當前如何做好基層畜牧獸醫動物防疫工作

(黔西縣金碧鎮農業服務中心, 貴州 黔西 551500)

1 當前基層畜牧獸醫動物防疫工作中存在的問題

1.1 動物養殖者的防疫意識有待提升

現階段，一些養殖者將技術知識的學習眼光單純放在了如何提高養殖質量、如何增加養殖品種等方面，而并未對動物疾病這一問題產生系統的了解和考量，繼而在養殖中出現濫用藥品、抗生素等情況，以及錯誤處理病豬死禽等行為，一方面會導致其畜禽的免疫力下降、抗藥性增強，另一方面也不利于區域內疫病問題的防治和預警，為基層防疫單位的工作帶來了很大困難[1]。

1.2 防疫單位的資源配備較為匱乏

當前，一些鄉鎮畜牧獸醫人員數量、工作技術水平、相關設施配備均未達標，使得其動物防疫工作的實施開展極為緩慢。同時，由于缺乏專業系統的崗前培訓學習，獸醫人員、管理人員等重要防疫責任人的文化水平、職業素養參差不齊，使得其工作活動在很大程度上需要依靠書籍資料、既往經驗的支持，造成了防疫工作不靈活、創新難的問題。

2 做好基層畜牧獸醫動物防疫工作的可行策略

2.1 做好區域內的動物防疫知識宣傳工作

基層畜牧獸醫動物防疫工作具有社會性強、影響力大、輻射范圍廣的特點，其對區域內居民的身體健康、養殖者的生產經營、社會的和諧穩定具有重要保障作用。所以，防疫單位相關工作人員在實現創新發展時，切不可將眼光固化圈定在自身工作環節當中，而是要加強對周邊居民動物疫病預防知識、動物疫病處理技術、疫情上報程序等信息的教育普及，從而調動人民群眾親身參與到基層防疫工作當中，構建出完整、高效的基層防疫網絡。例如，畜牧獸醫工作人員可在街道設置“防疫知識進萬家，促進發展保安全”、“人畜共患傳染病，需要大家來防控”等主題標語，或定期面向廣大養殖戶開辦防疫知識宣講會，都能起到很好的社會宣傳效果[2]。

2.2 加強基層畜牧獸醫動物防疫單位的設施建設

要想實施出高質量、高效率的防疫工作，就必須要良好的設施環境支持。首先，畜牧獸醫人員應與基層政府部門進行合作，建設出疫苗中心、疫病監測站、病料化驗室、畜牧實驗室、冷配站等建筑設施，為疫苗接種、病體化驗等工作環節提供出專門、獨立的環境場所；其次，在經濟條件允許的情況下，應適量采購先進、智能的儀器設備，如低溫冰柜、高溫噴霧消毒機、動物外科手術器械、動物疫病監測儀等。這樣以來，畜牧獸醫工作人員在實際的業務操作過程中，將不再出現“無物可用”的局面，從而實現畜牧獸醫動物防疫工作的順利、有序開展。

2.3 提升基層畜牧獸醫動物防疫工作團隊的整體素質

第一，要提升團隊整體的技術水平。當前，基層畜牧獸醫工作人員越來越趨向于老齡化，使得防疫工作的內容、方式、流程較為傳統，缺乏一定的時代適應性。對此，首先要通過學校招聘會、人才市場等渠道吸納畢業于環境衛生學、預防醫學、公共衛生學、獸醫學等相關專業的年輕人才加入到團隊當中，為防疫工作團隊融入時代觀念與專業技能兼具的“新鮮血液”；其次，“老齡化”問題并不代表著老思想、舊技術，年齡較大的畜牧獸醫工作人員要加快投入到先進設備操作、科學防疫知識、先進管理觀念等信息的學習中，將行業新知與自身豐富的經驗結合起來，從而達成“一加一大于二”的效果，為防疫工作的扎實發展打下牢固基礎。

第二，要實施有效的工作人員思想精神教育。除本身的技能水平之外，社會觀念、防疫意識、工作態度等思想偏誤問題也是阻礙防疫工作順利發展的重要因素之一。對此，鄉鎮畜牧獸醫管理者應帶領人員學習我國傳統的優秀思想,了解當前的黨政方針，并開展既往重大疫情事件的案例分析會，使工作人員了解到動物疫病對社會的危害性，以及自我工作的巨大價值，從而激發工作人員的使命感、榮譽感和責任感，端正工作人員的工作態度[3]。

第三，要構建出適宜的工作激勵機制。為了提高畜牧獸醫工作人員的主動學習熱情和自主創新意識，鄉鎮畜牧獸醫單位管理者應建立起一定的激勵制度，對業務質量好、專業知識優的員工進行表彰和物質獎勵，從而構建出“創新爭優”的良性競爭氛圍，既可有效增強人員的自我提升動力，又能使工作人員感受到來自單位及管理者的尊重和期待，從而對本職工作產生歸屬感和幸福感。

3 總結

綜上所述，從人員、設施、宣傳等多方面入手強化基層畜牧獸醫動物防疫工作的整體質量，是保證區域社會和諧穩定的必要途徑。由本文分析可知，通過分析當前基層防疫工作發展緩慢的原因，做出人員培訓、標語宣傳等有效措施，能顯著提升防疫工作的質量效率，提高區域居民的防疫參與度，強化防疫團隊的業務水平，進而實現基層獸醫動物防疫工作的整體發展。

[1]蘇峰,孟偉,張偉,蘇紅艷.談如何做好基層畜牧獸醫動物防疫工作[J].農民致富之友,2014(22):249+152.

[2]陳炳華.如何做好基層畜牧獸醫動物防疫工作[J].畜牧獸醫科學(電子版),2017(12):25.

[3]郭愛萍.基層畜牧獸醫動物防疫工作重點分析[J].中國畜牧獸醫文摘,2017(12):01.