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建筑裝飾施工管理的發(fā)展趨勢及對策分析

2018-02-16 00:58:19張偉洪
建筑與裝飾 2018年6期
關(guān)鍵詞:建筑施工

張偉洪

重慶建工渝遠建筑裝飾有限公司 重慶 400010

建筑裝飾能夠有效地對建筑進行美化,對人們的生活環(huán)境進行美化,并進一步的提高人們的生活幸福感。但是,受到我國建筑裝修行業(yè)固有問題的影響,其實際操作往往達不到這個預(yù)想的效果。因此,必須對建筑裝飾行業(yè)進行全面的分析,認識到其需要改進的部分,并且尋找到行之有效的解決方案,以此滿足人們的建筑裝飾要求并促進建筑裝飾行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。以下主要圍繞著傳統(tǒng)建筑裝飾施工技術(shù)存在的不足展開分析與探討。

1 傳統(tǒng)形式的建筑裝飾施工技術(shù)存在的缺陷

1.1 阻礙了勞動生產(chǎn)率的提高

傳統(tǒng)形式的建筑裝修施工最主要的特征就是采用人工施工,而這樣也就使得裝修過程中存在著許多問題。首先,施工的質(zhì)量得不到有效的保障,相關(guān)的施工技術(shù)人員如果在施工的過程中受到來自于外界的影響時,往往會產(chǎn)生在心理或者生理上的波動。在這種時候,建筑裝飾的質(zhì)量也就得不到保證。另一方面,傳統(tǒng)建筑裝飾行業(yè)的施工人員的效率提升空間十分有限,在經(jīng)過經(jīng)年累月的工作后,施工人員也只能做到速度上的提升,而質(zhì)量上卻無法提高很多。而其原因,則在于人工的局限性,相對于現(xiàn)代的建筑裝飾施工技術(shù),人為進行裝飾的精度往往不夠,所以很難滿足人們對高技術(shù)的建筑裝飾的需要[1]。

1.2 管理問題

傳統(tǒng)建筑裝飾的問題不僅存在于施工人員之上,同樣也存在與相關(guān)的管理之上。就目前的建筑裝飾實際情況而言,因為缺少相關(guān)的行為規(guī)范,施工人員的操作行為也就表現(xiàn)出一種隨意性。例如在進行裝飾材料的配比時,其往往會根據(jù)經(jīng)驗進行調(diào)配,這樣調(diào)配出來的裝飾材料質(zhì)量難以得到保證,完全可能影響建筑裝飾的使用壽命。另一方面,對于建筑裝飾過程中的監(jiān)管不夠,首先是在采購材料方面,如果不能合理地進行辨識,就容易買到比較劣質(zhì)的材料,從而對整個施工過程產(chǎn)生不利影響。而對于施工人員的監(jiān)管不到位的話,就容易使施工人員消極怠工,從而降低建筑裝飾的施工效率。

1.3 不利于節(jié)能環(huán)保

如今環(huán)保已經(jīng)成為社會共識,而傳統(tǒng)的建筑裝飾方法卻容易造成各種各樣的污染。首先就是各種裝飾廢料的產(chǎn)生,不合理的裝飾方法往往容易使得裝飾材料的利用效率降低,從而產(chǎn)生各種浪費。其次,在裝飾的過程中,對建筑進行的各項改造,不可避免的會產(chǎn)生許多粉塵,這些粉塵的危害性極大,尤其是對于施工人員來說,長久地在這種環(huán)境下工作極易感染各種呼吸道疾病,且在一定程度上施工產(chǎn)生的粉塵會加劇霧霾的形成。同時,傳統(tǒng)的施工方式容易產(chǎn)生噪音污染,給鄰居的居民生活生產(chǎn)造成困擾。并且,通過使用各種涂料,在裝飾完成后之后會產(chǎn)生許多的有害氣體,并且這些有害氣體短時間內(nèi)得不到排除,因此,會對建筑的使用者造成極大的危害。

1.4 不利于搶占市場

當(dāng)今社會人民的生活水平逐漸變高,尤其是能夠購買商品房的消費者來說,在精神文化上的消費熱情遠高于其他的消費,為此建筑企業(yè)在進行相關(guān)的裝飾時應(yīng)及時更新技術(shù),確保現(xiàn)有的裝修方案能夠符合消費者的審美需求。如果建筑企業(yè)在相關(guān)的建設(shè)過程中還存在著不重視建筑裝修的現(xiàn)象,這樣在我國日益激烈的市場競爭中將難以穩(wěn)健發(fā)展,會嚴(yán)重造成企業(yè)的市場占有率和市場份額缺失,使得企業(yè)的資金難以流通,最終被市場所淘汰。

2 建筑裝飾施工技術(shù)在未來的主要發(fā)展趨勢分析

對于建筑裝飾施工技術(shù)的發(fā)展趨勢,主要可以從三個方面進行,具體如下:

