建筑施工管理措施探討

周亮

四川省建筑機械化工程公司 四川 成都 610000

伴隨我國經濟的不斷發展與進步，建筑企業的規模越來越大，對其進行有效的施工管理是其中必不可少的一個環節，施工管理是指建筑企業為了高效完成建筑建設的一種施工任務，它根據不同工程的特點、對象、施工條件，并對其進行詳細分析與處理，然后采取相應的措施以確保整個建筑施工過程的有序進行。但目前我國很多建筑工程由于施工管理工作不夠規范，導致市場上“豆腐渣”工程層出不窮[1]，這不僅對人們的生產活動造成了極大的影響，同時對建筑企業的長遠發展也帶來了極大的負面影響；因此，要改變這一現狀，就需要相關企業在建筑施工過程中通過科學的管理方式確保施工質量，提高企業在市場中的競爭力，最大限度完成企業效益，推動建筑行業的進一步發展。

1 當前建筑施工管理存在的問題

建筑業作為我國國民經濟的基礎，其危險性高，通常容易發生事故，究其根本還是由于在施工過程中管理工作的不到位，對于當前建筑施工管理中所存在的問題從以下幾點分別敘述。

1.1 施工人員的安全意識薄弱

安全管理作為施工管理中最重要的一部分，加強工作人員的安全意識很有必要性；當前多數建筑工人均來自于經濟相對較為落后地區的農民工，由于普遍文化程度不高，對于基本安全常識沒有足夠的認知，導致對自我保護及安全意識的薄弱；同時在現場施工過程中，相關管理人員也沒有建立起嚴格的安全管理規則，最終導致建筑工程事故頻頻發生。

1.2 施工過程復雜，管理工作難以開展

在進行建筑施工過程中，往往需要投入大量的人力與物力，要完全高效有序的完成管理工作，對于當前大多數企業來說仍然比較困難；建筑行業作為一類勞動密集型的產業，所需施工人員很多，甚至很多工程項目在施工前會雇傭部分臨時工，導致施工人員的整體技能素質形成參差不齊的現象，其中不乏操作不夠規范或違規操作的人員，最終導致建筑工程的質量無法保證。而由于施工現場的情況相對復雜，管理人員無法保證對每個施工人員進行有效管理；同時因在施工過程中材料不同、質量層級不同[2]，使管理工作有了一定的難度，難以對其進行精準把控。

1.3 施工資料的存檔工作滯后

在施工管理工作中，當前很多企業對于施工資料的存檔沒有足夠重視，片面地認為存檔對于工程質量沒有太大影響；但在施工管理中除了要做好材料、技術、施工、人員等管理工作，存檔工作更是不可缺少的一部分，有效的管理存檔才能為施工管理的執行提供可靠的參考依據。

2 工程案例分析

2.1 高處墜落事故

在某工程的施工現場中，一位工人小李在進行電梯剪力墻鋼筋的綁扎工作時，由于當時小李雙腳踩在一條木方上，木方從中間處斷裂，致使小李不慎從距地面4.5米高處墜落，小李臀部被地面上豎向的鋼筋插傷，雖然經過搶救，小李及時挽回了生命，但對其身體與經濟造成了巨大損失。究其原因則是由于小李在進行高處作業時，沒有按照相關規定將安全帶掛在身上固定的位置，也沒有對防護設施進行二次檢查，同時施工單位對于監管的力度不夠，管理混亂，對施工人員的安全管理宣傳不夠，對違章作業沒有做到及時禁止，敷衍了事[3]。

2.2 起重機械傷害事故

在某一施工現場，當塔吊向工作面吊運磚塊過程中，由于穿鋼繩的方法不正確，使得吊鉤鋼絲繩被擰在了一起；而塔吊的指揮人員在沒有上崗證的情況下，指揮吊籃轉向15層腳手架的防護棚以對其作處理；其中有兩名工人在防護棚上處理鋼絲繩的過程中發生意外事故，由于防護棚超過了荷載重量，導致坍塌造成兩位工人從47m的高處墜落，其中一人重傷，一人當場死亡。究其原因則是因塔吊的違章操作，工人在沒有上崗證的情況下未經報備私自將吊籃停在防護棚上，沒有基本的起重作業常識；而相關施工單位對起重人員的監管不力，也沒有對起重設備進行有效管理。

3 加強建筑施工管理工作的措施

3.1 強化施工安全意識

作為建筑企業要充分認識到建筑施工安全的重要性，始終堅持“安全第一”的施工原則；在進行建筑施工過程中，對相關管理人員及施工人員進行定期的安全宣傳講解，開展有關施工安全的活動，提高各工作人員的安全意識，加強對安全施工管理的認知；另一方面，在管理中，要注意關注細節，尤其是防火、安全帽的佩戴、安全帶、搭設腳手架、禁止亂搭電線等安全工作，隨時監督，并設立專門的安全小組，最終實現零事故。

3.2 加強施工現場管理

施工現場管理作為一個完整有序的管理系統，其質量管理作為核心，是建設優質工程的前提條件[4]。加強對工序質量的嚴格把控，發現其中的偏差并對影響工序質量的因素作詳細分析，然后進行處理消除，將工序質量控制在一定的范圍內，這是控制過程質量的基本，是控制現場質量的重心；同時在施工中要做好質量檢查，相關質量控制人員可以通過旁站監控、質量檢查等方式，對工程質量嚴格把控，確保工程質量符合標準，避免發生質量事故。

3.3 提高工作人員的綜合素質

在建筑工程中，由于施工人員較多，不同崗位對人員的要求都有不同標準，因此，作為管理人員要做好人員管理工作，需要具備一定的決策能力、控制能力、經營能力，而施工人員則要具備熟練的技術能力，才能更好地完成工程需要。而這就需要參與施工的人員除了具備扎實的技能知識，還要有良好的職業道德。由于目前我國建筑工程行業的施工人員多數都缺乏專業的技能、扎實的理論基礎，而這對于建筑行業的進一步發展無疑是一大阻礙。因而作為企業與管理人員要定期對施工人員進行知識與技能的培訓，是建筑施工隊伍專業化，這樣才能確保建筑工程的質量，提高企業的綜合競爭力。

4 結束語

綜上所述，施工管理作為現代建筑工程中一項較為復雜、開放的動態系統工程，它貫穿于整個建筑施工過程，因此要做好這項工作，作為企業要對施工管理工作在建筑工程中的積極意義建立起足夠的重視，認識到企業本身所存在的問題，結合市場發展具體情況對其認真分析并作出相應的措施；建筑企業通過對施工現場管理工作的加強、管理及施工人員安全意識的強化、工作人員專業技能與綜合素質的提高、制定相關的管理規則、對施工管理做到嚴格把控等不同方面，從而提高建筑工程的效率，同時確保其工程質量，以規范化的施工管理方式，

從而提高建筑企業的市場競爭力與企業效益，實現企業的穩定可持續發展，提高人們的生活質量水平，進一步推動社會經濟的健康發展。

參考文獻

[1] 瑪依熱·吐爾遜.關于建筑工程施工管理方法與措施的探討[J].工程技術:全文版,2016,(8):00054-00054.

[2] 張波.建筑施工安全管理措施的優化[J].城市建設理論研究:電子版,2016,6(11):57-57.

[3] 趙向波.關于加強建筑施工質量與安全管理措施探討[J].科技創新與應用,2017,(8):264-264.

[4] 陳善備.提高建筑施工安全管理水平的措施探討[J].江西建材,2017,(11):271-272.