朱曼姝
貴陽城發資產經營管理有限公司
基于我國近年來我國社會主義經濟迅速發展的大背景,市場經濟競爭表現愈發激烈,各行各業如“雨后春筍”崛起,增加了市場的競爭力。在此趨勢下,企業要想在發展中搶得先機,在市場中占據更多份額,則必須不斷改變以往的經營模式,不斷創新,躋身于社會發展潮流,跟上時代發展的步伐,但這均取決于一個重要的基礎,即如何讓企業明白自身科技創新在改革變化中的重要性,創新決策,這成為當前研究的熱點。
調查顯示中國的企業管理模式普遍陳舊,無論是私營還是國有都存在較大的問題,如這管理比較隨意,且缺乏一定的戰略目標等。這幾年雖然有了一定的調整,促進了經濟的進步,但是相較于國外企業,我國企業的管理模式由于發展較晚,仍比較落后,并不能滿足時代發展的要求。
中國存在一個很大的問題,就是無論什么方面思想都比較陳舊,企業管理方面便是如此,受傳統管理觀念影響較深,難以大幅度改變,以至于許多企業破產或停滯不前,嚴重阻礙了企業的發展,就目前市場來看,落后的管理觀念已經不能滿足市場的發展,經濟的進步。
經濟全球化的發展使我們意識到市場的重要性,市場中所占份額決定著企業的發展,就如同經濟基礎決定上層建筑一樣,因此時刻關注市場結合市場實際情況調整企業管理模式,增強企業核心競爭力就變得尤為重要。企業要想發展,則必須創新,創建一套適合自己發展的模式,重視自主產品的提升。及內部管理模式的調整,使其更加具有競爭力。
近幾年以來,中國一直在倡導可持續發展道路,也一直在努力做到,無論是生態的建設還是經濟的發展。科技越來越進步,預示著我們需要創新,必須改變,實例告訴我們企業只有通過加強科技創新,轉變工商管理模式,才能使企業在這個優勝劣汰的環境下不被淘汰。同時我們可以發現企業在科技創新的工商管理模式下,可以使其經濟效益增加,促進其可持續發展。
企業的經營說簡單一點就是為了賺錢,怎能使企業持續發展,賺取更多利潤,在經濟全球化不斷加快的今天,國際競爭激烈,因此以科技創新為基礎的競爭不斷加劇。企業要想獲取收益,在國際舞臺中站穩腳跟,“創新”才是關鍵,科技的進步與發展、互聯網的普及都在告訴我們一個道理,過去的終究是要被推翻的,它早已跟不上我們發展的腳步,科技創新完善了工商管理模式,促使經濟持續發展,從而實現企業經濟效益的提升。
社會的進步不斷沖擊著我們,讓我們意識到經濟的發展對于我們的重要,當前的形式對于每個企業來說是挑戰也是機遇。要我們明白傳統的經營模式已不再適應社會的發展,必須打破傳統思想理念,增強創新意識,在工商管理過程中加大科技創新能力。我國大多數企業管理者對于科技創新認識不足,這也是一個大的挑戰,企業經營者必須充分認識到科技創新的重要,為促進企業的長遠發展,不斷摸索,不斷變化,隨時調整企業的經營戰略,強化以科技創新為企業的經營戰略的思想。
我國企業管理者對于企業是用人還是培養人總是難以分清,沒有明確的目標,這導致企業內部管理存在很大的問題,不利于企業的進步與發展。隨著經濟的迅速發展,高新科技的覆蓋,我們發現一支高素質、能力強的團隊對于企業發展的重要性。因此企業對于職工崗位職責要求也不斷提高,他們既要有完善的學科理論知識,還需具有豐富的實踐經驗,只有這樣才能打造出更多能力強、素質高的工商管理團隊,將其作為企業發展的基石,壯大企業,增多企業市場占比份額,促進企業的不斷發展。
我國擁有非常大的市場,企業若想提高自己在市場中的競爭力,就要對工商管理中的科技創新工作有一個全面的認識。這些年以來企業不斷提高工商管理水平,并把科技創新視為發展工商管理的重要方式。就小米手機來說,它在銷售方面運用饑餓的銷售模式,小米手機一般先是在線上付費,過段時間再大幅度生產,這期間價格沒什么變化,雖然這種模式于消費者而言有點坑,但就這種運營模式,讓自己在同行業中快速發展,從而讓自己在市場中占據了一席之地,并邁入國際市場。由此可以看出加強科技創新對于工商管理的作用[1]。
還有我們熟悉的乳業產品“伊利”,作為中國乳業的領軍者,創造并建立了“奶牛合作社”的核心內容及模式,推動了農村經濟進步,其中奶源市場爭奪激烈,為此,在奶源基地的創新建設上,實施了“三步走”戰略。
生活條件的改變化讓我們知道社會進步的迅速,經濟的迅速發展意味著市場的擴大,科技力量的壯大告訴我們必須改變。機遇與挑戰同時來臨,企業的存亡尤為突出,對于企業來說管理非常重要,而傳統的管理已經難以滿足公司的發展,因此企業必須改變傳統觀念,將科技創新最大化地應用在工商管理中。這中間企業必須加強人才的培養、團隊的壯大,提高企業人員整體的創新能力、合作意識,加強職員的思想文化建設。企業積極在工商管理中加強科技創新,改變傳統管理模式,使其適應社會發展,不斷創新、改變,順應時代發展,逐步建立起適合自身發展的工商管理體系。