房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析

萬(wàn)軍

四川省建筑機(jī)械化工程公司 四川 成都 610000

一直以來(lái)，建筑企業(yè)的管理中最重要的就是工程的施工管理，而房屋建筑作為建筑企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容，房屋建筑的施工管理也是非常重要的，其管理工作的好壞對(duì)工程成本、安全以及進(jìn)度都有著一定的影響，其中最重要的就是對(duì)工程質(zhì)量的影響，因?yàn)榉课萁ㄖこ痰馁|(zhì)量如果出現(xiàn)問(wèn)題，可能會(huì)危及人們的生命安全，還會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。目前我國(guó)建筑工程的管理還有待提升，對(duì)于存在的相關(guān)問(wèn)題急需采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決。

1 房屋建筑施工管理的存在的問(wèn)題

1.1 施工中的造價(jià)管理問(wèn)題

在房屋建筑工程的施工中對(duì)于造價(jià)的管理力度不夠，其涉及的內(nèi)容和范圍比較的廣泛，其中包括了項(xiàng)目融資、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、投資管理、工程經(jīng)濟(jì)以及財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面，對(duì)建筑工程進(jìn)行多角度、全方位的管理。目前我國(guó)有關(guān)房屋建筑工程的管理存在法律法規(guī)還不夠健全，配套政策不完善，對(duì)于成本的控制缺少具有可操作性的依據(jù)，對(duì)于成本控制的方法手段還需要進(jìn)一步的提升，以及缺少索賠意識(shí)和索賠人員的素質(zhì)較差等問(wèn)題[1]。

1.2 施工技術(shù)質(zhì)量的不足

隨著我國(guó)科技的不斷快速發(fā)展，現(xiàn)代建筑也融入了越來(lái)越多的科學(xué)技術(shù)，會(huì)涉及的專(zhuān)業(yè)也日益增加，因此對(duì)于施工中的技術(shù)質(zhì)量也有了高要求高標(biāo)準(zhǔn)。通常情況下，專(zhuān)業(yè)不同對(duì)于相關(guān)的技術(shù)也有不同的技術(shù)，不過(guò)在具有綜合性的施工工作當(dāng)中，對(duì)于其他的專(zhuān)業(yè)施工的空間位置以及時(shí)間的順序都要進(jìn)行合理的滿(mǎn)足。若是沒(méi)有對(duì)技術(shù)進(jìn)行比較充分的全局考慮，尤其是對(duì)一些相互交叉部位的細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到或者是考慮的不夠周全，都非常容易產(chǎn)生一系列的問(wèn)題。另外，因?yàn)楝F(xiàn)代建筑具有的個(gè)性化，所以每一個(gè)建筑都是獨(dú)有的，對(duì)于相關(guān)的設(shè)定都有特別的要求，很少出現(xiàn)類(lèi)同的情況，這也大大提高了技術(shù)工作的難度，同時(shí)也加大了各專(zhuān)業(yè)之間產(chǎn)生問(wèn)題以及矛盾的可能性。最后施工人員對(duì)于不斷出現(xiàn)的新技術(shù)以及新產(chǎn)品，并不能很好和及時(shí)進(jìn)行掌握，同樣也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的問(wèn)題。

1.3 施工單位的管理力度不夠

因?yàn)橄认率┬械南嚓P(guān)管理體系，導(dǎo)致施工單位的出現(xiàn)普遍的分包現(xiàn)象，所以在對(duì)工作范圍進(jìn)行界定的時(shí)候，分包單位很難可以做到非常明確的分工，在經(jīng)濟(jì)利益的促使下，各個(gè)單位都希望其他相關(guān)的單位能夠負(fù)擔(dān)起更多的工作，從而造成工序上出現(xiàn)紕漏，也帶來(lái)了相應(yīng)的由于人為產(chǎn)生的問(wèn)題，將協(xié)調(diào)管理工作的復(fù)雜性大大增加了。除此之外，施工單位的管理人員以及工程的施工人員的綜合素質(zhì)水平也各不相同，從而在施工中對(duì)協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作帶來(lái)了一定的困難和阻礙，同樣也可能會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題[2]。

1.4 不規(guī)范的工程招標(biāo)，工程承包單位實(shí)力較差

一般情況下，房屋建筑工程的施工單位都是采取的招標(biāo)形式來(lái)進(jìn)行的，但是招標(biāo)的工作由于各種原因根本就不能做到公平公正的開(kāi)展，最后中標(biāo)的往往不是綜合實(shí)力強(qiáng)以及有較好信譽(yù)的施工隊(duì)伍。導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)是因?yàn)榉课萁ㄖこ檀蟛糠值那闆r下都是由政府出資修建的，還會(huì)受到一些行政的因素影響，有相關(guān)的政府官員對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行暗箱操作，而紀(jì)檢單位沒(méi)有對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行有效的打擊，沒(méi)有盡到自己的職責(zé)。

