如何發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

邱成立

山東能源重裝集團宇潔環(huán)保工程有限公司

1 政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性分析

（1）企業(yè)政工工作通過對企業(yè)員工開展思想教育，加強了員工的思想道德素質(zhì)，充分地推動了黨組織以及先進的黨員模范在企業(yè)工作中帶動作用的發(fā)揮，對于企業(yè)工作人員積極主動地開展創(chuàng)新工作具有極大的助益。企業(yè)的經(jīng)營管理離不開任何一個環(huán)節(jié)工作地順利實施，而政工工作在企業(yè)的發(fā)展中也處于一種不可缺失的地位。它是在企業(yè)中對工作人員進行思想教育及管理的一項必要的工作任務，政工工作通過開展職工思想政治教育、創(chuàng)新企業(yè)的工作機制，以及推動企業(yè)文化建設(shè)等工作，能夠極大地提升企業(yè)工作人員的思想覺悟，使企業(yè)工作人員形成對于本企業(yè)經(jīng)營管理理念的正確認知，從而增加企業(yè)的向心力以及凝聚力，使企業(yè)的經(jīng)營管理獲得更為順利地發(fā)展。

（2）企業(yè)的政工工作還是企業(yè)管理環(huán)境得以優(yōu)化地一項必要措施。企業(yè)的發(fā)展需要一個良好的管理環(huán)境，推動企業(yè)管理環(huán)境的優(yōu)化，就必須加強企業(yè)員工之間地溝通交流。而這種管理環(huán)境的優(yōu)化，必須借助于企業(yè)政工工作地順利開展來實現(xiàn)。企業(yè)政工工作可以通過開展基層調(diào)查以及分析，達到對于員工思想狀況以及員工工作要求及建議地及時了解，員工可以順利地實現(xiàn)與高層領(lǐng)導的對話，這樣企業(yè)管理就會變得更具人性化，從而使得員工牢牢地團結(jié)在企業(yè)的領(lǐng)導核心周圍。而且，企業(yè)領(lǐng)導在制定新的工作制度時，通過政工工作地開展，也可以及時地傳達給企業(yè)的基層工作人員，同時幫助基層工作人員積極地將其落實。總之，政工工作對于企業(yè)管理環(huán)境的塑造是一種積極有效的優(yōu)化措施。

2 新時期企業(yè)政工工作存在的問題

2.1 對政工工作認識不到位

新時期，企業(yè)面臨日趨復雜的市場環(huán)境，企競爭壓力不斷增大，很多企業(yè)在內(nèi)外部發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整上日趨關(guān)注如何通過提高生產(chǎn)力，獲取更多的實際利益。這樣一來，將企業(yè)政工工作忽視了，重視員工業(yè)務能力的提升，忽視對員工的思想政治教育，不斷縮減政工部門工作人員，影響到正常的政工工作制度建設(shè)及隊伍優(yōu)化，從而降低了企業(yè)政工工作開展的整體效果。此外，很多新興企業(yè)缺乏良好的思想基礎(chǔ)，對政工工作不關(guān)注，未能建立起完善的政工工作體系，使內(nèi)部各級員工的思想覺悟難以符合當今社會發(fā)展潮流。這樣一來，上級領(lǐng)導與下級員工間出現(xiàn)越來越多分歧及隔閡，領(lǐng)導忽視員工，員工抱怨領(lǐng)導，影響到企業(yè)各項工作開展的效率。還有一部分企業(yè)僅打出政工工作的旗號，未能開展實際行動，形式化嚴重，浪費了人力及物力資源。

