加強建筑工程管理的重要性探討

李莉

（甘肅煜熙建筑勞務有限公司 甘肅天水 741000）

引言

建設項目管理在建設過程中，項目管理在建設中起著非常重要的作用，因此我們必須加大對項目管理的力度。完善建設項目工作，必須以項目質量控制為前提，引進科學的管理方法和技術手段來對工程進行管理，以保證工程質量滿足相關的標準和要求。根據建設項目過程的復雜性，同時建設中還要滿足建設項目管理的內容和要求，項目管理人員應不斷地從實際工作中總結實踐經驗，對項目建設的各項活動進行有合理的安排和計劃，并且進行科學合理的調控，改變以往的管理模式，全面落實國家有關政策，實時了解工程建設的實際情況，在保證工程質量的前提下還要按時完成工程，使企業的經濟利息達到最大化。

1 建筑工程管理的重要性分析

1.1 促進各項資源的優化

建設項目的整個建設都與建設工程管理息息相關，在工程建設中，通過工程管理工作，充分利用公司內部各種資源，使資源達到有效的利用，以保證工程可以按照規定的工期完成；除此以外，工程建設中如果能以科學規范的技術進行管理，就可規范化管理和協調的方式來分配資源，如人力資源和物質資源，監理正確的規章制度，提高內部資源的利用效率，促進企業工作人員的工作積極性，實現可持續發展的目標。

1.2 促進建筑工程施工成本的管控

建設項目管理的順利實施，能夠有效對招標，施工設計，施工過程和驗收進行有效的控制，同時還控制工程建設的每個流程的建設成本，同時還實現了整個工程的成本管理和建設成本控制流程，以保證建筑工程項目的成本控制在合理范圍內。這不僅使施工企業在建設項目中獲得更高的經濟效益，還提高了建筑公司的整體競爭力，同時還為建筑公司的發展做出重大貢獻。

1.3 提高建筑施工的效率和質量

在施工項目建設中由于外部因素對工程建設的干擾，嚴重影響了施工質量，施工安全和施工進度，加強施工項目建設管理能夠有效控制這些外部因素對工程質量的影響，以保證建設項目順利進行，提高工程施工效率和建設項目施工的整體質量。

2 加強建筑工程管理的有效措施

2.1 提高對建筑安全生產的重視程度，確保生產的安全性

對于建筑公司而言，安全管理是建設過程中最重要的一個環節，所以在建設中必須有專門的人員對其進行負責和管理，在建設中只要看見施工人員出現不規范操作時，必須對工人進行隨地糾正，及時消除各種不安全因素。建設單位必須制定相應的安全規章制度，簽署安全生產責任書，嚴格控制工程建設的各個環節，確保“有章可循”。在福工程款時，采用分期付款的方式，以確保工程建設成本出現脫節的現象，保證想沒想費用都合理的應用在工程建設的每一環節。除此以外，在建設中還要針對建筑的實際情況，制定重大事故應急救援預案，盡量減少災害造成的損失。

2.2 加強工作人員的管理創新

整個建設項目的建設需要監理人員進行監督才能順利完成，因此，人員的整體素質將直接影響施工質量和施工企業的效益。在建設項目管理創新中，要提高設計人員的設計水平，了解工程實際建設的要求，熟悉設計的每一項規則，提高設計的水平。對于施工人員來說，需要熟悉一些理論知識，特別是對于結構規范和施工安全方面的認識，以保證他們在實際建設中可以按照實際設計規范來進行施工。

2.3 嚴格控制建筑工程施工質量

在工程施加建設中，管理人員必須合理控制人員，物資，機械等方面的利用，在管理中可以從以下幾方面進行管理：①對施工人員進行培訓，提高建設者的施工水平；②嚴格控制建筑材料的質量，建筑材料必須符合折戟的要求；③充分利用現代機器設備，以保證工程順利完成。在工程建設環節中，要根據施工人員的技術水平，選擇最合適的施工人員，保證工程建設匯總的準確性。施工企業應為各崗位人員提供培訓機會，提高施工管理人員的安全意識和管理水平。根據施工合同的要求，在購買建筑材料的過程中，應當控制建筑材料的經濟性和合理性，在價格適宜的情況下進行購買；除此以外我們必須確保施工機械設備在整個施工過程中得到合理的的控制，并指定專門人員進行操作和維護。

2.4 加強綠色施工管理

隨著環境污染的加劇，人們對建設項目過程環境保護提出了更高的要求，綠色建筑管理已成為現代建筑的最主要的實施手段。因此，在建設管理中必須融入綠色施工管理理念，重視建筑節能技術的使用。在建設項目施工期間，必要充分考慮后期能源的使用情況，在建設管理方面，必需引入綠色環保理念，減少能源材料的損失。例如，在施工過程的后期階段，應該加強空調和暖氣方面性能的管理，以保證這些設備和材料能得到最充分的利用在，所以在施工期間需要外墻進行保溫處理，保證建筑外墻的個人性能，加強建筑材料管理，減少材料的浪費，做好建材廢物回收利用工作。加強施工現場的污染防治，科學合理的處理施工過程中產生的廢水，避免水源的污染；同時在施工中，還要注意施工現場噪聲治理，避免噪聲對人們生活的影響。

3 結束語

總之，在實際建設中，項目管理機制尚未得到充分的發揮，導致項目建設管理情況變得更加復雜。從建筑公司施工管理現狀來看，他們都更加重視施工，忽視了其他方面的管理。在工程建設中，我們必須采取科學合理的管理方法來提高項目建設的水平，不僅有助于提高建筑工程的質量，同時還延長了工程的使用壽命。

[1]李云龍.建筑工程項目管理的措施探討[J].建材與裝飾，2018（12）：211.

[2]李華星.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].南方農機，2018，49（05）：185+190.

[3]周曉龍.加強建筑工程管理的有效措施探討[J].建材與裝飾，2018（10）：204.