清單計價模式下的裝配式建筑造價管理研究

高樂 王佩云

（渭南職業技術學院 71400）

在我國國民經濟新常態下，不僅推動了工業進步，同時也帶動了建筑行業快速發展。隨著新經濟體制下市場競爭的日漸激烈，建筑行業面臨巨大的生存挑戰。為了適應市場新環境，一定要進行精細化管理，從而提高管理水平，提高建筑企業自身的競爭力。如今，清單計價模式是一種全新的發展趨勢，對提高裝配式建筑造價管理水平有著較大的作用。

1 裝配式建筑造價管理存在的問題

1.1 投標計價環節不規范

裝配式建筑投標中存在很多不符合規范的情況，造成對市場風險預估不夠，形成了業主與承包方等多方不可預見的風險，極大程度上加大了建筑市場在裝配式建筑行業中的調控難度，無法構成公平的行業市場，不但給各參建方帶來失信的不利影響，還在很大程度上加大了招標、設計、生產、運輸等方面的成本。這主要由于我國尚未形成裝配式建筑行業合同管理模式，以及有關部門缺乏良好的監督管理。所以，要盡快建立起一整套的裝配式建筑管理體系，實現科學合理的市場化招投標的模式。

1.2 構件價格信息的缺失與失真

由于我國裝配式建筑標準還不完善，構件信息價格存在很大差異，缺乏能夠參考的市場化的動態數據信息，從而導致構件價格信息失真。現如今，由于裝配式建筑通常是從現場施工轉到工廠預制，由于標準化程度低，預制構件制作中包括勞務費用、鋼筋水泥等材料的費用，還增加了廠房租用費用、土地使用費用等，導致構件價格存在很大的不確定性。

1.3 措施項目費計價依據的適用與缺失

裝配式建筑大量應用預制構件的特點決定了措施項目內容可變性較大，傳統建筑施工中所必要的現場模板安裝等常見措施項目大大減少，腳手架等措施項目如果還按照建筑面積計算措施費用，必然導致與實際發生的費用產生較大的誤差。另外，傳統的計量標準中缺少構件支撐工作面等措施費用，計價依據不明確，勢必導致甲乙雙方在后期產生較多的合同糾紛。

2 清單計價模式下裝配式建筑造價管理要點

2.1 設計階段造價管理

在裝配式建筑設計環節，要重視工程量清單計價模式給裝配式建筑造價管理帶來的重大作用，不僅能極大程度上對清單計價模式的優勢進行宣傳，而且在裝配式建筑造價管理中的能給與相應的指導，促使設計部門充分應用清單計價，使設計工作者深入了解清單計價模式，從多個角度全方位考慮影響裝配式建筑造價管理的眾多因素。一般來說，裝配式建筑設計具有較高的難度，業主需要給有關設計部門以及工作者提供充足的設計時間，幫助設計工作者設計出高水平的圖紙及施工方案。裝配式建筑工程項目的業主也同樣要嚴謹的選擇設計單位，盡可能選擇大規模、相關資質證書齊全而且具有豐富的裝配式建筑設計經驗的單位。

2.2 施工階段的造價管理

裝配式建筑工程項目的核心是施工階段，是將工程項目從圖紙轉化為實物的階段。施工單位要真正發揮出裝配式建筑的作用，就要有針對性的對裝配式建筑造價進行管理。針對預制裝配式建筑來講，施工現場模板、腳手架等數量大大減少，從而減少了措施費用，這不僅是控制裝配式建筑造價的關鍵，同時也提高了建筑的裝配率。管理費方面，現澆式建筑結構需要大量的作業人員、建筑施工工藝較為復雜、施工工期長、作業面交叉多，導致施工現場具有較多的不確定性，增加了現場管理成本。預制裝配式建筑，從招標、設計、生產、運輸等多方面進行階段性的成本控制，有計劃的科學合理的減少總體建設費用，降低不確定性，減少建設風險的概率。總之，施工階段一定要按照不同的建筑特征改進優化安裝技術與方式，實現優化分層流水施工，不僅有利于提高安裝工作效率，同時也減少了施工費用。

2.3 竣工階段的造價管理

竣工階段是裝配式建筑工程項目的最終環節，也是確定裝配式建筑工程項目總體造價的最終環節。裝配式建筑工程造價管理中，竣工結算超過施工圖預算的情況較為普遍，這種問題急需解決。因此，在裝配式建筑工程竣工階段，不僅要對裝配式建筑工程的質量進行驗收，同時要對裝配式建筑工程項目的每一項合同條款進行詳細的核對，逐條對工程量清單進行審核查驗，保證所有的資料都符合法律法規以及工程合同的標準，特別要重點審核裝配式建筑構件生產及現場施工中所增加的條款內容，保證其符合法律規范以及工程合同的要求。

總之，裝配式建筑的進步發展離不開科學的造價管理，我們不僅要從現場生產化的計價方式向市場競爭化的計價方式轉變，充分利用清單計價模式優化裝配式造價管理過程，同時還要加強裝配式建筑設計與施工的深度融合，采用多樣化的工程承包模式，逐步提高裝配式建筑造價管理的市場化程度。

[1]張愛青.清單計價模式在裝配式建筑造價管理中的應用研究[J].赤峰學院學報（自然科學版），2017，33（22）：123～125.

[2]任海勇.淺談利用工程量清單計價模式對裝配式建筑進行造價管理[J].建設科技，2016（Z1）：136～138.