2.1 加強施工團隊的管理

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的同時,各種建筑裝飾公司也應(yīng)運而生。這些建筑裝飾公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較合理,既有專業(yè)的設(shè)計團隊能夠為人們提供優(yōu)秀的設(shè)計方案,也能夠提供執(zhí)行能力比較強大的施工團隊,這些施工團隊相較于傳統(tǒng)的施工團隊來說優(yōu)點十分明顯。首先,這些施工團隊中有比較完備的責(zé)任制度,基本可以實現(xiàn)責(zé)任到人,因此可以在很大程度上保證施工人員的生產(chǎn)積極性。這些團隊的工作人員往往都有過建筑裝飾方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),因此,其在施工的過程中能夠最大程度的對施工材料進行使用,減少在施工過程中造成的各種污染。并且其在施工的過程中能夠規(guī)范的進行各種流程,熟練地使用裝飾工具,所以其能夠有效地提高建筑裝飾的質(zhì)量。在其工作方面,也有自己的獨到之處,一改傳統(tǒng)建筑裝飾施工人員交流少的狀況,建筑裝飾公司的施工團隊的施工人員之間的交流比較多,寫作能力比較強,能夠使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)良好的去完成工作。另一方面,這些團隊的管理模式比較先進,內(nèi)部的監(jiān)管比較完善,管理人員能夠有效地對施工人員進行約束,防止其在施工過程中出現(xiàn)消極怠工等行為,從而能夠保證高水平的工作效率,在規(guī)定的工期內(nèi)竣工[2]。

2.2 把握建筑裝飾施工技術(shù)科技的管理

將傳統(tǒng)建筑裝飾模式向現(xiàn)代的建筑裝飾模式轉(zhuǎn)化,首先要做到的就是裝飾技術(shù)上的轉(zhuǎn)化,而科技就是實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)化最好的催化劑。結(jié)合上文中提到的,可以認識到,現(xiàn)代建筑裝飾模式的主體依然是施工團隊;雖然施工團隊的內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較完善,但技術(shù)上的問題,依然制約著其工作效率。所以,施工團隊背后的建筑裝飾公司必須不斷加強對相關(guān)施工技術(shù)人員的培養(yǎng),增強其業(yè)務(wù)能力;引入各種先進技術(shù)和設(shè)備,并且將其投入到具體的施工過程中,從而有效的解決施工過程中的各種難題,增強自身的市場競爭力。當(dāng)然,也不能缺少在建筑裝飾材料方面的科技投入力度,良好的建筑材料可以適應(yīng)多種多樣的裝飾需求,同時也能夠有效減少裝飾過程和后期產(chǎn)生的污染問題,推動裝飾過程的又好又快進行。所以,施工團隊必須重視科技的作用,主動對先進的技術(shù)進行吸收,及時地對施工工具更新?lián)Q代,提高自身的生產(chǎn)效率。

2.3 施工后期檢查的管理方向

建筑裝飾在施工的中前期十分重要,甚至說是決定裝飾工程的質(zhì)量。但是,不能只把目光投入到這幾個人為操作比較多的階段,應(yīng)該同時顧及裝修后期的檢查工作上來。后期檢查工作雖然要投入的工作力度不高,但是其涉及對整個工程的驗收是否合格。因此,必須對施工后期的檢查工作加以重視。后期檢查工作,首先要涉及的是建筑裝飾的質(zhì)量方面,必須保證各裝飾環(huán)節(jié)能夠符合相關(guān)規(guī)定和保證其使用質(zhì)量。其次,必須兼顧到裝飾完成后所造成的環(huán)境影響,前文中提到,建筑裝飾物完成后,各種有害氣體在短時間內(nèi)是難以揮發(fā)的,直接入住往往會對住戶產(chǎn)生不良的影響。雖然通過使用環(huán)保涂料能夠有效解決有害氣體的問題,但是,針對施工后期的檢查卻依然值得重視。因此,相關(guān)的施工人員要加強自身的責(zé)任意識,嚴(yán)格的對施工成果進行各方面的檢測,保證其各項數(shù)據(jù)能夠達到入住標(biāo)準(zhǔn)時,再向住戶交上一份滿意的裝飾答卷[3]。

3 結(jié)束語

綜合上文所述,我國居民的生活水平日益提高,傳統(tǒng)的建筑裝修方式已經(jīng)難以滿足人們的精神需求,在建筑領(lǐng)域運用相關(guān)的裝飾效果,美化居住環(huán)境,是當(dāng)今建筑市場的主流趨勢。綜上所述,在我國建筑行業(yè)發(fā)展個性化裝飾已經(jīng)成為常態(tài),我國現(xiàn)階段在這一方面存在的管理問題嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展,增強企業(yè)建筑行業(yè)中的管理力度,能夠為企業(yè)搶占市場,擴大市場的占有面積提供先機,是當(dāng)今的建筑企業(yè)必須高度重視的研究課題,在這一方面得到發(fā)展不但能夠讓企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提高,還能極大增加城市居民的生活水平,為祖國建設(shè)全面小康做出貢獻。

參考文獻

[1] 趙冰.論建筑裝飾施工管理的發(fā)展趨勢及措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2016,(03):262.

[2] 鐘水兵.論建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向及管理措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2014,(07):160.

[3] 朱思敏.淺析建筑裝飾施工技術(shù)及其未來發(fā)展趨勢[J].建材與裝飾,2017,(27):56-57.

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