建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

王維俊

山西宏廈建筑工程有限公司 山西 陽泉 045000

1 建筑工程施工技術及其管理內容分析

1.1 地基施工技術

建筑工程施工技術在現實管理工作中，是一項非常系統化、專業化的管理工作，就工程建設而言，首先需要進行管理的層面則是地基施工技術。地基施工作為建筑工程施工基礎部分，地基的牢固性、安全性施工建設整體上對于提升建筑工程主體建設的穩定性等起著非常重要的決定作用。在關于當前地基施工技術進行管理的過程中，地基施工技術主要包括深基坑施工技術、灌注樁施工技術、軟土地基施工技術、鋼筋籠下放技術等方面，尤其是軟土地基施工技術作為重要的施工部分，必須做到高效處理，避免地基在后期工程建設中出現不良沉降的現象。在建筑工程地基施工技術管理工作進行的過程中，一方面，必須強化地基前期勘察工作，針對地基所在地區的氣候、周圍地形地勢等方面形成科學化的地基施工方案，以此為后期各種技術的應用發揮有效的指導作用；另一方面，地基施工技術必須針對地質特征，尤其是軟土地基施工技術應用中，強化對土質特征的分析，合理選擇回填施工、換填施工、碎石樁施工、鋼筋混凝土施工等方面的技術，保證最終處理成果符合地基強度建設要求。

1.2 結構施工技術

建筑工程結構施工技術是整個技術管理的重要工作之一，在進行結構施工技術管理的過程中，一方面，結構施工技術要嚴格按照前期結構形成方案，在操作規范和規章制度內，按照結構施工的程序落實應用，保證結構施工做到精細化管理，嚴格每一個環節、每一個階段的管控；另一方面，建筑工程結構施工技術管理中要合理應用結構加固技術，通過使用纖維粘貼技術或者鋼筋加固技術等，結合工程加固需求層面上要求，進行合理的加固，有效控制成本投入。

1.3 屋頂、屋面施工技術

建筑工程屋頂、屋面施工技術管理工作中，必須強化對新工藝、新技術和新材料的應用，在工程成本投入分析的層面上，合理選擇屋頂、屋面保溫材料，強化新型技術的應用。屋頂屋面防水保溫工作，一方面必須強化對新型材料的應用，重視新型材料性能的優勢發揮；另一方面，屋頂、屋面施工中，重視綠色施工理念的貫徹，降低能源資源消耗，提升屋頂、未免施工的穩定性、牢固性[1]。

2 建筑工程施工技術及現場管理創新提升建議分析

2.1 系統化管理程序的優化和落實

建筑工程施工技術及施工現場管理工作進行的過程中，必須在系統化的管理程序內落實，只有通過程序化管理，才能保證復雜的建設工程向著有序化的方向進行。在優化建筑工程管理程序的過程中，一方面，創新改進計算機信息技術在管理程序中的應用，主張動態化、跟蹤性強的管理程序的應用，以此能夠在實時性技術和現場管理數據信息獲得的基礎上，改進管理工作，降低日常管理中出現的風險；另一方面，程序的優化創新要主張精細化管理，將全壽命周期、全過程管理與程序精細化管理等有效結合在一起，促使程序簡單化落實的過程中，管理同樣能夠面面俱到，提升管理水平。

2.2 管理制度的創新及應用

建筑工程施工技術管理制度創新應用是非常重要的。在實際管理制度創新應用的過程中，一方面需要在傳統管理制度上進行有序化的創新，不可拋開傳統管理制度空談最新的管理制度，以此難免造成管理制度應用的混亂，給實際工程管理帶來許多不利影響；另一方面，管理制度創新落實的過程中，注重建筑施工企業內部配套的、相適應的管理規章制度的配合，從頂層設計到基礎落實都能夠分層化的設計，切實提升制度的可行性和可操作性。

2.3 優秀的專業管理團隊的形成

建筑工程施工技術及現場管理工作進行的過程中，必須依靠專業的管理團隊，積極促使管理團隊創新建設，提升整個管理團隊的水平，對于實際工作的創新進行起著非常重要的主導作用。在創新專業管理團隊的過程中，一方面，從實際出發，對當前的管理團隊進行專業和綜合素質的評估，有原則、有根據的替換管理工作人員，保留有經驗的管理人員，同時吸納最新的、專業化水平高的人員進入到工程管理團隊中；另一方面，專業管理團隊創新改進中，多方面吸納專家學者、系統化教育學者、基層施工人員等方面人員的存在，成立多變管理平臺，為建筑工程技術及現場管理提供創新性的管理建議。

2.4 現場施工管理責任制度的落實

建筑施工現場管理工作量是非常大的，其管理人員需要結合施工材料、施工設備和施工人員生活環境等方面在有限的施工場地內進行合理的安排和管理，并且需要在保證工程正常施工建設層面上，不妨礙工程建設，進行科學化的施工現場管理。建筑工程施工現場管理工作落實的過程中，一方面注重施工現場管理責任制度的落實，將現場施工場地進行劃分施工，將施工材料和施工設備等明確劃分堆放位置，且相應的管理區需要設置相應的崗位責任管理人員，以此在管理的過程中，出現管理事故，直接追究管理人員，強化崗位管理責任的落實，提升現場管理的有序化；另一方面，現場施工管理責任制度落實的過程中，需要強化多層次人員的合作，從頂層管理人員、中級規劃人員以及基礎管理施工人員等方面強化協調合作，從上向下傳達命令，從下向上有效反饋管理意見，以此整體上提升現場管理水平[2]。

3 結束語

綜上所述，建筑工程施工技術及現場施工管理工作中，能夠在強化地基施工技術、結構施工技術、屋頂、屋面施工技術等層面上，從優化管理程序、創新管理制度、促使專業管理團隊形成、創新引進施工技術以及施工現場管理責任制度落實等層面上，全面改進，有效提升技術及現場管理水平。