隨著我國(guó)的房主建筑工程被不斷的重視以及投資力度的不斷加大，因此很多單位為了從中獲取較高的利潤(rùn)，很多實(shí)力較差、文化程度不高的施工團(tuán)隊(duì)通過(guò)各種途徑將工程承包到手，再低價(jià)將工程轉(zhuǎn)讓出去，導(dǎo)致工程的造價(jià)成本變高，最后的承包單位為了獲取更多經(jīng)濟(jì)利益就通過(guò)降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中偷工減料等各種非法手段來(lái)獲取客觀的利益，如此一來(lái)房屋建筑工程的質(zhì)量根本就無(wú)法保證[3]。

2 優(yōu)化房屋建筑工程的措施

2.1 健全質(zhì)量管理制度

自房屋建筑工程的施工過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行施工管理工作的重要依據(jù)就是要擁有一個(gè)健全的智愛(ài)玲管理制度，在房屋建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，要將質(zhì)量管理制度進(jìn)行貫徹，比如檢測(cè)施工質(zhì)量的相關(guān)儀器方法、檢測(cè)材料的儀器還有相應(yīng)的施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。在制定了健全的施工制度后，要將其進(jìn)行落實(shí)并切實(shí)執(zhí)行，保證其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.2 優(yōu)化工程的施工進(jìn)度控制

在工程在施工之前，一定要編制一個(gè)可行性較強(qiáng)的進(jìn)度計(jì)劃，在制定工程的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)一定要具有相應(yīng)的前瞻性以及預(yù)見(jiàn)性，將施工工程的施工進(jìn)度控制在計(jì)劃之內(nèi)。另外還要對(duì)工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和了解，要依照合同中的要求對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行編制，同時(shí)為將安裝和土建工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)還要讓安裝的人員加入進(jìn)來(lái)，要深化總體的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。還要依據(jù)制定的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于周轉(zhuǎn)材料、器械設(shè)備以及相關(guān)人數(shù)進(jìn)行配置，讓投入的周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備以及相應(yīng)人員符合各個(gè)施工階段的進(jìn)度要求。最后為了確保總工期目標(biāo)，對(duì)工程實(shí)行分段控制，依照編制的總進(jìn)度計(jì)劃來(lái)制定相應(yīng)的周計(jì)劃和月計(jì)劃，保證施工進(jìn)度的有序進(jìn)行[4]。

2.3 優(yōu)化房屋工程施工的質(zhì)量控制

①保證房屋工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，工程的主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)整個(gè)的工程質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接的影響，其關(guān)系到每個(gè)施工人員的人身，主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，極有可能會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故的發(fā)生，以及帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)算是，所以在施工的過(guò)程中一定要注意主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。②對(duì)關(guān)鍵部位的施工一定要嚴(yán)格的監(jiān)督，比如一樓、頂樓、地下室、走道樓梯等都是關(guān)鍵部位，這些人們不常去的區(qū)域，最容易引發(fā)安全質(zhì)量問(wèn)題，這是施工過(guò)程中的難點(diǎn)，也是檢查中的重?fù)?dān)，項(xiàng)目部要引起高度重視。③盡量采用新的工藝、材料以及技術(shù)，由于經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展，新的工藝、材料以及技術(shù)正在不斷出現(xiàn)，施工單位要對(duì)這些新的信息進(jìn)行及時(shí)的掌握，將其很好的應(yīng)用到工程的施工匯總。④對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，施工單位對(duì)于施工的管理人員展開(kāi)定期的培訓(xùn)工作，對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)教育，將自身的管理水平以業(yè)務(wù)能力進(jìn)行不斷的提高，對(duì)于班組的自檢、項(xiàng)目部的抽檢以及監(jiān)理部門(mén)的驗(yàn)檢進(jìn)行嚴(yán)格的知錯(cuò)執(zhí)行，將質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行很好的避免。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著人們的切身利益及安全，因此必須要保證房屋建筑工程的質(zhì)量，從而避免有工程質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的嚴(yán)重危害，保證人們的人身安全。因此對(duì)于房屋建筑工程的施工管理要進(jìn)行優(yōu)化，從而提升施工管理水平，從而保證房屋建筑工程的質(zhì)量，繼而促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙慶社.對(duì)房屋建筑施工管理優(yōu)化措施的分析[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2017,(2):214.

[2]官鳳霞.房屋建筑施工管理技術(shù)優(yōu)化措施分析[J].商品與質(zhì)量,2015,(33):113.

[3]倪慶來(lái).關(guān)于房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2015,(28):367.

[4]楊志勇.房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施分析[J].建材與裝飾,2016,(51):193.