專業水平。在實際的工作中，要將創新思維進行貫徹，而且對每個部門和崗位人員的思想也要進行觀念的創新。在進行管理觀念創新時還要根據市場的實際發展情況來進行，客觀的分析市場發展需求，從而來創新管理觀念，提高建筑施工的管理水平[2]。

2.2 創新施工管理技術

在激烈的市場競爭中，技術是企業在競爭中最大的優勢，因此在施工管理中對于施工技術的創新也是非常重要的。第一可以利用激勵機制，督促施工人員將經驗與施工標準進行融合，從而對先進的施工技術進行不斷的探索研究，此種創新途徑比較快速有效；第二是從外面為企業引進先進的技術和工藝，強調企業之間的良好技術合作，這是企業創新技術的關鍵所在，加強優化行業之間的技術合作[3]。還需要注意的是，在技術的創新上要根據實際工程項目來進行，注意技術的適用與否，如此才能有效提高施工管理水平，增強企業的競爭能力。

2.3 創新管理組織機構

在目前的建筑施工管理組織機構中，行使發揮了主要作用的是項目經理，他可以代替建筑企業行使相關的權利。在實際的施工管理當中，項目是簽訂合同的基礎，在完成簽約后，隨之產生的就是經歷部門。經歷部門的主要職能是在項目進行的期間代替企業對施工的整個過程進行有效的管理，但是在合同結束在之后，經理部門的管理職能也就不再具備。而在施工管理當中，這種管理組織結構有著比較突出的缺陷，首先是沒有獨立的法人，缺少承擔管理責任的力度，其次，在管理的形式上缺少全面性以及整體性，相關的管理行為都只是為企業獲得經濟利益而已，部門之間的配合度不夠。雖然項目經理在整個的施工過程中對于相關的施工材料具有決策和處理的權利，但是會造成企業對于經理部門的限制性不夠。因此就需要對建筑施工管理的組織機構進行創新，從而提升管理水平。

3 綠色施工管理的策略

3.1 施工能源資源的綠色管理

在建筑進行施工的時候會涉及煤、石油以及天然氣等能源，施工中會用到的器械一般使用的是柴油或者是汽油。因此在施工的過程中要對這些能源進行有效的節約，同時對于這些能源會對環境帶來的污染進行降低，在施工過程中對于大量能源消耗的施工器械可以用其他可以代替的器械進行替換，以節約能源的消耗。

在建筑的過程中，常常會用到的是水資源，也是相關人員最容易忽略的一種資源。在實際的工程施工中，普遍出現水資源的浪費。因此，為了減少水資源的浪費可以裝置相關的節水設備，對水管道進行定期的維護保養，防止出現水管破裂而造成大量的水資源浪費，還可以根據施工現場的實際情況，可以設立相應的雨水收集處、污水處理處，將這些水資源進行處理之后，可以再次利用起來。

3.2 施工材料的綠色管理

在工程的建造過程中，最重要的就是建筑材料，對施工材料做好綠色的管理工作也可以提高企業的經濟效益，還能對環境的污染進行減少。首先可以設立一個材料的回收處，對建筑材料進行回收再利用；在對建筑材料成本的核算中，要對建筑材料的成本控制在事先估計的范圍內，避免造成浪費，在使用的過程中，要將不同性質以及不同用途的建筑材料進行分開存放，在材料的使用時要秉持物盡其用的原則，不要造成材料的過多浪費[4]。

并且在施工材料的選擇上也要優先采用國家推薦的節能、高效以及環保的材料以施工設備，實現材料使用的綠色化。

3.3 降低施工過程中污染產生

在實際的施工過程中，會產生大量的灰塵、噪音以及相應的廢棄物，對環境造成一定的危害，因此要采取相應的措施進行預防。首先對于施工產生的大量灰塵，可以采取覆蓋或者是灑水等方法來減少塵土的飛揚；其次在施工的過程中盡量的采用清潔能源，對于產生的建筑垃圾要及時清理，并配備相應污水處理設施設備；最后施工現場的噪音是無法避免的，但是可以采取相應的隔音或者是消音設備措施來降低噪音的產生。

4 結束語

綜上所述，在建筑施工管理中對管理模式進行創新可以有效提高施工管理的水平，提升企業的競爭力，在施工管理中進行綠色施工管理可以減少由施工對環境帶去的污染，減少相關資源能源的消耗量，符合國家的可持續發展方針，也保證了建筑企業的良好持續發展。

參考文獻

[1] 楊觀明.探討建筑工程管理創新及綠色施工管理[J].河南建材,2015,(3):38-39.

[2] 鄧謙.淺談建筑施工管理創新及綠色施工管理[J].建筑工程技術與設計,2015,(9):159-159.

[3] 盧嚴哲.建筑施工管理創新及綠色施工管理的思考[J].決策與信息旬刊,2016,(6):192-193.

[4] 胡衛青.分析建筑工程管理及綠色施工管理[J].冶金叢刊,2016,(6):193.