2.2 企業(yè)政工工作缺乏創(chuàng)新

新時期，不僅對企業(yè)外部發(fā)展戰(zhàn)略提出了更高要求，更對企業(yè)內(nèi)部管理提出了新標準。但是，因為企業(yè)實際因缺少對政工工作的關(guān)注及重視，導致依然沿用傳統(tǒng)的工作模式。且很多員工缺乏創(chuàng)新意識及創(chuàng)新精神，坐等上級工作安排的思想已根深蒂固，未能依據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況提出有效的優(yōu)化及調(diào)整建議，上級怎么安排自己就怎么實施，即使有不合理的地方也不會提出，這種情況將難以使企業(yè)政工工作得到突破與轉(zhuǎn)變。此外，還有一部分企業(yè)借鑒其他企業(yè)的做法，模仿別人的經(jīng)驗成果，但是實際運用上未能與企業(yè)實際情況符合，未能取得預期的工作效果。

3 企業(yè)政工工作加強措施

3.1 思想創(chuàng)新

基層政工工作始終保持理念創(chuàng)新。基層工作是任何領(lǐng)導班子穩(wěn)步前進的基石，企業(yè)的政工工作想要不斷創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)的員工以及領(lǐng)導想要始終保持先進的思想理念，就必須從政工工作的基層組織抓起，只有基層組織的政工工作始終保持創(chuàng)新理念，政工工作才能不斷的完善壯大，企業(yè)才能走的更遠。因此，為了引領(lǐng)企業(yè)員工以及企業(yè)領(lǐng)導班子更好的為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展而奮斗，企業(yè)通過培訓、授課、做報告等方式使企業(yè)的基層政工工作始終保持創(chuàng)新的理念，以“事實其實”為創(chuàng)新立足點，培養(yǎng)出一批踏實肯干，勇于創(chuàng)新的政工工作基層骨干。

讓政工工作在學習中不斷成長。我們的政工工作必須要符合時代的發(fā)展要求，立足于企業(yè)的現(xiàn)實需求，不斷的解決企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題，提高自身的業(yè)務能力。不論是部門的領(lǐng)導干部還是企業(yè)內(nèi)部的高管人員，都必須通過不斷的學習來提升自己的思想意識以及自身的領(lǐng)導能力;廣大的企業(yè)員工以及黨員也必須通過不斷的學習來提升自身的綜合能力，從上而下，全面的提升企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力。

3.2 機制創(chuàng)新

組織保障。完善的組織保障能夠保障企業(yè)的政工工作正常有序的運行。企業(yè)的部門可以采取一系列的措施來保證政工工作建立良好的組織保障。例如組織政工工作人員學習考察國外先進的管理理念，為政工工作豐富思路，創(chuàng)新理念;建立科學的考評體系，完善相關(guān)制度，讓一切政工工作有法可依。發(fā)揮引導作用。充分的發(fā)揮部門在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)頭羊的作用，以高標準，高規(guī)格，嚴格的要求政工工作部門，讓部門以實際行動成為企業(yè)內(nèi)部各個部門的標桿和模范，為企業(yè)內(nèi)部的其他部門提供出改革和創(chuàng)新的思路和方法。

3.3 工作方式創(chuàng)新

靈活的工作方式。政工工作在實踐中證明，只有運用靈活的方式才能夠最大限度提高政工工作的實效性，例如員工培訓、民主評議等多樣化的方式都可以從不同的角度保障政工工作取得更好的工作效果。所以，政工工作想要在改革創(chuàng)新的道路上取得成效，改變現(xiàn)有的工作方式是十分重要的。其次，現(xiàn)階段，還要利用互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)勢以及傳播優(yōu)勢，將政工工作的方式擴展向網(wǎng)絡(luò)化。

結(jié)語

企業(yè)在不斷的嘗試企業(yè)經(jīng)濟體制改革的過程中，企業(yè)內(nèi)部矛盾逐漸顯現(xiàn)并且激化，優(yōu)秀的團隊與良好的政工工作有助于監(jiān)督和鞭策企業(yè)工作人員在執(zhí)行企業(yè)職責的過程中，達成統(tǒng)一高度的思想認識，使得企業(yè)的領(lǐng)導班子形成優(yōu)良的工作氛圍，為企業(yè)改革做好思想先導作用。